Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Преимущества и недостатки предметной и технологической форм специализации

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

12Ефремова М. В. Специализация как стратегия роста современных предприятий// Актуальные проблемы социальной коммуникации материалы четвёртой Всероссийской научно-практической конференции. Факультет коммуникативных технологий Нижегородского государственного технического университета им. Р. Е. Алексеева. Нижний Новгород, 2013. С. 495−499.Захарова И. И. Кооперирование и специализация производства… Читать ещё >

Преимущества и недостатки предметной и технологической форм специализации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы специализации предприятия
    • 1. 1. Характеристика предметной формы специализации
    • 1. 2. Характеристика технологической формы специализации
    • 1. 3. Особенности специализации производства в химической отрасли
  • 2. Анализ организации производства на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК»
    • 2. 1. Характеристика предприятия
    • 2. 2. Специфика технологической специализации ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК»
    • 2. 3. Эффективность технологической специализации предприятия «Завод минеральных удобрений КЧХК»
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Глоссарий
  • Приложения
  • Приложение 1

Схема производства серной кислоты на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК» 31

Приложение 2 32

Общий вид аппаратов для производства серной кислоты на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК» 32

Приложение 3 33

Общий вид внешнего теплообменника на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК» 33

Экономически это выгодно. Такая кислота более дешевая. [ 10; c.58] Наиболее распространенный сорт серной кислоты — купоросное масло. Купоросное масло, получаемое башенным способом, содержит 92,2% чистой кислоты, а купоросное масло, получаемое контактным методом, — 92,5% кислоты. Особо чистой можно назвать аккумуляторную кислоту, содержащую 92−92% кислоты.

При выпаривании такой кислоты сухой остаток (примеси) должен составлять не более 0,003%. Вредное влияние на работу аккумуляторов оказывает примесь солей железа, при наличии которых аккумуляторы быстро разряжаются. Поэтому в аккумуляторной кислоте солей железа должно быть минимальное количество, считается что не более 0,006%. Сернокислотная промышленность выпускает так называемый олеум, используемый при производстве некоторых органических препаратов, взрывчатых веществ. Олеум представляет собой раствор серного ангидрида в серной кислоте. Сорта олеума различаются по концентрации серного ангидрида в серной кислоте. Для некоторых особых целей выпускают олеум, содержащий серного ангидрида до 60%. Так, кислота серная техническая и олеум технический (ГОСТ 2184−77) применяются в производстве различных солей, кислот, всевозможных органических продуктов, красителей, взрывчатых веществ, минеральных удобрений, в качестве водоотнимающего и осушающего средства, в процессах нейтрализации, травления и многих других. Эти продукты не горючи и относятня к веществам 2-го класса токчичности.

[ 15; c.56]Главной задачей в производстве серной кислоты на предприятии «Воскресенские минеральные удобрения» является повышение уровня превращения серы. За счет повышения уровня превращения серы становится возможным снизить выборы в окружающую среду вредных компонентов и там самым решить множество экологических проблем. 2.

3. Эффективность технологической специализации предприятия «Завод минеральных удобрений КЧХК"Производственная мощность конкретных технологических стадий производства серной кислоты определяется по формуле: С учетом данной формулы получаем:

дляконтактного аппарата: М1 = 2∙2,92 ∙ 8374 = 48 904,16 т/год;

— для печи: М2 = 5,79 ∙ 8247 = 47 750,13 т/год;

— для промывной башни: М3 = 2 ∙ 3,45 ∙ 8148 = 56 221,2 т/год;

— для сушильной башни: М4 = 2 ∙ 3,45 ∙ 8390 = 57 891 т/год;

— для абсорберов технической кислоты: М5 = 3,45 ∙ 8440 = 29 118 т/год;

— для абсорберов реактивной кислоты: М6= 26 ∙ 0,14 ∙ 8532 = 31 056,5 т/год.Рис.

