Организация и планирование производства

Функционирование предприятий на основе рыночных принципов требует от них постоянной адаптации к меняющимся экономическим условиям с целью создания условий для производства конкурентоспособной продукции. Разрабатываемые на предприятии мероприятия касаются и организации производства, постоянное совершенствование которой является непременным условием поддержания предприятия на современном уровне.

Разработка мероприятий по совершенствованию организации производства и в частности производственной структуры предприятия и входящих в его состав подразделений, приводит:

• к улучшению использования орудий труда: более полной загрузке оборудования, сокращению его простоев, высвобождению оборудования и производственных площадей;

• к улучшению использования предметов труда: сокращению длительности производственного цикла, времени пролеживания объектов производства, времени и затрат на их транспортировку;

• к повышению качества продукции: сокращению потерь от внутрипроизводственного брака, уменьшению затрат на контроль качества.

Данная курсовая работа посвящена проектированию производственной структуры цеха основного производства и имеет своей целью привить студентам навыки практического использования методов проектирования производственной структуры и оценки ее рациональности в соответствии с современными тенденциями развития производства.

В работе формируются альтернативные варианты производственной структуры цеха, участки которого могут иметь различные формы специализации и быть оснащены различным оборудованием, после чего они дают оценку спроектированным вариантам производственной структуры применительно к определенным производственным условиям и в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием.