Факторы, связанные с обеспечением товарными ресурсами, влияют на объем товарооборота путем изменения величин запасов товаров на начало периода, поступления товаров, выбытия и запасов на конец отчетного периода.
К факторам, связанным с использованием основных средств, относятся: количество магазинов, средняя торговая площадь одного магазина, товарооборот на 1 кв. м. торговой площади, фондоотдача, среднегодовая стоимость основных фондов.
К факторам, определяющим размер товарных запасов и товарооборачиваемость зависящим от деятельности торговой организации, относятся следующие:
1) Объем, структура и темпы роста товарооборота: при увеличении объема товарооборота растут и товарные запасы. Однако эта зависимость не имеет прямого характера, поскольку эффективным считается такое соотношение темпов измерения товарных запасов и товарооборота, когда темп роста товарных запасов значительно отстает от темпов роста товарооборота.
2) Распределение запасов между товаропроизводителями, оптовыми и розничными звеньями торговли: при закупке товаров непосредственно у производителей, имеется возможность закупать товары в необходимом объеме, в короткие сроки по более низким ценам.
3) Объемы товаров, принятых для продажи на условиях консигнации (консигнация (англ. consionment — размещение собственником товара (комитетом) своих товаров на складах других организаций с целью их продажи) в общем объеме товарных ресурсов. С развитием рыночной экономики расширился перечень источников поступления товаров в продажу: предпринимательские структуры (включая ИП), которые по договору консигнации поставляют товары в розничную сеть для последующей их продажи конечному потребителю.
4) Эффективность работы коммерческих служб по закупке товаров, рекламных мероприятий: выбор каналов поступления товаров имеет прямое отношение к размеру запасов и скорости их обращения, что позволяет избежать закупки товаров, пользующихся ограниченным спросом, сократить затраты финансовых ресурсов, направленных на формирование и содержание товарных запасов.
5) Факторы материально-технической базы и организации труда, включающие следующие элементы:
— размещение торговой сети;
— размеры, состояние торговой и складской сети, наличие торгового оборудования;
— применением системы скидок и наценок;
— формы и методы стимулирования персонала за работу с минимальными запасами.
7) Факторы экономической и финансовой эффективности деятельности предприятия:
— платежеспособность торговых организаций: если финансовые ресурсы у организации ограничены, то она, в основном, формирует простой ассортимент, и наоборот — чем лучше финансовое положение торговой организации, тем больше возможностей она имеет для формирования товарных запасов в широком ассортименте и использования различных форм оплаты за товар;
— соотношение доходов и расходов по закупке и реализации товаров;
— уровень нормирования и обоснованности величины и ассортиментной структуры товарооборота.
Внешние факторы можно разделить на 2 группы:
— макроэкономические факторы, оказывающие влияние на спрос и предложение товаров: инфляция, динамика денежных доходов населения, динамика производства, изменение структуры производства продукции, финансовое состояние предприятий отрасли, динамика неплатежей и т. д.
— социальные факторы, которые оказывают непосредственное влияние на объем купли-продажи товаров. Эта группа факторов зависит от политической ситуации в стране, уровня экономического развития, демократизации общества: динамика жизненного уровня населения, состояние безработицы и т. д.
Кроме того, существует мнение, что факторы, под влиянием которых развивается товарооборот, следует разделить на две группы — экстенсивные и интенсивные:
1) экстенсивные факторы — покупательные фонды населения, товарные ресурсы, численность обслуживаемого населения, не зависят от деятельности торговых организаций и складываются под влиянием развития экономики страны в целом;
2) интенсивные факторы, которые зависят, прежде всего, от эффективности деятельности торговых организаций.
Соотношение различных факторов, влияющих на объем и структуру товарооборота постоянно меняется. Следовательно, предприятие должно быть осведомлено об общем состоянии рынка, величине существующего спроса и предложения на соответствующие товары, темпы его изменения, уровень рыночных цен, влияние конкуренции и т. п., на какие виды и сегменты ему следует ориентироваться при планировании объема и структуры товарооборота.
