Однако, ни ожидаемого повышения размера расходов на капитальные вложения, включаемые в состав расходов отчетного (налогового) периода по налогу на прибыль, ни введения целевых льгот по налогу на имущество организаций в 2009 г не только не было, но и не предполагалось. Стоит отметить принятие закона «О внесении изменений в Федеральный закон „Об особых экономических зонах в РФ“ и отдельные законодательные акты РФ» от 25.
12.2009 Ж340-ФЗ. Данным законом было частично разрешено металлургическое производство на территории особой экономической зоны, что, по замыслу его авторов, будет стимулировать развитие бизнеса. Ведь механизм особой экономической зоны предполагает предоставление преференций по трем ключевым для бизнеса направлениям: налоговые и таможенные льготы; государственное финансирование инфраструктуры; снижение административных барьеров путем применения принципа одного окна. Вместе с тем принятие указанного федерального закона при отсутствии иных аналогичных изменений в законодательстве не способно сильно повлиять на развитие металлургической отрасли. Из положительных мер для развития металлургического производства можно отметить следующие: утверждение единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации; единого перечня продукции, соответствие которой подтверждается декларацией о соответствии. К сожалению, в Государственной думе РФ на сегодняшний день нет какого-либо законопроекта, предлагающего реальные позитивные реформы в сфере металлурги ческой промышленности. Единственным законопроектом, имеющим отношение к металлургии, является проект федерального закона о внесении изменений в КоАП РФ. В проекте предлагается усилить ответственность за нарушение правил обращения с ломом и отходами цветных металлов и их отчуждение путем увеличения размеров штрафов. Размеры штрафов разработчики проекта предлагали такие; от 3 тыс. до 5 тыс.
руб. для физических лиц, от 40 тыс. до 50 тыс. руб. для должностных лиц, от 100 тыс.
до 150 тыс. руб. для юридических лиц. Правительство РФ указанный законопроект не поддерживает, аргументируя свою позицию тем, что механическое увеличение размеров административных штрафов не может служить эффективной мерой пресечения подобного рода правонарушений и не приведет к реальному улучшению положения в данной сфере. В целом стоит отметить, что в рассмотренных выше изменениях нормативно-правовых актов просматривается попытка государства оказать положительное экономическое воздействие на металлургическую отрасль, однако в силу отсутствия системности регулирования и желания сделать реальные экономические послабления бизнесу в части таможенного и налогового регулирования, такая попытка может быть малоэффективной. Конкурентоспособность российских предприятий в ряде подотраслей цветной металлургии (алюминиевой, медной, никелевой) находится на уровне мировых лидеров. Одним из факторов, характеризующих текущее состояние отрасли, является наличие высокой степени концентрации производства: до 90% выпуска продукции приходится на 4 крупнейшие компании. Такое небольшое количество горно-металлургических компаний объясняется высокой капиталоемкостью разработки источников сырья, значительными колебаниями мировых цен на металлы и сравнительно низкой рентабельностью добычи руд и производства металлов по сравнению выпуском продукции с более высокой добавленной стоимостью. ТНК, действующие в сферах добычи руд и производства различных металлов, представляют собой вертикально-интегрированные холдинги, контролирующие добычу руды, все металлургические переделы, производство высокотехнологичной продукции, переработку вторичного сырья, имеющие сбытовую сеть и исследовательские центры по всему миру, более половины из них остаются одноотраслевыми структурами.
Соответственно, рыночная капитализация этих компаний в значительной степени зависит от динамики цен на их основную продукцию — металлы. Высокие позиции российских компаний традиционно обеспечиваются наличием дешевой электроэнергии и крупных мощностей по выплавке. Имея развитую сеть поставок сырья и обладая значительными производственными мощностями, наши компании могли бы вдогонку за мировыми лидерами отрасли сделать следующий шаг в развитии производства — не только производить первичный металл, но и продукцию из него (продукцию четвертого передела, которая содержит наибольшую прибавочную стоимость). Однако возможностей для сбыта этой продукции очень мало. Внутренний рынок слишком узок: потребление алюминия в России в пересчете на душу населения в 4−5 раз ниже, чем в развитых западных странах. В связи с этим, компании активно выходят на мировые рынки цветных металлов. Отечественные металлурги обращают свои настойчивые взоры на внешний рынок. Усердная скупка ими зарубежных активов предприятий сырьевой направленности и сферы высокого передела стала особенностью последних лет.