2.2. Характеристика профиля производственной мощности в области производства серной кислоты в тыс т. предприятия ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК» [5; c15]В целом уровень производственной мощности цеха предприятия ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК"составляет: Мцех = Мвед = 48 904,16 т/год.В целом профиль производственной мощности предприятия ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК"представлен на рисунке 2.2Повышение производительности оборудования и эффективности химического производства серной кислоты на предприятии «Воскресенские минеральные удобрения» возможно за счет осуществления оптимизации температурного режима окисления. Помимо этого предлагается осуществить замену массообменных тарелок внутри абсорбера по переработке серной кислоты на более эффективные, что также позволит улучшить производительность оборудования предприятия в области производства серной кислоты как основного продукта компании ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК». Для производства технической серной кислоты: nрасч, конт.

ап. = 17 500 / (3,037 ∙ 8374) = 0,69Для производства реактивной серной кислоты: nрасч, конт. ап. = 30 000 / (3,037 ∙ 8374) = 1,18 Общая потребность в оборудовании: nрасч, конт. ап. =

1,28 + 0,88 = 1,87Таким образом, в результате контактного метода получения серной кислоты на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК"из различных видов природной серы становится возможным повысить эффективность химического производства серной кислоты, а также улучшить качество продукции предприятия. За счет внедрения контактного метода химического производства серной кислоты становится возможным усовершенствовать технологическую смеху производства. Заключение

Важнейшей составляющей оптимизации производства на предприятии в рамках технологической специализации ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК» является реорганизация системы регулирования деятельности организации. Темпы производства предприятия с каждым увеличиваются и объемы выполняемой работы растут. Поэтому компании необходимо оперативно реагировать на столько динамичные процессы рынка химической продукции. В этом плане рынок химической продукции России не стал исключением и здесь также наблюдается тенденция роста выполняемой работы и число реализации химической продукции предприятия ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК» постоянно растет. Поэтому для более эффективного осуществления деятельности компания должна привлекать, во-первых, высококвалифицированных специалистов, во-вторых, сформировать наиболее эффективный вариант организационной структуры управления, в частности, была предложена линейно-функциональная структура для более успешного делегирования полномочий и более оперативного решения возникших вопросов. Компании ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК"также необходимо пересмотреть стратегический план развития предприятия. Компания уже довольно длительное время находится в области среднего бизнеса, хотя компании не стоит особых усилий увеличить производительность и эффективность и выйти в число лидеров уже в крупном сегменте. Таким образом, компании следует пересмотреть систему ценностей, усовершенствовать систему управления на основе внедрения новой организационной структуры, модернизации информационной системы в административной и производственной сфере, а также увеличить число партнеров. Кроме того, необходимо в большей степени уделить внимание контактному методы получения серной кислоты. Список использованных источников

Амелин А.Г., Яшке Е. В. Производство, серной кислоты — М.: Высшая школа, 2012. 346 с. Артамонов В. А. Характеристика специализации и идентификации отраслей производства предприятий по регионам России// Проблемы механизации агрохимического обслуживания сельского хозяйства. 2013. № 2013 (4).

С. 85−93.Амелин А. Г. Технология серной кислоты. — М.: Химия, 2010. — 274 с. Воробьев С. П. Экономическая эффективность специализации предприятий Алтайского края// Аграрная наука — сельскому хозяйству IX Международная научно-практическая конференция: Сборник статей.

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Главное управление сельского хозяйства Алтайского края, ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный аграрный университет». 2014. С. 288−289.Годовой отчет о финансовой деятельности компании ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК». 2014 год. Кирово-Чепецк, 2014. -

61с.Горский ВТ., Курочкин В. К., Дюмаев K.M., Новосельцев В. Н., Браун Д. Л. Анализ риска — методологическая основа" обеспечения-безопасности-химико-технологических объектов. Рос.хим. журнал. 2012, N2, С. 54−61.Думанска К. С. Формирование ассортимента продукции на предприятиях разных направлений специализации//BlackSeaScientificJournalofAcademicResearch. 2014. Т.

10. № 5. С.