В 2013 году впервые в своей истории Китай занял лидирующую позицию в мировой торговле. В прошлом году ему удалось импортировать и экспортировать товаров в сумме более чем на 4 трлн. долларов, что позволило обогнать даже такого крупного игрока как Соединенные Штаты Америки. Хотя перевес в сфере интеллекта остается все еще за США.
США торгуют услугами на 1,08 трлн. долларов, в то время как Китай всего на 471 млрд. долларов. Экспорт китайских товаров в прошлом году превысил импорт на 0,26 трлн. долларов. Согласно данным, предоставленным Всемирным банком, вес КНР в глобальной торговле товарами за 13 последних лет вырос втрое, с 3 до 10 процентов.
Аналитики крупного подразделения Bank of America Merrill Lynch отмечают, что в 2013 году улучшение экономических показателей в странах Евросоюза и США поддержало китайскую торговлю. В нынешнем году ожидается снижение стоимости сырья, а значит, что и показатели Китая улучшатся.
КНР стоит на первом месте среди всех государств — внешнеторговых партнеров России. Объем торговли этих двух стран приблизился к отметке 90 млрд. долларов. При этом доля экспортируемой продукции из Китая в Россию выросла на 12,6%, а вот из России в Китай сократилась на 10%, если брать за сравнение данные 2012 года. В 2014 году положительная тенденция в росте российско-китайского товарооборота сохраняется. И уже в следующем году правительство обоих стран планируют увеличить товарооборот до отметки в 100 млрд. долларов.
Россия занимает 9 место из 20 в списке основных партнеров Поднебесной. По объемам внешней торговли ее определили США, Япония, Гонконг, Корея, Тайвань, Германия, Австралия и Малайзия. Большая доля экспортируемой продукции — это топливо, древесина, руды и шлак, ядерные реакторы, рыба, а импортируемой из Китая — машины, оборудование, химические товары.
Что касается торговых отношений США и Китая, то оба государства стремятся реализовать двусторонние проекты в сфере новейших технологий. Товарооборот Китая и США в 2013 году составил свыше 600 млрд. дол. Эта цифра является беспрецедентной в истории. Экспорт в экономике Китая составляет третью часть, при этом больше половины — это экспортная продукция из США.
Доля высокотехнологического импорта из КНР в США постоянно растет. То есть экономики двух стран становятся все более взаимозависимы. Но в то же время США глубоко обеспокоены относительно определенных аспектов в торговой политике Китая (например, установленных экспортных ограничений на сырье, субсидирования китайских компаний, которые работают на рынке Америки и т. п.).
Данные китайской таможенной статистики за 2014 г. свидетельствуют о том, что России совместно с Китаем, несмотря на многочисленные факторы неопределенности в международной торговле, а также замедление темпов экономического роста, удалось остановить негативные тенденции во внешней торговле, наметившиеся в конце 2013 г., стабилизировать ситуацию и обеспечить устойчивые темпы прироста товарооборота. В целом итоги года оказались на уровне ожиданий специалистов.
Согласно данным ГТУ КНР, в 2014 г. российско-китайский товарооборот увеличился на 6,8% до 95 284,98 млн долл., в том числе экспорт России в КНР — 41 607,41 млн долл.(+ 4,9%), импорт из КНР — 53 677,57 млн долл. (+
8,2%). Темпы прироста товарооборота в сравнении с 2013 г. увеличились на 5,7 п.п., в основном за счет российского экспорта (+15,2 п.п.).
Рисунок 4 — Динамика экспорта-импорта России и Китая за 2013;2014 гг. (млрд. долл.)
Вместе с тем сохранился негативный тренд наращивания пассивного торгового сальдо и увеличения его доли в совокупном товарообороте. Отрицательное торговое сальдо за 2014 г. составило 12 070,83 млн долл. (+21,0%) или 12,66% совокупного товарооборота против 11,19% по итогам 2013 г.
Рост российского пассивного сальдо был обусловлен несбалансированностью темпов прироста экспорта и импорта. Так, в 2014 г. российский импорт из Китая на 3,3% превысил российский экспорт в эту страну. Россия в рейтинге 20 основных торговых партнеров Китая заняла 9 место.
