Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Процедура отбора персонала предприятия индустрии гостеприимства и туризма. 
Роль линейных руководителей в отборе персонала

Реферат: Процедура отбора персонала предприятия индустрии гостеприимства и туризма. Роль линейных руководителей в отборе персонала
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Представить направления деятельности работников, наименование должностей, квалификационные требования (профессиональные стандарты к должностям указанным в штатном расписании), требуемый уровень образования; Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении. Определить количество штатных единиц, суммы окладов, тарифных… Читать ещё >

Процедура отбора персонала предприятия индустрии гостеприимства и туризма. Роль линейных руководителей в отборе персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • СОДЕРЖАНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ПРОЦЕДУРА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ИНДУСТРИИ И ГОСТИПРИИМСТВА
    • 1. 1. Понятие и особенности отбора персонала
    • 1. 2. Основные способы отбора персонала
  • 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
    • 2. 1. Штатное расписание Отеля люкса

    2.2. Представить направления деятельности работников, наименование должностей, квалификационные требования (профессиональные стандарты к должностям указанным в штатном расписании), требуемый уровень образования. 15

    2.3. Количество штатных единиц, суммы окладов, тарифных ставок 17

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы.

Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал. Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются отбор и найм персонала.

Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении.

Цель работы — изучить процедуру отбора персонала.

Задачи:

 определить понятие и особенности отбора персонала ;

 изучить основные способы отбора персонала ;

 составить штатное расписание Отеля люкса;

 представить направления деятельности работников, наименование должностей, квалификационные требования (профессиональные стандарты к должностям указанным в штатном расписании), требуемый уровень образования;

 определить количество штатных единиц, суммы окладов, тарифных ставок.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 30.12.2006) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
  2. Закон РФ от 11.03.1992 N 2490−1 (ред. от 29.06.2004) «О коллективных договорах и соглашениях» // Ведомости СНД и ВС РФ, 23.04.1992, N 17, ст. 890.
  3. Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ (ред. от 29.12.2004) «О минимальном размере оплаты труда» (принят ГД ФС РФ 02.06.2000) // Собрание законодательства РФ, 26.06.2000, N 26, ст. 2729.
  4. Федеральный закон от 30.06.2006 N 90-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации, признании не действующими на территории Российской Федерации некоторых нормативных правовых актов ссср и утратившими силу некоторых законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 16.06.2006) // Собрание законодательства РФ, 03.07.2006, N 27, ст. 2878.
  5. Постановление Правительства РФ от 11.04.2003 N 213 (с изм. от 18.11.2003) «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» // Собрание законодательства РФ, 21.04.2003, N 16, ст. 1529
  6. Генеральное соглашение между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей И Правительством Российской Федерации на 2005 — 2007 годы от 29.12.2004 // Бюллетень трудового и социального законодательства РФ, N 3, 2005.
  7. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 (ред. от 28.12.2006) «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» // Бюллетень Верховного Суда РФ, N 6, 2004.
  8. Н. В. Выбор способа оценки определяется степенью зрелости компании // Управление персоналом, 2006, N 20.
  9. М. Избранные произведения. Пер. с нем. -М.: Прогресс, 1990.
  10. О.Н. Управление трудовым поведением сотрудников компании // Организация продаж страховых продуктов, 2005, N 4.
  11. Н. А., Тучков А. И. Энциклопедия труда и занятости СПб., СПбГУЭиФ, 1997.
  12. М.И. Общая психология. — М.: ПРИОР, 2000.
  13. Как провести социологическое исследование / Под ред. М. К. Горшкова, Ф. Э. Шереги. М.: Политиздат, 1990.
  14. А.М. Управление персоналом: учеб. пособие. — Иваново, ИГЭУ, 2005.
  15. А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом на предприятии . — М.: ГАУ им. Орджоникидзе, 2003.
  16. , Е. И. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала. // Управление персоналом. — 2006. — № 23.
  17. Р. Л., Маржине А. Психологические факторы эффективности руководства первичным коллективом. -М., Дело, 2001.
  18. И. О. Теоретические представления о трудовой мотивации: анализ основных концепций // Вестник РУДН. Серия «Социология». — 2006. — № 1(9).
  19. А.А. Опыт оценки системы мотивации персонала в ООО «Газпром» // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2006, N 5.
  20. Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, 2005.
  21. Методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов (для установления квалификационных категорий и дифференциации должностных окладов). М.: Экономика, 1989.
  22. И. К аттестации будь готов! // Новая бухгалтерия, 2005, N 11.
  23. Д.Л. Аттестация персонала: как провести, избежав ошибок // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2006, N 11.
  24. И. А. Управление персоналом организации. Минск: Амалфея, 2005.
  25. Персонал: Словарь-справочник / Авторы-составители Ю. Г. Одегов, Н. К. Маусов, М. Н. Кулапов, Ю. П. Мительман, В. А. Ненадышин, В. Г. Кещян. — М.: Изд-во Российской экономической академии, 1994.
  26. И.О. Сущность технологий управления персоналом, их оценка и развитие на основе процессного подхода // Вестник университета (ГУУ). Социология и управление персоналом. № 8 (24). 2006.
  27. Е.В. Россия и современные тенденции в менеджменте //Интеграция России в международное сообщество: экономика и образование / под редакцией проф. А. Е. Карлика: тезисы докладов участников междуна-родной конференции, посвященной 75-летию С-ПбГУЭФ. — СПб: Изд-во С-ПбГУЭФ, 2005. С. 145.
  28. В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие — М.: Эксмо, 2007.
  29. , О.И. Менеджмент туризма: Финансы и бухгалтерский учет в туризме / О. И. Солодухина. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 240 с.
  30. , О.В. Создание турфирмы в форме ООО / О. В. Трошин // Главбух. Отраслевое приложение «Учет в туристической деятельности». — 2004. — № 3. — С.3−4.
  31. , А.В. Управленческий учет: опыт внедрения / А. В. Федина // Главбух. Отраслевое приложение «Учет в туристической деятельности». — 2004. — № 4. — С.24−27
  32. С.А. Мотивация и стимулирование персонала, -М., Дело, 2006.
  33. С. В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-синтез, 2006.
  34. Щур-Труханович Л. В. Положение об аттестации персонала: юридические тонкости -М., Норма, 2006.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!