Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов

Диссертация: Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработана дополненная и адаптированная под специфику изучаемой отрасли классификация резервов развития ВЭД предприятий-производителей цемента, изыскание которых напрямую влияет на рост внешнеэкономического потенциала компаний цементной промышленности. Под резервами развития ВЭД и наращивания её потенциала мы предлагаем понимать неиспользованные и частично используемые возможности увеличения… Читать ещё >

Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ИХ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ
    • 1. 1. Современное состояние развития управления предприятиями и их конкурентоустойчивостью
    • 1. 2. Экономическая сущность внешнеэкономического потенциала как объекта управления предприятием
    • 1. 3. Методические положения формирования внешнеэкономического потенциала и управления им
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЦЕМЕНТА И ИХ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА
    • 2. 1. Анализ современного состояния производства цемента
    • 2. 2. Анализ практических аспектов реализации экспортного потенциала предприятий
    • 2. 3. Анализ практики развития импортной деятельности
    • 2. 4. Анализ выявления и реализации резервов развития ВЭД
  • ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 3. 1. Развитие логистических систем управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента
    • 3. 2. Стратегические приоритеты управления развитием персонала предприятия-производителя цемента и его мотивация

Актуальность темы

диссертационного исследования. В современный период глобализации экономических отношений резко меняется роль внешнеэкономической деятельности предприятий. Российские компании активно вовлекаются в либерализованный процесс международной экономической деятельности. Как правило, данная деятельность принимает внешнеторговую форму.

С другой стороны, в условиях развивающейся переходной экономики России продукция отечественных производителей цемента не всегда находила спрос у отечественных промышленных предприятий строительной отрасли в связи с проблемами формирования оборотного капитала. Начало активного развития цементной отрасли было связано с вступлением в силу федеральной целевой программы «Жилище» по Постановлению Правительства Российской Федерации № 675 от 17 сентября 2001 г. Также на развитие повлиял активный процесс инвестиционной деятельности на рынке: мы сегодня наблюдаем возрастающий интерес к вложениям в капитальное строительство. Мировой финансовый кризис поставил в неравные условия отечественных и импортных производителей цемента в пользу последних. В 2008 г. резко сократилось производство отечественного цемента при одновременном увеличении его импорта. Данная ситуация связана физическим и моральным износом оборудования на отечественных цементных производствах, уже не способных в условиях постоянно меняющейся внешней среды производить конкурентоустойчивую продукцию.

Важной характеристикой внешнеэкономической деятельности является острая конкуренция на мировых рынках, поэтому предприятия должны постоянно искать и использовать новые резервы и методы повышения эффективности данной деятельности.

В этом смысле особое значение приобретает понятие внешнеэкономического потенциала, т.к. его анализ и развитие дают возможность предприятиям-производителям цемента оценить потенциальные возможности выхода на внешний рынок с конкурентоспособной продукцией и завоеванию кошсурен-тоустойчивых позиций.

Российские предприятия по производству цемента в своей внешнеэкономической деятельности должны учитывать общие тенденции в мировой и отечественной цементной промышленности, повышать конкурентоспособность своей продукции за счёт освоения резервов деятельности, искать наиболее совершенные способы интегрирования в международные экономические отношения.

Такая ситуация требует от менеджмента российских компаний нового осмысления внешнеэкономической деятельности и поиска новых подходов к решению проблемы организационного развития.

Таким образом, актуальность темы диссертации обоснована в научном и в прикладном значениях. Актуальность в научном аспекте означает, что гипотезы и закономерности, выдвинутые в данной работе, позволяют обобщить известные ранее и полученные автором эмпирические данные и предсказать протекание процессов в промышленности производства цемента, отличающейся спецификой деятельности.

Актуальность темы

в прикладном аспекте предполагает, что задачи прикладных исследований в области производства строительных материалов на современном этапе развития рынка требуют новых разработок по данной теме.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в развитие теории управления внесли Ф. и Л. Гилбрет, Г. Гантт, А. Файоль, Д. Муни, А. К. Рейли, М. П. Фоллетт, Э. Мэйо, К. Арджирис, С. Опгнер, Р. Лайкерт, Д. Мак-Грегор, Ф. Герцберг, И. Ансофф, П. Друкер, Б. Карлофф, Р. Нильсон, Д. Пирс и др. Практика и теория развития внешнеэкономической деятельности и внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий освещена в работах А. Богданова, В. Глушкова, В. Афанасьева, Г. Попова, А. Бирмана, В. Денисова, С. Агапцова, О. Макаренко, В. Авдеенко, Л. Ревуцкого, П. РазшПскова, Д. Черникова, В. Котлова, Л. Абалкина, В. Кантора, Г. Яковлева, Ю.

Порошина, Ю. Токарева, А. Губима, Р. Самохина, К. Петина, Е. Свиридовой, Н. Невской, В. Круглова, И. Русакова, И. Скорияковой, Л. Петренко, У. Вагнера, Н. Моргана, С. Кавусгила и С. Зоу и др. Проблемам повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия уделяется много внимания в исследованиях отечественных и зарубежных авторов: Е.Ф. Авдо-кушина, Р. Акоффа, М. Альберта, И. Амсоффа, Н. Л. Власовой, И.Н. Герчико-вой, В. Т. Денисова, П. Друкера, А. Ефимова, Г. Клейнера, Ю. П. Медведевой, М. Мескона, В. И. Нечаева, Р. Б. Ноздревой, II. Нортона, В. В. Покровской, А. Е. Резника, А. П. Рыбалкина, А. Ф. Сидорова, О. Сухарева, А. Томсона, Д. Формби, Ф. Хедоури и др.

Цель и задачи диссертационного исследования: разработка теоретических положений и практических рекомендаций по управлению развитием внешнеэкономического потенциала отечественных предприятий-производителей цемента.