По объемам внешней торговли с Китаем Россию опередили: США (555,12 млрд долл., + 6,6%), Гонконг (376,09 млрд долл., ;
6,2%), Япония (312,44 млрд долл., 0,0%), Р. Корея (290,48 млрд долл.,+ 5,9%), Тайвань (198,31 млрд.
долл., + 0,6%), Германия (177,75 млрд долл., + 10,1%), Австралия (136,90 млрд долл.,+
0,3%), Малайзия (102,02 млрд долл.,-3,8%).
Рисунок 5 — Крупнейшие внешнеторговые партнеры Китая (млрд. долл.)
Далее за Россией следуют: Бразилия (86,58 млрд долл., + 0,4%), Вьетнам (83,64 млрд долл., + 27,7%), Сингапур (79,74 млрд долл.,+ 0,5%), Голландия (74,28 млрд долл.,+
5,9%), Таиланд (72,67 млрд долл., + 1,4%) и Индонезия (63,58 млрд долл., -7,0%).
Китай, в свою очередь, уже 4 года подряд (с 2010 г.) возглавляет рейтинговый список основных торговых партнеров России.
Темпы прироста российско-китайской торговли в 2014 году были выше средних показателей в торговле Китая с другими странами, в том числе товарооборот на 3,4%, российский экспорт — на 5,3%, российский импорт — на 2,1%.
Итоги 2014 г. подтверждают оценки российских и китайских специалистов о том, что замедление динамики взаимной торговли в 2013 г. имело временный характер, и было обусловлено рядом объективных факторов. В 2014 г.
товарооборот между Россией и Китаем превысил рубеж в 90 млрд долл. и вплотную приблизится к отметке в 100 млрд долл. — индикативному показателю, который страны должны достичь в 2015 году, как это предусмотрено договоренностями между руководителями России и Китая.
3.2 Предложения по использованию логистического подхода при формировании связей посреднических структур
При формировании канала распределения товара на первое место выдвигается решение о структуре канала, т. е. о количестве уровней канала и о конкретном составе членов канала. Необходимым условием возможности выбора канала распределения является наличие на рынке большого количества посредников.
Логистические посредники в каналах распределения выполняют определенные функции, которые укрупнено можно разделить на:
— функции (операции) физического распределения;
— функции обмена (купли-продажи);
— поддерживающие функции (стандартизации качества дистрибуции, финансирования, информационной поддержки, страхования рисков и т. п.).
Посредниками в операциях физического распределения выступают различные специализированные транспортные, экспедиторские, транспортно-экспедиторские фирмы, компании физического распределения, грузовые терминалы и терминальные комплексы, грузовые распределительные центры, предприятия по сортировке, затариванию и упаковке готовой продукции, грузоперерабатывающие и другие предприятия.
Среди посредников в дистрибуции, которые выполняют поддерживающие функции, можно выделить предприятия и учреждения финансового сервиса (банки, финансовые компании, клиринговые и расчетные центры и компании и т. п.), предприятия информационного сервиса (информационно-диспетчерские центры, вычислительные центры коллективного пользования, предприятия связи и телекоммуникаций и т. п.), страховые компании, учреждения стандартизации, лицензирования и сертификации и т. д.
Центральное место среди посредников в дистрибуции занимают торговые посредники, которые кроме непосредственно функций обмена (купли-продажи) товара могут выполнять и другие вышеперечисленные функции, например, транспортировку, экспедирование, страхование, грузопереработку, управление запасами, кредитно-финансовое обслуживание, предпродажный и послепродажный сервис и т. д.
Основными причинами, которые обуславливают использование торговых посредников при формировании логистических каналов и логистических цепей являются:
1) управление потоковыми процессами на основе логистической концепции требует наличия определенных финансовых, материальных, квалификационных и других ресурсов. Чем выше требования к эффективности управления, тем больше средств и ресурсов может понадобиться;
2) формирование оптимальной структуры логистических каналов и цепей, а также дальнейшее ее усовершенствование предусматривает наличие знаний и опыта в сфере конъюнктуры рынка о структуре товарных потоков, методов реализации и способов распределения.