Уральская горно-металлургическая компания формирует новое для мировой практики образование — энергометаллургический холдинг; компании важно получить доступ к сырью и энергетическим активам — тогда она станет лидером по экономии издержек. Так как обладание собственной генерацией является верным путем к минимизации риска от колебания цен. Для многих уральских предприятийпривлекательными оказались сырьевые активы в Казахстане: Челябинский цинковый завод приобрел в этой стране цинковый рудник, а «Русская медная компания» серьезно вложилась в создание медного горно-обогатительного комбината. Нынешнее относительное улучшение экономической ситуации — это не начало экономического роста, а лишь замедления темпов падения; оно является следствием оживления экспорта. Антикризисная политика оказалась мало эффективной, она включает завышенные соцобязательства на фоне снижения возможностей госбюджета. Инвестиции в транспортную икоммунальную инфраструктуру были бы наиболее эффективными и имели бы самый больший мультипликативный эффект. По прогнозам Минэкономразвития РФ, экономический рост в России в 2010 г.
составит плюс 1,6%, а по оценкам ФБК — минус 2−4%. Экономический спад в 2010 г. продолжится на фоне начала реального восстановления мировой экономики. В более выгодном положении окажутся отрасли с большим экспортным потенциалом, в том числе металлургия.
Оживление российской экономики можно ожидать не ранее 2011 г. Не исключена вероятность так называемой второй волны кризиса и очередного «сдутия» фондовых рынков, уже сейчас перегретых. Как видно из практики антикризисного реагирования, только незначительная часть российских металлургических компаний получила от глобальных катаклизмов критический ущерб. При этом появились и настолько уверенные в своей живучести компании, что они готовы наращивать производство продукции вплоть до 2030 г и строить новые предприятия. Цены на цветные металлы, упавшие в период кризиса, возобновили свой рост и в 2010 году, как ожидается, будут демонстрировать смешанную динамику. В целом, многие компании отрасли смогут увеличить свою выручку как за счет роста цен, так и за счет увеличения объемов продаж. Прежде чем заключать новые крупные сделки по приобретению активов, многие игроки металлургического сектора, скорее всего, займутся «расчисткой» балансов и сокращением задолженности. В то же время компании с меньшей долговой нагрузкой смогут использовать благоприятную ситуацию на рынке слияний и поглощений, приобретая активы по выгодным ценам. Тем не менее, основная часть крупных игроков проводит политику сдержанного реагирования, успев обеспечить минимизацию потерь, быструюадаптацию к новым экономическим условиям и формирование потенциала возобновления роста на случай стабилизации рынка. Все это российская экономика уже проходила десять лет тому назад. Тогда шоковая терапия дефолта почти сразу резко повысила конкурентоспособность российских металлов за рубежом и подстегнула деловую активность внутри страны, обеспечив стабильный рост отечественной экономики. Оживить экономику сможет стимулирование конечного потребления, реальное финансирование и реализация заявленных национальных программ в энергетике, судостроении, жилищном строительстве. Поскольку диверсификация экспорта металлургической продукции из России в настоящее время затруднительна, то приобретение перерабатывающих активов в Европе позволило бы решить ряд проблем связанных с ней.
Европейские перерабатывающие предприятия имеют налаженную клиентскую базу, располагают необходимыми сертификатами, современным оборудованием, логистической базой, обученным персоналом. К тому же, мировой финансовый кризис представляет российским компаниям возможность приобрести активы в Европе и встроил" их в свои производственные цепочки. Эффект экономического кризиса проявится в том, что сделки по приобретению зарубежных компаний — потребителейроссийских цветных металлов могут быть проведены без значительных финансовых затрат. Экспансия в страны СНГ может осуществляться по четырем основным направлениям: скупка сырьевых активов, металлургических предприятий, заводов по производству готовой продукции, а также захват рынков сбыта. Стремление к поглощению сырьевых предприятий прежде всего характерно для алюминиевой промышленности, т.к. для этой отрасли весьма значима проблема сырья. Основной целью здесь является повышение эффективности работы предприятий стран СНГ, используя хозяйственные связи, сложившиеся между ними на протяжении многих лет. Национальные интересы России в области производственно-технологических отношений со странами СНГ заключаются не в том, чтобы сохранить за собой роль заводоуправления или головного цеха единой фабрики. Вектор торгово-экономических связей России фактически направлен в сторону стран ЕС, США и Юго-Восточной Азии, обладающих емкими рынками для традиционных статей российского экспорта, высокими технологиями, необходимыми для структурной перестройки российской экономики, и свободными капиталами.