Поставленная цель определила содержание исследования, которое сводится к решению следующих задач:

• исследование существующих теоретических подходов к управлению промышленными предприятиями и основных тенденций развития системы управления ими;

• изучение и анализ различных подходов к трактовке понятия внешнеэкономического потенциала;

• мониторинг современного мирового и российского рынков цемента и его перспектив;

• изучение и анализ организации и управления внешнеэкономическим потенциалом на предприятиях цементной промышленности;

• оценка основных направлений развития управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента и разработка практических рекомендаций.

Область исследования. Диссертационной исследование проводилось в рамках специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством»: 15 — «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами» Паспорта специальностей ВАК РФ.

Предмет исследования: организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента.

Объектами исследования данной работы являются предприятия-производители цементной продукции, активно осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования служат работы российских и зарубежных учёных по проблемам развития ВЭД и формирования внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий, а также современные исследования в области менеджмента, обучения персонала и развития информационных систем.

В данной работе использовались материалы экономической, математической и статистической литературы, тематические материалы периодических публикаций, специализированные российские и зарубежные издания, финансовые отчёты рассматриваемых в работе предприятий, а также информация, полученная с форумов специализированных Интернет порталов.

Приёмы сбора, обработки и анализа данных определялись конкретными целями исследования. Для решения поставленных задач в работе были применены математико-статистические методы, а также методы экономического анализа: сравнения, средних величин, группировки, графического, индексного и табличного.

Научная новизна диссертационной работы состоит в системном и комплексном исследовании теоретических и практических аспектов управления развитием внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цементной продукции.

К числу основных результатов, полученных автором и определяющих научную новизну диссертационного исследования, относим следующее:

1.На основании ключевых положений исторически сложившихся научных подходов (процессного, системного, ситуационного и на основе выделения различных школ) к управлению уточнена и дополнена классификация основных тенденций развития современного управления предприятием, которое, по авторскому мнению, должно рассматриваться в качестве открытой системы, действующей в условиях агрессивной внешней среды и функционирующей посредством управления, обеспечивающего сохранение структуры системы, поддержание режима деятельности, реализацию поставленных целей и приспосабливает систему к условиям внешней и внутренней среды. При этом управление внешнеэкономическим потенциалом, изучаемым в данной диссертационной работе, должно рассматриваться как управление одной из подсистем промышленного предприятия, основным из ресурсов которого является мотивированный к квалифицированному труду персонал.

2. Предложены авторские определения внешнеэкономического, экспортного и импортного потенциалов, управления внешнеэкономическим потенциалом, а также резервов развития внешнеэкономической деятельности и наращивания её потенциала, опирающиеся на специфику промышленности производства цемента.

Под внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента мы понимаем постоянно возрастающий составной элемент экономического потенциала, базирующегося на технико-технологической, организационно-экономической, социальной и природоохранной структуре предприятия, неуклонно обеспечивающей под воздействием внешних и внутренних факторов развитие ВЭД, направленной на увеличение выпуска конкуренто-устойчивой продукции и доставки её потребителю в любую географическую точку независимо от природных условий, формирование новых потребностей в ней покупателей в других сегментах, обеспечивая поступление денежных-средств и конкурентоустойчивость предприятия на мировом рынке.

Импортный потенциал являет собой уровень развития факторов производства, который может быть увеличен путём ведения импортных операций при условии их рентабельности, способствующих в итоге повышению кон-курентоустойчивости товара и достижению стратегических целей предприятия.

Под экспортным потенциалом мы предлагаем понимать динамично возрастающую компоненту внешнеэкономического потенциала, которая, исходя из миссии и целей деятельности, под воздействием внутренних и внешних факторов, обеспечивает изготовление и реализацию конкурентоустойчивой продукции в любую географическую точку в обусловленные сроки и поступление валютных средств в требуемом объёме для развития предприятия и поддержания конкурентоустойчивости на мировом рынке.

В свою очередь под управлением внешнеэкономическим потенциалом понимается комплекс взаимозависимых и взаимодополняемых элементов управления на предприятии изучаемой отрасли производства, охватывающие все производственные и коммерческие связи как внутри, так и вне его, которые, исходя из миссии и целей огкрьпой экономической системы, обеспечивают при выполнении ВЭД желаемый результат — стабильную конкурент-устойчивость на международном рынке.

3. Определено, что в современных условиях жёсткой конкуренции предприятию необходимо выпускать не только конкурентоспособную, но конку-рентоустойчивую продукцию с целыо удержания своих позиций на мировом рынке в течение длительного времени. Под конкурентоустойчивой продукцией, согласно авторскому определению, понимается товар, который может изменять форму и содержание для достижения полного соответствия требованиям международных норм и стандартов, а также способен удовлетворять возрастающие потребности зарубежных потребителей, обеспечивая тем самым стабильную конкуренцию производителя на внешнем рынке в длительной перспективе.

4. Выведены структура экономического потенциала предприятия-производителя цемента, составной частью которого является внешнеэкономический потенциал, а также модель факторов управляющего воздействия, дополненные и адаптированные под специфику изучаемой отрасли промышленности. Их анализ позволил определить особенности формирования внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цемента и вывести информационные модели его оценки.

5. Приведена авторская информационная модель оценки внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента, позволяющая производить анализ внешнеэкономического потенциала и конкурентных позиций предприятия данной отрасли промышленности.

6. При планировании выхода на внешний рынок предложено применение картографического метода исследования потенциальных рынков с использованием нескольких видов карг: концентрации крупнейших цементных компаний в интересующем регионе, объёма их продаж, спроса на цемент в этом регионе. Анализ позволяет выявить регионы с наибольшим спросом, но низким предложением с целыо максимально эффективного инвестирования в цементное производство за рубежом, являющегося одним из способов реализации и развития внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента.

7. Разработана дополненная и адаптированная под специфику изучаемой отрасли классификация резервов развития ВЭД предприятий-производителей цемента, изыскание которых напрямую влияет на рост внешнеэкономического потенциала компаний цементной промышленности. Под резервами развития ВЭД и наращивания её потенциала мы предлагаем понимать неиспользованные и частично используемые возможности увеличения объёмов выпуска высококачественной цементной продукции при сохранении окружающей среды, её экспорта в установленные сроки и импорта новых технологий, способствующих расширению данных возможностей на основе наращивания производственного и интеллектуального потенциалов, а также расширения и укрепления связей с зарубежными контраген тами.