7−12Ефремова М. В. Специализация как стратегия роста современных предприятий// Актуальные проблемы социальной коммуникации материалы четвёртой Всероссийской научно-практической конференции. Факультет коммуникативных технологий Нижегородского государственного технического университета им. Р. Е. Алексеева. Нижний Новгород, 2013. С. 495−499.Захарова И. И. Кооперирование и специализация производства и их значение для повышения результативности деятельности предприятия// Вестник НГИЭИ. 2013. №

3 (22). С. 52−61.Кутепов А. М. и др. Общая химическая технология: Учеб.

для вузов. — 3-е изд., перераб. — М.: ИКЦ Академкнига, 2012. -

528 с. Лабазанова Д. Б. Особенности специализации и факторы устойчивого развития предприятий// Региональные проблемы преобразования экономики. 2014. № 6 (44). С. 85−89.Муромцев Ю. Л. Безаварийность и диагностика нарушений в химических производствах.

М.: Химия, 2012, 144 с. Нагорнюк О. П. Системная оптимизация затрат производства//BlackSeaScientificJournalofAcademicResearch. 2014. Т. 13.

№ 6. С. 4−9.Надежность, систем управления химическими производствами. Палюх Б. В., М.: Химия, 2012, 176 с. Надежность технических систем. Справочник. // Беляев Ю. К., Богатырев В. А., Болотин В. В. и др.

// Под ред. И. А. Ушакова. М.: Радио и связь, 2012, 698 с. Организация, планирование и управление химическим предприятием: учеб.

для вузов. / Под ред. С. К. Давидович. — СПб.: Химия, 2012. -

368 с. Организация производства и управление предприятием: учебник. / Под ред. О. Г. Туровца. — М.: ИНФРА-М, 2012.

— 528 с. Постоянный технологический регламент производства серной кислоты ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК», г. Кирово-Чепецк, 2013. — 74с. Потуркина О. А. Оценка эффективности специализации предприятия// сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А. А. 2014. С.

105−107.Пурятина Л. М. Углубление специализации предприятий как важное направление инновационного развития// Научные труды (Вестник МАТИ). 2014. № 23 (95).

С. 194−200.Разиньков П. И. Кооперирование как направление повышения эффективности работы и развития предприятия// Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: Науки об обществе и гуманитарные науки. 2013.

№ 2. С. 88−92.Силка Д. Н. Тенденции развития промышленного строительства в современных условиях// Интернет-журнал Науковедение. 2013.

№ 2 (15). С. 18. Сюзева О. В. Проблемы диверсификации производства на промышленных предприятиях в современной рыночной экономике// Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2014. №

1. С. 83−89.Яшин С. Н. Обеспечение роста производства на предприятиях// Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. 2015. С. 53−55.Глоссарий

Подготовка производства — комплекс работ и мероприятий, которые предшествуют организации выпуска изделия промышленных масштабов. Прибыль — одна из форм чистого дохода, определяемая как разность между объемом реализуемой продукции исчисляемой в оптовых ценах предприятия и полной себестоимостью

Производственный цикл — промежуток времени между запуском и выпуском изделий согласно календарному времени. Поточное производство — рациональная форма научной организации производства, основанная на ритмичной повторяемости скоординированных во времени операций, выполняемых на специальном оборудовании/рабочих местах, располагаемых по ходу технологического процесса. Себестоимость — затраты на производство и сбыт

Серная кислота — сильная двухосновная кислота, отвечающая высшей степени окисления серы. Применяется в производстве минеральных удобрений, свинцовых аккумуляторах, в нефтяной, металлообрабатывающей, текстильной, кожевенной и других отраслях промышленности. Специализация — степень постоянства номенклатуры выпускаемой продукции предприятия. Химическая промышленность — это отрасль промышленности, которая включает в себя производство продукции из углеводородного, минерального и другого сырья путем применения химической обработки. Цех — производственное административно — хозяйственное обособление, которое функционирует на основе внутреннего хозяйственного расчета. Приложения

Приложение 1Схема производства серной кислоты на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК"Приложение 2Общий вид аппаратов для производства серной кислоты на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК"Приложение 3Общий вид внешнего теплообменника на предприятии ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК»