Доставка грузов из Китая до пункта назначения покупателя — важный этап реализации контракта. Особенно международного, так как товар пересекает границу, с неизбежным таможенным оформлением. Транспортные и сопутствующие накладные расходы включаются в конечную стоимость продукта. Поэтому задача оптимизации таких расходов является для бизнесменов весьма актуальной.
Не меньшее значение имеет и скорость транспортировки. Далеко не всегда транспортировка из Китая осуществляется на одном виде транспорта. Часто используются комбинированные виды перевозок, между которыми может быть хранение на складах.
Аутсорсингом логистических услуг (Third Party Logistics Services — 3PL/Logistics Outsourcing) определяется передача части или всех логистических функций, в основном непроизводственного характера, сторонним логистическим организациям — провайдерам логистических услуг (3PL провайдерам).
Логистические провайдеры (ЛП) — 3PL провайдеры (Logistic Service Providers — LSPs, 3PLs, TPLs) — коммерческие организации, осуществляющие оказание услуг в сфере логистики, выполняющие отдельные операции или комплексные логистические функции (складирование, транспортировка, управление заказами, физическое распределение и пр.), а также осуществляющие интегрированное управление логистическими цепочками предприятия-клиента.
При выборе внешнего логистического посредника желательно найти такого провайдера, который помимо ее собственных потребностей готов обсуждать потребности клиентов организации-партнера. Необходимо установить стандарты для ключевых параметров деятельности. Профессиональные посредники могут поддерживать целый ряд программ улучшения качества и обычно включают «метрики исполнения» (performance metrics) в контракт. В случае превышения ожиданий они готовы обсуждать соглашения на основе участия в разделении прибыли и готовы заплатить штраф в случае, когда они не смогут справиться с поставленной задачей.
На развитие посреднических отношений в рамках логистического аутсорсинга влияют следующие факторы:
1. Глобализация снабженческих и сбытовых сетей и глобализация торговли. Эти изменения усложнили логистические цепочки, и логистические посредники являются одним из решений эффективного управления международной логистикой, особенно для компаний, которые не имеют в этом опыта.
2. Управление цепочками поставок (логистическими цепочками). Концепция SCM повлияла на скорость оборота запасов, время жизненного цикла товара и время оборота капитала. Компаниям приходиться увеличивать численность персонала, количество транспорта и пр. 3PL провайдеры могут предоставить необходимые логистические ресурсы без дополнительных затрат на зарплату, содержание автотранспортного хозяйства, складских помещений.
3. Давление потребителей. Посреднические взаимоотношения с 3PL провайдером позволит снизить логистические затраты, обеспечить необходимый уровень информационных технологий без инвестиций в их разработку собственными силами и улучшить весь логистический процесс более быстро, чем это могло быть сделано внутренними силами компании.
4. Применение аутсорсинга как бизнес-модели организации, что позволит предприятию импортеру (экспортеру) сосредоточить свои усилия и ресурсы на ключевой компетенции.
Логистика — важнейшая составляющая часть успешного соглашения во всем мире, но особенно в Китае, где предложенные услуги не всегда оказываются тем, чем кажутся. Глобальные системы поставок легко разрушаются, если компании не используют все необходимые логистические услуги или вслепую верят своему поставщику, обещающему ускорить транспортировку и экспорт товаров из Китая.
В процессе поиска логистического посредника на товарном рынке Китая предлагается прибегать к услугам грузового экспедитора или брокера с обширной сетью офисов, принадлежащих компании, а также возможностями информационно-вычислительной системы выполнять сложные экспортно-импортные требования.
Крупные логистические компании, которые имеют налаженную систему филиалов по всему Китаю, имеют следующие преимущества:
1. Стандартизация и стабильность процедур во всем мире;
2. Самая свежая информация о процедуре экспорта-импорта;
3. Стандартизованные протоколы передачи данных;
4. Глобальные IT-системы, которые требуются для отслеживания множества документов, необходимых для регулирования передвижения транспортируемых грузов в соответствии с правилами торговли;
5. Расценки и расписания движения, установленные путем переговоров с конторами, транспортирующими по воздуху и океану
6. Стандартные документы и помощь в их оформлении;
7. Осведомленность о международных коммерческих условиях продажи (Инкотермс).