Классификация резервов развития ВЭД произведена по принципу их деления на внутренние и внешние, а также по направлениям развития: организационно-правовому, техническому, экономическому и социальному. На основании приведённой классификации является возможным выявление предприятиями-производителями цемента внутренних резервов, находящихся под их прямым влиянием, и резервов, развитие которых может осуществляться только путём лоббирования интересов строительной отрасли в Правительстве РФ.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты дополняют и развивают теорию формирования внешнеэкономического потенциала. Наряду с этим существует возможность использования приведённых данных аналитическими компаниями и отраслевыми предприятиями для прогнозирования дальнейшего развития как цементного производства, так и промышленности строительных материалов в целом, осуществляющей поставку цемента для возведения промышленных и гражданских сооружений и дающей предпосылки для развития смежных отраслей.

Научная апробация работы. Основные теоретико-методические положения диссертации докладывались и получали одобрение на конференциях: Межвузовская научно-практическая конференция «Влияние мирового финансового кризиса на развитие России и мира в целом» г. Саратов, 19 ноября 2009 г.- Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики» г. Саратов, 1−2 декабря.

2009 г.- Международная научно-практическая конференция «Россия и Европа: глобальные изменения и современное развитие» г. Саратов, 12−14 апреля.

2010 г.- II Межвузовская научно-практическая конференция «Влияние мирового финансово-экономического кризиса на торгово-экономическую сферу деятельности» г. Саратов, 25 ноября 2010 г.- Международная научно-практическая конференция «Экономика и общество в условиях глобализации: вызовы XXI века» г. Саратов, 27−28 сентября 2011 г.- Международная научно-практическая конференция «Модернизация экономики России в контексте глобализации» г. Саратов, 24−25 января 2011 г.- и опубликованы в форме тезисов докладов и статей в сборниках материалов научно-практических конференций.

По теме диссертационного исследования опубликовано 14 работ общим объёмом 3,5 печатных листов, из них 3 работы опубликованы в журналах, включённых в перечень ведущих рецензируемых журналов и научных изданий, утверждённых президиумом ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура диссертационной работы определяется целью исследования и решаемыми задачами. Исследование состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы из 195 наименований и 15 приложений. Работа содержит 27 таблиц, и 12 рисунков. Общий объём работы без приложений составляет 174 страницы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Современные условия глобальной экономики ставят на повестку дня задачу эффективного управления развитием внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий. На наш взгляд, для российских предприятий цементной промышленности проблема развития ВЭП усложняется тем, что специфика их производства заключается в изготовлении промежуточной продукции (например, сухие смеси), которая лишь впоследствии используется в конечном продукте (в строительстве).

Проведённое диссертационное исследование позволило определить основные положения решаемой задачи и получить следующие результаты теоретического и научно-методического характера:

1.На основании положений о современном управлении предприятиями, базирующихся на ключевых положениях исторически сложившихся научных подходов сделан вывод о функционировании предприятия как открытой системы, действующей в условиях агрессивной внешней среды и функционирующей посредством управления, которое обеспечивает сохранение структуры системы, поддержание режима деятельности, реализацию поставленных целей и приспосабливает систему к условиям внешней и внутренней среды, что было также представлено в виде авторской схемы.

2. Определено, что продукция предприятия-производителя цемента должна быть не только конкурентоспособной на мировом рынке, но и конку-рентоустойчивой. Согласно авторскому определению конкурентоустойчивым является товар, который может изменять форму и содержание для достижения полного соответствия требованиям международных норм и стандартов, а также способен удовлетворять возрастающие потребности зарубежных потребителей, обеспечивая тем самым стабильную конкуренцию производителя на внешнем рынке в длительной перспективе.

3. В результате изучения понятия внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий на основании трудов отечественных и зарубежных авторов проведён его комплексный анализ и выведены авторские определения внешнеэкономического, экспортного и импортного потенциалов предприятий цементной промышленности. Под первым мы понимаем постоянно возрастающий составной элемент экономического потенциала, базирующегося на технико-технологической, организационно-экономической, социальной и природоохранной структуре предприятия, неуклонно обеспечивающей под воздействием внешних и внутренних факторов развитие ВЭД, направленной на увеличение выпуска конкурентоустойчивой продукции и доставки её потребителю в любую географическую точку независимо от при-родно-географических условий, формирование новых потребностей в ней покупателей в других сегментах, обеспечивая поступление валютных средств и конкурентоустойчивость предприятия на мировом рынке.

Импортный потенциал производителя цемента характеризует возможности рационального осуществления импорта и эффективного использования закупаемых за рубежом цементного полуфабриката, технологий, оборудования и подготовку персонала для его эксплуатации, а также вложений зарубежных инвесторов, повышающих конкурентоустойчивость продукции и предприятия в целом на мировом рынке.

Анализ экономической литературы показал, что экспортный потенциал получил большую освещённость, но в изученных нами определениях упускается из внимания понятие конкурентоустойчивости продукции и обеспечение конкурентоустойчивости самого предприятия на мировом рынке. Под экспортным потенциалом предприятий-производителей цемента мы рассматриваем динамично возрастающую компоненту внешнеэкономического потенциала, которая, исходя из миссии и целей деятельности, под воздействием внутренних и внешних факторов, обеспечивает изготовление и реализацию конкурентоустойчивой продукции в любую географическую точку в обусловленные сроки и поступление денежных средств в требуемом объёме для развития предприятия и поддержания конкурентойстойчивости на мировом рынке.

4. Представлена структура экономического потенциала предприятия-производителя цемента, в состав которой входит внешнеэкономический потенциал, делящийся, в свою очередь, на экспортный и импортный. Доказано, что развитие импортного потенциал оказывает воздействие на развитие экспортного потенциала компании цементной промышленности и выводит её продукцию на конкурентоустойчивый уровень на внутреннем и международном рынках.