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Г., Яшке Е. В. Производство, серной кислоты — М.: Высшая школа, 2012. 346 с.
  2. В.А. Характеристика специализации и идентификации отраслей производства предприятий по регионам России// Проблемы механизации агрохимического обслуживания сельского хозяйства. 2013. № 2013 (4). С. 85−93.
  3. А. Г. Технология серной кислоты. — М.: Химия, 2010. — 274 с.
  4. С.П. Экономическая эффективность специализации предприятий Алтайского края// Аграрная наука — сельскому хозяйству IX Международная научно-практическая конференция: Сборник статей. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Главное управление сельского хозяйства Алтайского края, ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный аграрный университет». 2014. С. 288−289.
  5. Годовой отчет о финансовой деятельности компании ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК». 2014 год. Кирово-Чепецк, 2014. — 61с.
  6. ВТ., Курочкин В. К., Дюмаев K.M., Новосельцев В. Н., Браун Д. Л. Анализ риска — методологическая основа" обеспечения-безопасности-химико-технологических объектов. Рос. хим. журнал. 2012, N2, С. 54−61.
  7. К.С. Формирование ассортимента продукции на предприятиях разных направлений специализации// Black Sea Scientific Journal of Academic Research. 2014. Т. 10. № 5. С. 7−12
  8. М.В. Специализация как стратегия роста современных предприятий// Актуальные проблемы социальной коммуникации материалы четвёртой Всероссийской научно-практической конференции. Факультет коммуникативных технологий Нижегородского государственного технического университета им. Р. Е. Алексеева. Нижний Новгород, 2013. С. 495−499.
  9. И.И. Кооперирование и специализация производства и их значение для повышения результативности деятельности предприятия// Вестник НГИЭИ. 2013. № 3 (22). С. 52−61.
  10. А.М. и др. Общая химическая технология: Учеб. для вузов. — 3-е изд., перераб. — М.: ИКЦ Академкнига, 2012. — 528 с.
  11. Д.Б. Особенности специализации и факторы устойчивого развития предприятий// Региональные проблемы преобразования экономики. 2014. № 6 (44). С. 85−89.
  12. Ю.Л. Безаварийность и диагностика нарушений в химических производствах. М.: Химия, 2012, 144 с.
  13. О.П. Системная оптимизация затрат производства// Black Sea Scientific Journal of Academic Research. 2014. Т. 13. № 6. С. 4−9.
  14. Надежность, систем управления химическими производствами. Палюх Б. В., М.: Химия, 2012, 176 с.
  15. Надежность технических систем. Справочник. //Беляев Ю.К., Богатырев В. А., Болотин В. В. и др. //Под ред. И. А. Ушакова. М.: Радио и связь, 2012, 698 с.
  16. Организация, планирование и управление химическим предприятием: учеб. для вузов. / Под ред. С. К. Давидович. — СПб.: Химия, 2012. — 368 с.
  17. Организация производства и управление предприятием: учебник. / Под ред. О. Г. Туровца. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 528 с.
  18. Постоянный технологический регламент производства серной кислоты ОАО «Завод минеральных удобрений КЧХК», г. Кирово-Чепецк, 2013. — 74с.
  19. О.А. Оценка эффективности специализации предприятия// сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Горохов А. А. 2014. С. 105−107.
  20. Л.М. Углубление специализации предприятий как важное направление инновационного развития// Научные труды (Вестник МАТИ). 2014. № 23 (95). С. 194−200.
  21. П.И. Кооперирование как направление повышения эффективности работы и развития предприятия// Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: Науки об обществе и гуманитарные науки. 2013. № 2. С. 88−92.
  22. Д.Н. Тенденции развития промышленного строительства в современных условиях// Интернет-журнал Науковедение. 2013. № 2 (15). С. 18.
  23. О.В. Проблемы диверсификации производства на промышленных предприятиях в современной рыночной экономике// Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2014. № 1. С. 83−89.
  24. С.Н. Обеспечение роста производства на предприятиях// Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. 2015. С. 53−55.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