По мере роста сети вопросы ритмичности поставок и управляемости товарных потоков приобретают дополнительную важность, услуги распределительных центров и внутрисетевой дистрибуции выходят на первый план. На эффективность бизнес-модели влияют не только затраты на содержание или оплату услуг логистической структуры, но и размер розничной сети, региональный охват, разброс торговых точек и имеющееся предложение логистических провайдеров. Однако по мере развития рынка логистических услуг и логистической инфраструктуры и оптимизации ценовых предложений на этом рынке, модель аутсорсинга получит более широкое распространение.
Наиболее развитые сети понимают целесообразность внедрения комплекса мероприятий для оптимизации цепочки поставок. Согласно исследованиям A.T. Kearney, использование инициатив в управлении поставками и логистике позволяет сократить издержки (в уже выстроенной и налаженной системе логистики) на 15−25% (2013 г.).
Экономическая эффективность логистики становится уже не только вопросом стратегического конкурентного преимущества, но и средством освобождения ресурсов для обслуживания растущих потребностей потребителей. Тенденцией является изменение структуры затрат в логистике и увеличение доли услуг с высокой добавленной стоимостью, включающие в себя услуги специализированной упаковки (или упаковки в соответствие с региональными требованиями), управление запасами производителем товаров, совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов, адаптацию потребительских свойств товаров.
Заключение
Современное экономическое развитие характеризуется глобализацией и специализацией. Такая тенденция ведет к увеличению товарообмена между фирмами и корпорациями, в результате которой систематически возрастает интенсивность потоков перемещения, как сырьевых ресурсов, так и готовой продукции между огромным количеством фирм не только отдельно взятой страны, но даже континента и межконтинентальных связей.
Для дифференциации посреднической деятельности можно использовать разделение по видам рынков как объектов их деятельности: посредничество на рынке товаров, посредничество на рынке капитала, посредничество на рынке труда, посредничество на рынке информации, посредничество на рынке услуг и прочие.
При этом с позиции выполнения требований потребителей коммерческое посредничество выступает поставщиком специфического продукта — услуги, потребительская стоимость которого выражается в способности преодоления организационно, экономически и пространственно разобщенных субъектов рынка (товаропроизводителей, поставщиков, покупателей, потребителей и т. д.).
Экономическая ситуация в Китае оказывает сильное влияние на деятельность компаний во всем мире, в том числе и на российские. Если они хотят быть успешными на китайском рынке, то должны не только знать его особенности, но и тщательно изучить, в каком именно сегменте предложенный товар будет востребован китайским потребителем.
Растущее давление китайских товаров остро ощущается во всем мире, многие компании уже не в состоянии выдерживать натиск китайских конкурентов. Экономика Китая растет, и с нею растут благосостояние огромного миллиардного населения страны и потребности китайского бизнеса, ориентированного на внутренний рынок.
Данные китайской таможенной статистики за 2014 г. свидетельствуют о том, что России совместно с Китаем, несмотря на многочисленные факторы неопределенности в международной торговле, а также замедление темпов экономического роста, удалось остановить негативные тенденции во внешней торговле, наметившиеся в конце 2013 года, стабилизировать ситуацию и обеспечить устойчивые темпы прироста товарооборота.
Торговое финансирование как разновидность посреднической операции представляет собой финансирование банком внешнеторговых сделок клиентов с использованием документарных форм расчетов, банковских гарантий и кредитных линий, предоставленных банку иностранными банками и международными финансовыми организациями.
ОАО «Сбербанк России» совместно с Китайской корпорацией по страхованию экспорта и кредитов (Sinosure) подписано рамочное соглашение о сотрудничестве на 2 млрд. долларов. Соглашение направлено на расширение долгосрочного сотрудничества по финансированию проектов, связанных с поставками товаров и услуг из Китая, совместных инвестиционных проектов, проектов по локализации производства товаров китайскими компаниями и других видов сотрудничества в России, СНГ и других странах присутствия сторон.
Логистика — важнейшая составляющая часть успешного соглашения во всем мире, но особенно в Китае, где предложенные услуги не всегда оказываются тем, чем кажутся. Глобальные системы поставок легко разрушаются, если компании не используют все необходимые логистические услуги или вслепую верят своему поставщику, обещающему ускорить транспортировку и экспорт товаров из Китая.