5. На основании тематической литературы, годовых отчётов предприятий-производителей цемента, законодательных актов и аналитических статей произведён комплексный анализ современных тенденций развития мирового и российского цементных рынков, а также внешнеэкономического потенциала отечественных цементных производств:

• Установлено, что потребность в цементе определяется ростом промышленного производства и инвестиционной активностью в отдельно взятых странах или регионах. В то же время решение об экспорте цемента сегодня пока ещё зависит от географического положения завода и дальности перевозки продукции.

• Обоснована необходимость участия государства в реализации инфраструктурных проектов, в стимулировании цементных предприятий к обновлению технологического оборудования и модернизации производств с целью восстановления отрасли.

• Наглядно представлено, что модернизация производства оказывает влияние на конкурентоспособность цементной продукции на мировом рынке не только по качеству, но и по стоимости.

• Доказана необходимость повышения квалификации персонала компаний-производителей цемента с целью повышения эффективности управления предприятием и использования нового оборудования.

6. Предложено применение картографического метода исследования потенциальных рынков с целью реализации внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента. Метод заключается в поиске регионов с наибольшим спросом, но низким предложением для максимально эффективного инвестирования в цементное производство за рубежом.

7. Выведены авторские информационные модели оценки внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента, эффективности экспорта цементной продукции и эффективности обучения персонала. Первая позволяет провести оценку внешнеэкономического потенциала и конкурентных позиций предприятия-производителя цемента. На основании второй можно рассчитать эффективность экспортных продаж по сравнению с внутренними. Последняя даёт возможность расчёта эффективности затрат на повышение квалификации сотрудников и методики самого обучения.

8. Предложена классификация резервов развития внешнеэкономической деятельности предприятий-производителей цемента, изыскание которых напрямую влияет на рост внешнеэкономического потенциала компаний цементной промышленности. Классификация произведена по принципу их деления на внутренние и внешние, а также по направлениям развития: организационно-правовому, техническому, экономическому и социальному. Под резервами развития ВЭД и наращивания её потенциала мы предлагаем понимать неиспользованные и частично используемые возможности увеличения объёмов выпуска высококачественного цемента при сохранении окружающей среды, его экспорта в установленные сроки и импорта новых технологий, способствующих расширению данных возможностей на основе наращивания производственного и интеллектуального потенциалов, а также расширения и укрепления связей с зарубежными контрагентами.