Страны же СНГ неплатежеспособны и не могут рассматриваться как потенциальный источник инвестиций. Поэтому при выработке стратегии отношений со странами СНГ важно правильно расставить акценты. Для успешной деятельности российские металлургические предприятия должны учитывать мировые тенденции развития металлургии, среди которых необходимо выделить:
повышение цен на энергоносители и цен на транспортные расходы;
повышение требований к качеству металлопродукции;
приоритетное внедрение инноваций;
строительство заводов для переработки лома металлов;
производственная диверсификация компании;
создание металлургическими компаниями СП для реализации своей продукции;
развитие сервисных металлоцентров;
повышение требований к охране окружающей среды;
использование информационно-коммуникационных технологий;
развитие эффективного инструмента управления деятельностью компании. На основе вышеперечисленных мировых тенденции для российских компаний сформированы следующие рекомендации:
1) Важным моментом для российских металлургических компаний при выходе на зарубежные рынки является обеспечение энергетической безопасности. В мировой практике при приобретении добывающих и перерабатывающих предприятий, компании зачастую приобретают предприятия производящие электроэнергию для снижения издержек, в силу высокой энергоемкости производства цветных металлов, в особенности это характерно для алюминиевого производства, т.к. в металлургической отрасли оно является самым энергоемким. Это особенно актуально на фоне растущих тарифов на электроэнергию. В таких условиях важным является усиление взаимодействия российских металлургических и энергетических компаний по промышленному освоению сырьевых ресурсов, а также размещение добывающих производств рядом с дешевыми источниками электроэнергии. Состояние средств транспортировки металлов характеризуется высокой степенью изношенности. К примеру, в силу больших расстояний от источника сырья до района потребления, при перевозке алюминиевой продукции производители теряют около 250 долларов с каждой тонны. Эта проблема особенно остро встает на фоне роста транспортных тарифов.
2) Основная часть экспортируемой продукции — сырье и полуфабрикаты. Это приводит к существенной потере потенциальной добавленной стоимости. В экспорте цветной металлургии 80% приходится наосновные первичные металлы, и только 10% - на продукцию более высоких переделов. Логика и мировой опыт совершенствования металлургического производства предполагают: увеличение глубины переработки ресурсов, расширение сортамента выпускаемой продукции. В соответствии с потребностями металлопотребляющнх отраслей необходимо освоить и расширить производство некоторых прогрессивных видов продукции. В результате должен быть удовлетворен спрос на продукцию, определяющую развитие высоких технологий и специальной техники, в том числе и для нужд оборонных отраслей.
3) Особо остро в настоящее время стоит проблема модернизации мощностей. Средний износ машин и оборудования в металлургической промышленности достигает 70%. Если не предпринимать мер по развитию отрасли, металлургию ожидает негативный сценарий развития. Основной путь реализации главной цели — широкое и ускоренное внедрение инноваций в результате активизации инвестиционной деятельности на всех производственных переделах. Усиление инновационно-инвестиционной деятельности позволит ослабить негативное влияние факторов, ограничивающих развитие предприятий. Оно обеспечит кардинальное обновление производственного потенциала, выпуск традиционных и новых видов продукции при снижении расхода всех видов ресурсов и при соблюдении норм по охране окружающей среды. На базе ускорения темпов внедрения инноваций должна быть улучшена производственная структура металлургического комплекса — в первую очередь, за счет повышения доли конкурентоспособных мощностей (на всех переделах), а также за счет увеличения доли мощностей для выпуска продукции более глубокой степени переработки, доли импортозамещающих и новых производств. Это позволит улучшить структуру товарной продукции металлургической промышленности, повысить ее конкурентоспособность и адекватность требованиям рынков. В этих условиях основным направление развития металлургии является широкое и ускоренное внедрение инноваций на основе активизации инвестиционной деятельности на всех производственных переделах. При этом государство должно создать условия для перехода металлургической промышленности на инновационный путь развития, что потребует реализации мер по развитию отраслевой научной сферы, предусматривающих, в частности, создание Федерального центра науки и высоких технологий (ФЦННТ) в области металлургии.