Логистические провайдеры (ЛП) — 3PL провайдеры (Logistic Service Providers — LSPs, 3PLs, TPLs) — коммерческие организации, осуществляющие оказание услуг в сфере логистики, выполняющие отдельные операции или комплексные логистические функции (складирование, транспортировка, управление заказами, физическое распределение и пр.), а также осуществляющие интегрированное управление логистическими цепочками предприятия-клиента.
Список использованной литературы Конституция Российской Федерации от 25 декабря 1993 года, с изменениями от 30 декабря 2008 года, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30 декабря 2008 г. N 6-ФКЗ и от 30 декабря 2008 г. N 7-ФКЗ).
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп.)
Федеральный закон Российской Федерации от 31.
03.2006 № 44-ФЗ «О потребительской корзине в целом по Российской Федерации» (с изм. и доп.)
Федеральный закон Российской Федерации от 24.
10.1997 № 134-ФЗ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» (с изм. и доп.).
Постановление Правительства РФ 17.
02.1999 № 192 «Об утверждении методических рекомендаций по определению потребительской корзины для основных социально-демографических групп населения в целом по Российской Федерации и в субъектах Российской Федерации» (с изм. и доп) Постановление Минтруда РФ и Госкомстата РФ от 28 апреля 2000 года № 36/34 «Об утверждении методики исчисления величины прожиточного минимума в целом по Российской Федерации» (с изм. и доп.)
Приложение к постановлению Минтруда РФ и Госкомстата РФ от 28 апреля 2000 г. № 36/34. Методика исчисления величины прожиточного минимума в целом по Российской Федерации (с изм. и доп.).
Федеральный закон Российской Федерации от 17.
07.1999 № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи» (с изм. и доп.).
Александров Ю. Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие /
Ю. Л. Александров, Э. А. Батраева, И.
В. Петрученя и др. — Красноярск, 2012. — 390 с.
Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие/
Ю. Л. Александров, Н. Н. Терещенко, И. В.
Петрученя. — Красноярск, 2010. — 220 с.
Анализ и планирование оборота розничной торговли и товарных запасов розничного торгового предприятия: практикум / сост. Н. Н. Терещенко, О. Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. — Красноярск, 2009. — 76 с.
Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. — М.: ИНФРА-М. — 2012. — 222 с.
Балабанов И. Б. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика. — 2009. — 208 с.
Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 312 с.
Васильева Е. «Социальное государство» и новая модель социальной политики в России /
http://elibrary.ru/download/49 485 909.pdf (дата обращения 25.
02.2015)
Государственное регулирование рыночной экономики / под общ. ред. В. И. Кушлина. — М.: Изд-во РАГС, 2011. — 325 с.
Дуброва Т.А., Архипова М. Ю. Статистические методы прогнозирования в экономике. — М.: МЭСИ, 20 012. — 307 с.
Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦ «ДИС». — 2012. — 224с.
Лебедев В.Г., Томилина Д. Н., Бургунова Г. Н. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рынка. — СПб: СПБГИЭА. — 2010. — 234 с.
Райзберг Б.А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5 изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2010. — 651 с.
Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Перспектива, 2009. — 656 с.
Экономика и социальная политика: гендерное измерение: Курс лекций / под ред. М. М. Малышевой. — М.: Academia, 2010. — 278 с.
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под общ. ред. А. Н. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 295 с.
Экономика организации (предприятия): учеб. для вузов / ред. Сафронов Н. А. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2011. — 618 с.
http://www.gks.ru (сайт Федеральной службы государственной статистики РФ);
http:// www.demoscope.ru
http:// www.prognosis.ru (сайт Института Восточной Европы);
http:// www.goverment.ru (сайт Правительства РФ);
http:// www.economy.gov.ru (сайт Министерства экономического развития РФ);
http:// www.unrussia.ru (сайт Организации Объединенных Наций в РФ);
http:// www.rg.ru (сайт «Российской газеты»);
http:// www.inecon.ru (сайт Института экономики РАН);
http://www.undp.tj/site/index.php/ru/news-center/8-latest-news/175−2013;03−14−04−42−51 (дата обращения 27.