Показать весь текст

Список литературы

  1. К. Цементный рынок Азербайджана и ОАО «Гарадаг Цемент» // Цемент и его применение. 2010. № 4. С. 24−29.
  2. В. В., Ромашов О. В., Сорокина M. Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2009.
  3. Л.Г. Международная реклама: учебное пособие. -Саратовский государственный социально-экономический университет. Саратов, 2008.
  4. И. С. Управление внешнеэкономической деятельностью. М.: Дашков и К, 2008.
  5. Н. Эволюция систем управления предприятием // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления». Электронный ресурс. URL: http://vasilievaa.narod.ru/ptpu/19 299.htm
  6. Анализ производства и рынков цемента // Мир финансов. Капитал, Инвестиции, Технологии. 2009, март. № 5 (84).
  7. Ангарскцемент в 2008 году потратил на обучение своих сотрудников 900 тыс. рублей // Обучение и развитие персонала. 2008 — 16 сентября. Электронный ресурс. URL: http://www.trainings.ru/events/news/?id=10 880
  8. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер. 1999.
  9. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
  10. Г. Маркетинг: принципы и стратегии. М.: Инфра-М.
  11. А. Г. Методы антикризисного управления персоналом // Кадры. 2008. № U.C. 16−23.
  12. Г. Л., Моисеева Н. К., Никифорова С. В. Международный маркетинг. СПб.: Питер, 2008.
  13. Е. Фискальные эффекты в вертикально интегрированных хозяйственных структурах // МЭиМО. 2004 — № 2. С. 8−10.
  14. А. С. Международный менеджмент: Учебник. М.: Юристъ, 2009.
  15. Н. Организация и техника проведения внешнеэкономических операций. М.: Приор, 2009.
  16. Э. Внешнеэкономическая сфера хозяйствования промышленных предприятий. Ростов-на-Дону: 2008.
  17. И. Эффективность управления предприятием — ключевая задача менеджмента // Учебный центр «Бизнес класс». Электронный ресурс. URL: http://www.classs.ru/stati/menejmentl/effectivnostupravlenija.html
  18. JI. Б., Скатерщикова Е. Е. Внешнеэкономическая деятельность регионов России. М.: Аркти, 2009.
  19. Википедия. Свободная энциклопедия. Wikimedia Foundation, Inc. © 2012 Электронный ресурс. URL: http://ru.wikipedia.org/
  20. Т. Менеджмент // Образовательный сайт Викторовой Т. С. Электронный ресурс. URJL: http://www.viktorova-ts.ru/
  21. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Под ред. проф. Jl. Е. Стровского. М.: ЮЫИТИ, 2009.
  22. Е.В. Теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий: дис.. докт.экон.наук. Самара: Самар. гос. экон. ун-т, 2007
  23. И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 2008.
  24. Т.В. Международная экономика. Учеб. пособие. М.: Издательство «Приор», 1999.
  25. Глобализация и новые условия конкуренции. М.: Международные отношения, 2003.
  26. Глобальные задачи устойчивого развития // Лафарж Цемент Россия. -М.: 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.lafarge.ru/wps/portal/ru/42-SustainabilityAmbitions
  27. Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е издание. — М.: Финпресс, 2000.
  28. Е.П. О некоторых аспектах концепции маркетинга и его терминологии// Маркетинг в России и за рубежом. 1999. № 6. С. 16−26
  29. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала // Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. М., 2007.
  30. П. Ф., Маховикова Г. А. Основы внешнеэкономической деятельности. СПб: Питер, 2008.
  31. A.A. Инвестиционные процессы в условиях глобализации // Аудит и финансовый анализ. М.: 2008. — № 1 Электронный ресурс. URL: http://www.auditfin.eom/fin/2008/l/Gretchenko/Gretchenko%20.pdf
  32. Н. Коммуникационный менеджмент. Учебный курс. // ЦДОТ Московского Университета им. С. Ю. Витте. М.: © 2006—2012 Электронный ресурс. URL: http://www.ecollege.ru/xbooks/xbookl 57/book/index/index.html?go=part-004*page. htm
  33. Д.О. Эффективность развития внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ЗАО «ВолгаЦемент»): дип.. спец. Саратов: СГСЭУ. — 100 с.
  34. A.M. Совершенствование внешнеторговой деятельности предприятий машиностроения в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности: автореф. дис.. канд.экон.наук. М., 2006
  35. В.А., Кабанов A.A. и др. Конъюктура рынка цемента России и перспективы его развития // Строительный портал СМРго. М.: 2009. -21 ноября Электронный ресурс. URL: http://cmpro.ru/rus/data/nasipublikacii/?doc=5
  36. О. И., Полянова Т. П., Саркисов С. В. Внешнеэкономическая деятельность. М.: Дело, 2006.
  37. Дементьева. Основы корпоративного управления: Учебное пособие / М.: Магистр, 2009.
  38. A.A., Панасенко Г. В. Оценка управленческой деятельности как фактор экономики труда: Сибирский государственный технологический университет, 2006
  39. В. Т. и другие. Сущность эффективности и ее повышение // Поволжский торгово-экономический журнал. 2010. № 3. С. 5−14.
  40. В.Т., Савкина М. В., Денисов Д. Д. Механизм управления внешнеэкономическим потенциалом самолётостроительных предприятий. Саратов: Изд-во Сарат. ин-та РГТЭУ, 2011
  41. С. Сто семьдесят семь лет ответственности // Эксперт: М., 2010, Март, 1−7, № 8, с. 65−75
  42. Д., Радеба Л. Международный бизнес. М., 2002.
  43. И. И. Внешнеэкономические связи России. Достижения и проблемы // Российский внешнеэкономический вестник. 2008. № 7. С. 21−26.
  44. ЕБРР предоставит в Lafarge Vostok 120 млн евро для инвестиций в цементное производство в России // АСН-иифо. М.: 2009. — 11 августа Электронный ресурс.: Режим доступа: http://asninfo.ru/asn/57/23 602
  45. Евроцемент Груп готов экспортировать до 1,5−2 млн. тонн своего цемента в год // Интернет-журнал о цементе RuCem. 2009. — 29 мая Электронный ресурс. URL: http://www.rucem.ru/?fninode=fullncws&fnid=1536
  46. Евроцемент увеличил свою долю на рынке на 10% в 2010 году // Независимый строительный портал NSP.SU. М.: 2010.-9 июня Электронный ресурс. URL: http://www.nsp.su/news/2010−07/5565/
  47. Евроцемент увеличил свою долю на рынке на 10% в 2010 году // Независимый строительный портал М.: 2010. — 9 июня. Электронный ресурс. URL: http://www.nsp.su/news/2010−07/5565/
  48. М. В., Муравьева Е. К., Панферова С. М. и др. Мировая экономика: Введение во внешнеэкономическую деятельность. М., 2009.
  49. А. А. Проблема выбора стратегии продвижения российских товаров на зарубежные рынки // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. № 8. С. 10−19.
