Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Ситуационный анализ и разработка мероприятий по совершенствованию организации складского хозяйства ЗАО ТехЛен

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Сократить время проведения полной инвентаризации. В дальнейшем можно будет отказаться от полной инвентаризации и проводить только частичные инвентаризации без остановки отгрузки со складов ЗАО «Тех. Лен» необходимо оптимизировать процесс хранения товара и использования складских площадей. В работе предлагается использование WMS-системы в складском хозяйстве ЗАО «Тех. Лен» это наличие тельфера… Читать ещё >

Ситуационный анализ и разработка мероприятий по совершенствованию организации складского хозяйства ЗАО ТехЛен (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ
  • ГЛАВА 5.
    • 1. 1. Особенности организации перевозок и управления на транспорте
    • 1. 2. Общие принципы складирования
    • 1. 3. Нормативно-правовая база транспортировки грузов и складирования
    • 1. 4. Направления и пути усовершенствования организации складского хозяйства
    • 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ
  • ГЛАВА 3.
    • 2. 1. Общая характеристика, анализ основных производственных процессов, организационной структуры и характеристика управленческого звена на предприятии ЗАО «ТехЛен»
    • 2. 2. Анализ деятельности и динамика изменения основных показателей деятельности ЗАО «ТехЛен»
    • 2. 3. Расчет основных показателей складской деятельности ЗАО «ТехЛен»
    • 2. 4. Анализ проблем организации транспортно распределительного комплекса предприятия
    • 3. ПРОЕКТНАЯ
  • ГЛАВА 6.
    • 3. 1. Обоснование варианта решения по повышению эффективности работы ЗАО «ТехЛен»
    • 3. 2. Оценка эффективности и качества предлагаемых решений
    • 3. 3. Рекомендации по внедрению WMS-системы
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  • Приложение, А Экономические показатели эффективности

Складское хозяйство ЗАО «Тех

Лен" представлено тремя видами складов: склад сырья (523,4 м2), материальный склад (454,7 м2) и склад готовой продукции (634,5 м2). При этом общая суммарная площадь складских помещений составляет 1612,6 м² или в процентном соотношении 84% от всей площади, которую занимает ЗАО «Тех

Лен". Соотношение территорий между производственными и складскими площадями приведено на рис. Структура складских площадей ЗАО «Тех

Лен", в % от общей площади складских помещений приведена на рис. В работе проведены расчеты коэффициента полезно используемой площади и объёма складов, результаты приведены в таблицах. В третьей главе проведено обоснование варианта решения по повышению эффективности работы ЗАО «Тех

Лен". основной проблемой, которая возникает в складском хозяйстве ЗАО «Тех

Лен" это наличие тельфера, который останавливает работу всего склада при выполнении задания. Кроме того, для совершенствования организации складского хозяйства ЗАО «Тех

Лен" необходимо оптимизировать процесс хранения товара и использования складских площадей. В работе предлагается использование WMS-системы в складском хозяйстве ЗАО «Тех

Лен", что позволит компании достичь двух важных результатов:

уменьшить среднее время от начала отбора первого груза до отбора последнего груза, либо до полной отгрузки заказа. Цикл отбора напрямую влияет на пропускную способность склада. В том случае, когда ограниченные возможности склада являются сдерживающим фактором в повышении оборота компании, сокращение цикла отбора даже на несколько процентов в кратчайшие сроки окупит весь проект WMS;

— уменьшить потребность в увеличении площадей для хранения. Как упоминалось в первой главе, такое сокращение, при качественном внедрении WMS составит до 30%. Сокращение потребности в увеличении площадей ведет к повышению емкости склада. Конечный результат зависит, в первую очередь, от того, какие узкие места в грузообработке были на данном складе до внедрения WMS. При внедрении WMS на ЗАО «Тех

Лен" можно ожидать следующих результатов:

обеспечение максимальной скорости подготовки заказов;

— увеличение оборачиваемости склада;

— увеличение скорости погрузки машин;

— сократить время проведения полной инвентаризации. В дальнейшем можно будет отказаться от полной инвентаризации и проводить только частичные инвентаризации без остановки отгрузки со складов ЗАО «Тех

Лен". Для обеспечения беспрерывной работы складов ЗАО «Тех

Лен" был произведен дополнительный ввод подъемно-транспортного оборудования — штабелера (рисунок).С использованием системы WMS на ЗАО «Тех

Лен" для идентификации складских мест будут использоваться адреса. На складе сырья и готовой продукции предлагается использовать формат адреса, который приведен на рис. Пример использования адреса на складе сырья представлен на рис. Также проведена оценка эффективности и качества предлагаемых решений. Показатели эффективности приведены в таблицах. Даны рекомендации по внедрению WMS-системы и сделаны выводы. Доклад окончен. Спасибо за внимание!