04.2015)
http://www.un.org/ru/ga/undp/ (дата обращения 26.
04.2015)
http://top.rbc.ru/society/27/05/2013/859 294.shtml (дата обращения 25.
04.2015)
РИА Новости
http://ria.ru/sn_edu/20 130 326/929066337.html#ixzz3GyRLiHVl (дата обращения 26.
04.2015)
www.consultant.ru — информационно-правовая система «Консультант плюс».
http://www.archipelag.ru/agenda/povestka/evolution/irkutsk/b3_china/ (дата обращения 27.
04.2015)
http://www.easttime.ru/analitic/3/8/467.html (дата обращения 06.
04.2015)
http://opec.ru/1 354 868.html (дата обращения 27.
04.2015)
http://www.molss.gov.cn — Официальный сайт Министерства труда и социального страхования КНР (дата обращения 28.
04.2015)
http://www.news-asia.ru/view/6120 (дата обращения 27.
04.2015)
http://www.gks.ru/bgd/free/B0403/IssWWW.exe/Stg/d03/2.htm (дата обращения 28.
04.2015)
РИА Новости/
http://ria.ru/infografika/20 131 029/973195053.html#ixzz2 (дата обращения 28.
04.2015)
http://www.gks.ru/free_doc/new_site/population/urov/06−17.htm (дата обращения 28.
04.2015)
http://www.deloros.ru/FILEB/Modernisation-China.pdf (дата обращения 26.
04.2015)
Российско-китайское экономическое сотрудничество //
http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/ (дата обращения 26.
04.2015)
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под общ. ред. А. Н. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 295 с.
Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учеб. пособие / под общ. ред. А. Н. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 295 с.
Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие/ Ю. Л. Александров, Н. Н.
Терещенко, И. В. Петрученя. — Красноярск, 2010. — 220 с.
Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие/ Ю. Л. Александров, Н. Н.
Терещенко, И. В. Петрученя. — Красноярск, 2010. — 220 с.
Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие/ Ю. Л.
Александров, Н. Н. Терещенко, И. В.
Петрученя. — Красноярск, 2010. — 220 с.
Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие/ Ю. Л. Александров, Н. Н.
Терещенко, И. В. Петрученя. -
Красноярск, 2010. — 220 с.
Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие/ Ю.
Л. Александров, Н. Н. Терещенко, И. В.
Петрученя. — Красноярск, 2010. — 220 с.
Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие/ Ю. Л. Александров, Н. Н.
Терещенко, И. В. Петрученя. -
Красноярск, 2010. — 220 с.
Государственное Статистическое Управление КНР ;
http://www.stats.gov.cn/english/index.htm (дата обращения 25.
04.2015)
Российско-китайское экономическое сотрудничество //
http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/ (дата обращения 26.
04.2015)
Российско-китайское экономическое сотрудничество //
http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/ (дата обращения 26.
04.2015)
Российско-китайское экономическое сотрудничество //
http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/ (дата обращения 26.
04.2015)
http://www.news-asia.ru/view/6120 (дата обращения 27.
04.2015)
www.sbrf.ru (дата обращения 28.
04.2015)
Александров Ю. Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие / Ю.
Л. Александров, Э. А. Батраева, И. В. Петрученя и др. — Красноярск, 2008.
— с. 112−114
Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Перспектива, 2012. — с. 438−442
Басовский Л.Е., Басовская Е. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М. — 2011. — с. 165−166
Басовский Л.Е., Басовская Е. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М. — 2011. — с. 187−189
http://www.news-asia.ru/view/6120 (дата обращения 27.
04.2015)
Российско-китайское экономическое сотрудничество //
http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/ (дата обращения 26.
04.2015)
Российско-китайское экономическое сотрудничество //
http://www.ved.gov.ru/exportcountries/cn/cn_ru_relations/cn_ru_trade/ (дата обращения 26.
04.2015)
http://www.news-asia.ru/view/6120 (дата обращения 27.
04.2015)
http://www.news-asia.ru/view/6120 (дата обращения 27.
04.2015)