  50. A.B. Влияние процесса глобализации на формирование и трансформацию конкуренции // Вест. СГСЭУ. 2010. № 2(31), С.66−71.
  51. B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Stplan.ru Стратегическое управление и планирование. -М.: © 1999 Электронный ресурс. URL: http://www.stplan.ru/articles/practice/razvitie.htm
  52. А. И. Практическое руководство по внешнеэкономической деятельности: Договоры и контракты- Таможенные правила- Порядок международных расчетов. СПб: Питер, 2010.
  53. Н. Внутрифирменная подготовка кадров в экономически развитых странах // Кадры. 2007. № 10. С. 41−45.
  54. С. Слоны или попугаи в чем оценить рентабельность предприятия? // Информационный портал Финансы.Asia. — 2010. — 7 июня Электронный ресурс. URL: http://www.finansy.asia/rentabelnost
  55. Импорт-экспорт цемента за август 2010 года // Интернет портал о бетоне Beton.ru. 2010 Электронный ресурс. URL: http://www.beton.ru/news/detail.php?ID=338 483
  56. А. На юге России наблюдается ажиотажный спрос на цемент. 2011. — 19 июля Электронный ресурс. URL: http://www.eurocement.ru/cntnt/rus/press/about/n4740.html
  57. Информационный бюллетень Лаборатории Лафарж в Москве. М.: 2008. № 10.
  58. Информационный пакет: состав, принципы формирования, правила оформления // Связи с общественностью. Электронный ресурс.
  59. URL: http://sviazyobsh.ru/connectp2/90-informacionnyj-paket-sostav-principy-formirovaniya-pravila.html
  60. В.А., Дранко О. И., Леонтьев C.B. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы. -М.: Школа менеджмента, 1999.
  61. В.В. Совершенствование организации и управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий: автореф.. канд.экон.наук. Саратов, 2003
  62. М. Р. Перспективные технологии информационных систем. — М.: ДМК Пресс- М: Компания АйТи. 2003. С. 288
  63. Е.А. Резервы эффективного развития ВЭД промышленных предприятий: дис.. канд.экон.наук. Саратов, 2005
  64. С. В., Ларин Д. А. Основы внешнеэкономической деятельности. СПб: ТИРЕКС, 2007.
  65. A.B. Маркетинговые исследования. М.: Юнити-Дана.
  66. . Г. В. Проблемы формирования конкурентоспособности национальной экономики // Финансы и кредит. 2006. № 6. С. 74−78.
  67. Ф. Маркетинг по Котлеру М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
  68. Ф., Келлер К. Л. Маркетинг и менеджмент. СПб: Питер, 2006.
  69. Д. А. Анализ современного состояния цементной отрасли России и основные тенденции ее развития // Экономические науки. 2010. № 12. С. 11−15.
  70. B.C. Перспективы расширения отечественного экспорта готовой продукции на мировом рынке//Вест. СГСЭУ. 2010. № 5(34), с. 80
  71. B.C. Формирование и использование экспортного потенциала обрабатывающей промышленности Украины: автореф. дис.. канд.экон.наук. Саратов: Сарат. гос. соц.-экон. ун-т, 2005
  72. Р., Савка А. Современная экономика России и проблемы её конкурентоспособности в условиях глобализации // Международная экономика. 2008. № 8. С. 23−29.
  73. Лаборатория «Вольскцемента» признана компетентной на международном уровне // Цементная промышленность России и мира. 2011. — 1 ноября Электронный ресурс. URL: hUp://www.cemcom.ru/news?newsid=2811
  74. С. Н., Фролов Б. А. Валюгно-финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами. -М., 2009.
  75. Ф. Человеческий фактор в управлении ИТ-проектом // Открытые системы. 2003. — № 5. Электронный ресурс. URL: http://www.osp.ru/os/2003/05/183 042/
  76. М. Обучение руководителей // Эффективный менеджмент. Руководитель 21 века. Электронный ресурс. URL: http://www.maguru.ru/articles/?lD=23
  77. М., Бодрова О. Оценка работы персонала в компании «Лафарж» // Эффективный менеджмент. Руководитель 21 века электронный ресурс. URL: http://www.maguru.ru/articles/?lD=22
  78. А. Недостаток инвестиций ключевая проблема цементной промышленности России // Журнал для профессионалов «СтройПРОФИль». -М.: 2003. — 26 ноября Электронный ресурс. URL: http://str0ypr0f1le.c0m/archive/l 059
  79. P.E. Оценка эффективности обучения персонала // Деловой мир. 2011. — 26 декабря. Электронный ресурс. URL: http://delovoymir.biz/ru/columns/712/
  80. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия / Под ред. Завьялова и др. М.: Международные отношения, 2009.
  81. Маркетинговые исследования // Финансово-аналитическая группа «ПРО-Консалтинг»: анализ рынков, маркетинговые исследования, бизнес-план. © 2004—2011 Электронный ресурс. URL: www.pro-consulting.com.ua
  82. О.Ю. Глобализация вызов России (Россия и глобализация в высказываниях современников) // Еженедельное независимое аналитическое обозрение. -М.: 2009. — 13 августа Электронный ресурс. URL: http://www.polit.nnov.ru/2009/08/13/globalizationru/
  83. П.М. Концептуальные подходы к оценке влияния факторов на результаты экспортной деятельности предприятия: автореф. дис.. канд.экон.наук. Екатеринбург, 2002
  84. Международные экономические отношения // Электронная библиотека. Электронный ресурс. URL: http://sesia.com.Ua/book/7/774.html
  85. Международные экономические отношения: Учебник / Под ред. И. П. Фаминского. 2-е изд. — М.: Экономистъ, 2004.
  86. Мировая торговля цементом // Аналитический портал химической промышленности NC. Новые химические технологии. М.: 2009. Электронный ресурс. URL: http://www.newchemistry.ru/letter.php7nicN7515&catid=10&pageid=l
  87. В. Экономический рост и конкурентоспособность промышленности: ценовые и неценовые факторы анализа // Вопросы экономики. 2006. № 3. С. 41−61.
  88. А. Н. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы. -М., 2009.
  89. На рынке России наблюдается дефицит цемента // Интернет портал о цементной отрасли iCement.ru. 2008. — 12 февраля Электронный ресурс. URL: http://www.icement.ru/obzor/2008/02/12/pubs16
  90. H.A. Формирование и реализация экспортного потенциала промышленных предприятий (на примере Хабаровского края): Дис.. канд.экон.наук. Хабаровск: Тихоокеан. гос. ун-т, 2005
  91. В. Российский рынок цемента. Начало 2011 года (Часть 1) // Стройка. 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.stroyka.ru/Rynokydetail.php?ID=l 407 469
  92. Р.Б. и др. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью. -М., 2010.
  93. Р.Б. Международный маркетинг. М.: Экономистъ, 2005.
  94. Об иностранных инвестициях в 2010 г. // Срочная информация по актуальным вопросам. Федеральная служба государственной статистики. -2011 Электронный ресурс. URL: http://www.gks.ru/bgd/free/b0403/IssWWW.exe/Stg/d01/40inw24.htm