Показать весь текст

Список литературы

  1. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. 2-е изд. / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006. — 640 с.
  2. Р.С. Транспортная логистика. Новейшие технологии построения эффективной системы доставки. — М.: Вершина, 2007. — 384 с.
  3. Г. Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска. — М.: Вершина, 2006. — 376 с.
  4. Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 327 с.
  5. Г. Л., Тарасевич В. М., Хомер А. Маркетинг.2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 2006. — 368 с.
  6. В.Р. Основы менеджмента: учебник. — М.: Институт международного права и экономики, 2009. — 434 с.
  7. О.С. Стратегическое управление. — М.: Издательство Московского Университета, 2007. — 455 с.
  8. В.В. Взаимодействие логистики со смежными отделами компании при решении задач распределения // Логистика и управление цепями поставок. — 2006. — № 5. — С. 35−45.
  9. Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. — М.: Вершина, 2006. — 176 с.
  10. О.В. Информационная поддержка контура «Логистика и SCM» в системе SAP R/3 // Логистика и управление цепями поставок. — 2005. — № 5. — С. 21−36.
  11. К.Ю., Уваров С. А., Щеглов П. Е. Логистика в розничной торговле: как построить эффективную сеть. — СПб.: Питер, 2007. — 272 с.
  12. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. редакцией проф. В. И. Сергеева. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 976 с.
  13. Ф. Маркетинг, менеджмент. — СПб.: Питер Ком, 1998. — 896 с.
  14. Логистика: Учебник / Под. ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 368 с.
  15. В. Алгоритм выбора логистического оператора // Логистика и управление цепями поставок. — 2006. — № 3. — С. 30−43.
  16. М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1994. — 321 с.
  17. Ю.М. Логистика: Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2000. — 247 с.
  18. К.И. Транспортное экспедирование: Учебник. — М.: Рос-Консульт, 1999. — 64 с.
  19. Практикум по логистике: Учеб. Пособие / Под ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 98 с.
  20. . Стратегический учет для руководителя / Пер. с англ. под ред. В. А. Микрюкова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 616 с.
  21. В.И. Перевозки грузов автомобильным транспортом: Справочное пособие. — М.: Дело и сервис, 2004. — 544 с.
  22. С.В. Управление логистикой. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 416 с.
  23. В.И. Контроллинг в логистических системах // Логистика и управление цепями поставок. — 2005. — № 3. — С. 56−69.
  24. В.И. Контроллинг в логистических системах // Логистика и управление цепями поставок. — 2005. — № 4. — С. 60−83.
  25. В.И., Черногоров А. В. Рекомендуемая модель операций в цепях поставок — SCOR-модель // Логистика и управление цепями поставок. — 2005. — № 1. — С. 56−71.
  26. В.И., Черногоров А. В. Рекомендуемая модель операций в цепях поставок — SCOR-модель // Логистика и управление цепями поставок. — 2005. — № 2. — С. 64−75.
  27. В.И. Логистика в бизнесе. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 201 с.
  28. И.В. Информационная поддержка планирования цепи поставок (на примере компании «Вимм-Билль-Данн») // Логистика и управление цепями поставок. — 2005. — № 5. — С. 6−13.
  29. И.В. Реализация процедуры контроллинга логистической деятельности в цепях поставок с применением системы KPI // Логистика и управление цепями поставок. — 2005. — № 3. — С. 33−45.
  30. Дж.Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой / Пер. с англ., 4-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 976 с.
  31. Д. Логистика. Управление цепью поставок: пер. с англ. — М.: ЮНИТИ, 2003. — 199 с.
  32. А.А. Логистика и маркетинг. Маркетологистика: Учебное пособие для вузов. — М.: Экономика, 2005. — 247 с.
  33. И. Л. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям / И. Л. Акулич. — Минск: Вышэйшая школа, 2010. — 524 с.
  34. С. Н. Маркетинг: учебное пособие по специальностям экономики и управления / С. Н. Белоусова. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. — 381 с.
  35. Н. В. Маркетинговые коммуникации: курс лекций / Н. В. Борушко. — Минск: БГТУ, 2012. — 306 с.
  36. Ф., Петтитт С. Основы маркетинга / Ф. Брассингтон, С. Петтитт. — М.: Бизнес Букс, 2014. — 536 с.
  37. .И. Маркетинговые исследования рынка : учеб. пособие / Б. И. Герасимов, Н. Н. Мозгов. — М.: ФОРУМ, 2009. — 333 с.
  38. В.Н. Маркетинг. Основы и маркетинг информации: учебник / В. Н. Еремин. — М.: КноРУс, 2014. — 648 с.
  39. О. И. Промышленный маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по специальности «Маркетинг» / О. И. Карпеко. — Минск: БГЭУ, 2010. — 414 с.
  40. Ким С. А. Маркетинг: учеб. для студ. Вузов / С. А. Ким; Федер. ин-т развития образования. — М.: Дашков и К, 2010. — 257 с.
  41. О. А. Электронная коммерция: учебник для студентов / О. А. Кобелев. — Москва: Дашков и К, 2011. — 682 с.
  42. Н.А. Медиапланирование: стратегическое и тактическое планирование рекламных кампаний / Н. А. Мельникова. — М.: Дашков и К, 2009. — 177 c.
  43. Маркетинг в вопросах и решениях: учебник для студентов / И. В. Захарова, Т. В. Евстигнеева. — М.: КноРус, 2011. — 303 с.
  44. Официальный сайт компании ЗАО «ТехЛен». URL: http://www.tehlen.ru
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