  95. В. П. Оценка конкурентоспособности российской экономики // Российский внешнеэкономический вестник. 2008. № 4. С. 3−9.
  96. В. П. Регулирование импорта в условиях кризиса // Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 10. С. 3713.
  97. В. П. Россия на пути к инновационному развитию // Мировая экономика и международные отношения. 2008. № 9. С. 31−39.
  98. В. П. Технология модернизации промышленности: вклад импорта // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. № 4. С. 73−86.
  99. Обучение персонала на промышленном предприятии // Всероссийский кадровый конгресс. 2002. — 13 июля. Электронный ресурс. URL: http://iamprof.narod.ru/LEARNING/Trainingofthepersonnel.htm
  100. Олег Дерипаска бросит вызов Филарету Гальчеву // Рязанское информационное агентство «7 новостей». Рязань: 2006. — 5 июня Электронный ресурс. URL: http://www.7mfo.ru/index.php?kn=l 149 488 835
  101. С.JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М.: Советское радио, 1969
  102. Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
  103. Отраслевой портал Cement.ru. М.: © 2007—2011 Электронный ресурс. URL: http://cement.ru/
  104. Официальный портал Lafarge.ru. М.: © 2011 Электронный ресурс. URL: www.lafarge.ru
  105. Официальный сайт Евроцемент Груп. Электронный ресурс. URL: www.eurocement.ru
  106. . А. Управление персоналом в условиях глобального кризиса // Человек и труд. 2008. № 12. С. 35−42.
  107. К.А. Управление внешнеэкономической деятельностью экспортоориенированных предприятий: автореф. дис.. канд.эк.наук. Краснодар, 2004
  108. Л.А. Развитие экспортного потенциала предприятия (по материалам молокоперерабатывающих предприятий Украины): автореф. дис.. канд.экон.наук. Киев: Киев. нац. экон. ун-т им. В. Гетмана, 2007
  109. О. Управленческое решение. Томск: Томский политехнический университет, 2011. Электронный ресурс. URL: http://portal.tpu.ru/SElARED/o/ONPETUKHO V/Study/Managment-dision/Tab/Lecturesondisciplinemanagementsolutionsl 3.04.2011 .pdf
  110. А. Сколько времени продлится недостаточное предложение со стороны мировой цементной промышленности? // Интернет портал компании РОСТ. М.: © 2002−201 1 Электронный ресурс. URL: http://www.c-rost.ru/articles/article001
  111. С.Б. Эволюция строительного комплекса // Вест. СГСЭУ. 2010. № 3(32), С.79−83.
  112. B.B. Международные коммерческие операции и их регламентация. Внешнеторговый практикум. -М.: Инфра-М, 2010.
  113. В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности. М., 2010.
  114. С. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. М., 2011.
  115. Ю.Б., Кащеев В. В. Совершенствование организации и управления внешнеторговой деятельностью промышленного предприятия. Саратов: Издат. центр СГСЭУ, 2003
  116. Порт сегодня // Порт Саратов. Саратов. Электронный ресурс. URL: http://www.portsaratov.ru/heute.htm
  117. М. Международная конкуренция: Пер. с англ. и с предисловием В. Д. Щетинина.-М., 2008.
  118. Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник / Под. ред. С. И. Долгова. М., 2010.
  119. Производители цемента попали под подозрение газета // Dienas Bizness DB.LV. 2008. — 5 ноября Электронный ресурс. URL: hup://rus.db.lv/proizvoditeli-cementa-popali-pod-poclozrenie-4177
  120. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 1999.
  121. В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учебно-методическое пособие. Электронная версия, Пенза: Изд. ПТУ. 2003.
  122. А.Е. Промышленность строительных материалов: проблемы, тенденции и перспективы развития // ООО «Дедалгрупп». -Уфа: © 2007 Электронный ресурс. URL: http://www.dedal-dom.ru/articlesid94.html?print=l
  123. О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях // Проблемы теории и практики управления. 2002. № 3. С. 116−120.
  124. В.M. Совершенствование экспортной политики оборонных отраслей промышленности РФ: атореф. дис.. канд.экон.наук. М., 2004
  125. Российский энциклопедический словарь. М.: Большая российская энциклопедия, 2000.
  126. С. От кризиса к развитию // Стройпульс: всё о строительстве. — М.: 2010. — 25 мая Электронный ресурс. URL: http ://www. stroypul s.ru/detai 1, php? ID=3 5 069&list= 13
  127. И.А. Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса: автореф. дис.. канд.экон.наук. Саратов: Сарат. гос. соц.-экон. ун-т, 2012
  128. Русскоязычное издание: Задачи менеджмента в XXI веке — М.: Вильяме, 2007.
  129. Рынок цемента в России // Индустриальный портал Metaprom.ru. -2009. -2 июня Электронный ресурс. URL: http://www.metaprom.ru/pub466.html
  130. C.B. Краткий обзор состояния цементной промышленности России // Обзор ЗАО НижБизнесКонсалтинг. 2008. — Апрель Электронный ресурс. URL: http://www.snbc.ru/links/otrasl/40/123
  131. Р.В. Оценка экспортного потенциала предприятий лакокрасочной промышленности: автореф. дис.. канд.экон.наук. СПб., 2008
  132. Е.В. Обеспечение безопасного функционирования предприятий в условиях внешнего рынка // Культура народов Причерноморья. 2005. — № 59. — с. 15−18
  133. И.В. Формирование экспортного потенциала обрабатывающей промышленности Украины: автореф. дис.. канд.экон.наук. Киев: Совет по изуч. производител. сил Украины HAH Украины, 2006
  134. Славич-Приступа. А. Стратегический менеджмент в корпоративной системе сдержек и противовесов // Stplan.ru Стратегическое управление и планирование. -М.: © 1999 Электронный ресурс. URL: http://www.stplan.ru/articles/practice/912 132 233.htm
  135. Современное состояние цементной отрасли России // CMPRO.RU .2010. -28 сентября Электронный ресурс. URL: http://cmpro.ru/rus/data/analitika/Sovremennoesostoyanietsementnoiotra sliRossii. html
  136. . И. Нет сомнений стране нужен цемент // Эксперт Юг. -Ростов-на-Дону: 2008. № 19. С. 15−16
  137. Сотрудники «Серебрянского цементного завода» поедут на обучение в Китай // Отраслевой портал Цемент.Ру. — 2010.-9 июля Электронный ресурс. URL: http://cement.ru/?fnmode=fullnews&fnid=597
  138. Союзцемент подвел итоги работы в январе 2011 года // Бетон.Ру.2011. 16 марта Электронный ресурс. URL: http://www.beton.ru/news/detail.php?ID==344 319
  139. Стратегический менеджмент // E-xecutive. 2011. — 8 сентября Электронный ресурс. URL: http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.р1"ф/Стратегическийменеджмент
  140. Стратегия // Евроцемент Груп. М.: 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.eurocement.ru/cntnt/rus/company/ctrategiya.html
  141. Сыркин-Шкловский Л. Е. Методика анализа производственных резервов машиностроительного завода. М.: Изд. Акад. Наук СССР, 1956
  142. Технология использования законодательства в деловом администрировании // Законодательство России. Электронный ресурс. URL: http://www.labex.ru/page/mbook2.html
  143. О. П. Экономика международных отношений: Учебное пособие. Новосибирск, 2009.
  144. Товарная политика // Библиотека менеджмента. © 2005—2011 Электронный ресурс. URL: www.managment.aaanet.ru
  145. Ю.В. Формирование и использование экспортного потенциала на примере промышленных предприятий: автореф. дис. .канд.экон.наук. Казань, 1997
  146. Торопливая пошлина. Государство принимает экстренные меры для спасения производителей цемента / Калиновский И. // Российская бизнес-газета. -2008. 2 февраля. № 681.
  147. Тупицын А. J1. Оценка эффективности деятельности внешнеэкономической деятельности коммерческого предприятия. -Новосибирск, 2008.
  148. Е. Повышение конкурентоспособности предприятия: роль организационных преобразований // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 4. С. 115−120.
  149. Управление международной компанией: Учебник / Под ред. В. И. Королёва М.: Экономистъ, 2005.
  150. М.Г. Коммуникационный менеджмент: учеб. пособие -Омск: Изд-во ОмГТУ, 2006.
  151. Философский энциклопедический словарь. — М.: Советская энциклопедия. Гл. редакция: Л. Ф. Ильичёв, П. Н. Федосеев, С. М. Ковалёв, В. Г. Панов. 1983.
  152. А. Развивать или нанимать // Ведомости: Ежедневная деловая газета. М., 23 ноября 2004 г.
  153. И. Н. Кадровые технологии: традиционные и альтернативные // Теория и практика управления. 2007. № 2. С. 22−27.
  154. Ю. Е. Стимулы и барьеры на пути развития информационного общества в России // Инофрмационное общество. 2008. № 1. С. 37−46
  155. Т.Г. Методология исследования социально-экономического потенциала потребительской кооперации: дис. д-ра экон. наук. / Т. Г. Храмцова Центросоюз РФ- СибУПК. Новосибирск, 2002. — 374 с.
  156. Цемент. Возвращение в Эдем // Интернет-журнал о цементе RuCem. -2008. 17 марта Электронный ресурс. URL: http://www.rucem.ru/news-4.php?fnmode=fullnews&fnincl=4&fnid=2268
  157. Цементная промышленность КНР: производители, поставщики оборудования и цемента // Отраслевой портал. М.: © 2007—2011 Электронный ресурс. URL: http://www.chinacement.info/
  158. Цементный бюллетень. Обзор российского рынка цемента в октябре 2011 года // CMPRO.RU. 2011. — 18 декабря Электронный ресурс. URL: http://cmpro.ru/rus/data/analitika/TSementniibyulleten.Obzorrossiiskog orinkatsementavoktyabre201 lgoda. html
  159. Д.Н. Ретроспективное управление качеством продукции промышленного предприятия: автореф. дис.. канд.экон.наук. Тамбов, 2004
  160. О. Цемент посыпался // Финанс. Деловой журнал. 2009. № 23−24 (306−307). С. 13−15.
  161. Г. 12 принципов производительности. Екатеринбург: УралЮгИздат, 2008.
  162. Г. И. Проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях открытой экономики. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1999
  163. Г. И. Проблемы формирования рыночной стратегии промышленных предприятий в открытой экономике: внешнеэкономический аспект / под ред. H.H. Османкина. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2002
  164. Д., Зопис М. Роль коммуникаций в менеджменте. Виды коммуникаций // Центр креативных технологий. М.: © 1999—2011 Электронный ресурс. URL: http://www.inventech.ru/lib/managcment/management-0036/
  165. Annual Report 2009 // Taiheiyo. 2010 Электронный ресурс. URL: http://www.taiheiyocement.co.jp/english/annualreports/pdi7annualreport/2010/tcarl0eall.pdf
  166. Annual report 2010 // Buzzi Unicem. 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.buzziunicem.it
  167. Annual report 2010 // Cemex. 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.cemex.com/InvestorCenter/files/2010/CXAR2010.pdf
  168. Annual report 2010 // Heidelbergcement. 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.heidelbergcement.com/NR/rdonlyres/0AFACA2F-2EE0−4DB0−8171−3DC AC 1491 AD6/0/GB2010EWebLinks.pdf
  169. Annual report 2010 // Ilolcim. 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.holcim.com/fileadmin/templates/CORP/doc/AR10/AR2010Pre printEN. pdf
  170. Annual report 2010 // Italcementi Group. 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.italcementigroup.com/NR/rdonlyres/E2764299−0582−4E12-A8ED-33E4A81 BB6DA/0/ITCANNUALREPORT2009.pdf
  171. Bakshli L. A Preview on Iranian Cement Industry. China International Cement Conference. 2008 Электронный ресурс. URL: http://zt.snsqw.c0m/cementtech/d0wn/y.pdf175176177178179180181182183184185186187188189
  172. Becker G.S. Human Capital. N.Y., 2010.
  173. Bringing Our Activities under One Brand Lafarge. The Lafarge Brand Rules. Paris, 2008.
  174. Brooks F. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering. -Addison-Wesley, 1975.
  175. Cavusgil S.T., Zou S. Marketing Strategy Performance Relationship: an Investigation of the Empirical Link in Export Market Ventures // Journal of Marketing. 1994. Vol. 58 (1).
  176. Eliashberg J., Jeuland A. The impact of competitive entry in developing market upon dynamic pricing strategies // Marketing Science. 1986. V.5. P.20−36.
  177. Ethiopia Lifts Cement Import Ban // Afrol New. -2010.-18 июня Электронный ресурс. URL: http://www.afrol.com/articles/29 438 Kashani К. Marketing Management: An International Perspective. -Macmillan Business, 1999.
  178. Katsikeas C.S., Leonidiu L.C., Morgan N.A. Firm-Level Export
  179. Management Report at December 31, 2010 // Lafarge Group. 2011 Электронный ресурс. URL: http://www.lafarge.com/2 182 011-pressfinance-InterimReportDecember2010-uk.pdf
  180. North C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. -Cambridge, 2010.
  181. The World Factbook: Stock of direct foreign investment // CIA. -Washington, D.C.: 2011 Электронный ресурс. URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/rankorder/2198rank.html
  182. William S. Davis, David C. Yen. The Information System Consultant’s Handbook. Systems Analysis and Design. CRC Press, 1998. P. 800
  183. Williamson E. The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting. N.Y., 2008.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!