4) Промышленная экспансия страны должна быть направлена на формирование двухсекторной модели развития металлургии, характерной для индустриально развитых государств. Существующая «металлургия гигантов» неизбежно должна быть дополнена объектами малой «региональной металлургии», включающей мини-заводы, сервис-центры, системы сбора и утилизации вторичного сырья.
5) Одной из тенденций развития международной торговли цветными металлами является создание крупными компаниями совместных предприятий, посредством которых осуществляются централизованные закупки сырья, оборудования и комплектующих для производственной деятельности без слияния самих компаний. Объединение дистрибьюторских сетей с целью расширения клиентской базы и предлагаемого ассортимента, максимизация удовлетворения запросов потребителей и снижения издержек сбыта в условиях конкуренции также представляется одной из тенденций. К примеру в ноябре 2005 г. российская компания «Норильский никель» и бельгийская SogemS.A. создали совместное предприятие Norgеm для реализации продукции компаний. Такой пример показывает возможность разнообразия географии и номенклатуры продукции создаваемых компаний. Также стоит отметить, что эффектсинергии от объединения сбытовых сетей крупных компаний существенно выше, чем у их средних и мелких конкурентов.
6) Конкуренция на рынке реализации металла остается острой. Подобные факторы стимулируют развитие сервисных металлоцентров (СМЦ), являющихся более конкурентоспособными в нынешних рыночных условиях. Складская инфраструктура СМЦ, позволяющая создавать и хранить запас материалов для обработки, является неотъемлемой частью современного сервисного металлоцентра. Среди особенностей сервисного металлоцентра основным является наличие у первого собственного производства, складского комплекса и логистических и транспортных услуг. В эпоху экономического роста, который должен начаться в ближайшие годы, такие предприятия имеют лучшие перспективы, чем обычные металлобазы. Широкая география таких центров позволяет ей развивать долгосрочное сотрудничество за счет территориальной близости, как к потребителям, так и к заводам-производителям.Заключение
Современные тенденции мировой экономики, в том числе процессы глобализации, во многом влияют на развитие национальных экономик, а также определяют внешнеэкономические приоритеты государств. Россия не стала здесь исключением. На современном этапе развития России приоритетом властей в сфере внешнеэкономической политики является активизация усилий по интеграции России в мировую экономику, прежде всего путем вступления во Всемирную торговую организацию, а также развития интеграционных процессов с региональными структурами (СНГ, ШОС). Процесс вступления в ВТО для России уже затянулся, на протяжении последних нескольких лет речь идет о том, что он «вот вот» завершится, однако в силу ряда причин этого не происходит. Переговоры по данному вопросу носит очень сложный характер. Прежде всего, необходимо отметить, крайнюю сложность переговоров с технической точки зрения: например, необходимо провести переговоры по каждой тарифной ставке с каждым членом ВТО.
Но переговоры осложняются также и тем, что Россия до сих пор не выработала четкую отраслевую политику, то есть не имеет ясного представления о том, какие отрасли отечественного промышленности и в какой мере нуждаются в протекционистской защите или стимулировании. Большую проблему составляют также нескоординированные действия министерств и ведомств. К ослаблению позиции России приводит и установление календарных сроков вступления, что приводит к тому, что члены ВТО выдвигают дополнительные жесткие требования. Таким образом, можно сделать общий вывод о том, что на пути России в ВТО стоит достаточно большое количества проблем, касающихся как переговорного процесса, так и подготовки экономики страны к вступлению в ВТО, для решения которых необходимо предпринять большие совместные усилия со стороны государства, объединений деловых кругов и отдельных предприятий. Говоря об экономическом сотрудничестве на постсоветском пространстве, нельзя оставит в стороне вопрос участия России в таможенном союзе (вместе с Казахстаном и Белоруссией). В перспективе он должен принести действительно высокую прибыль всем ее участникам. Вторым стратегически важным направлением внешнеэкономической политики России является ее энергетическая политика и дипломатия. Несмотря на то, что на сегодняшний день объемы поставок энергоресурсов из России в некоторой степени сократились, тем не менее данная группа товаров остается ключевой в экспорте страны, она является стратегически важной для всей национально экономики РФ. На фоне интеграции России в мировую экономику, власти страны выработали свои основные подходы по дальнейшему развитию государственного регулирования внешнеэкономической деятельности.
Необходимо стремится к транспарентности, гласности и предсказуемости при применении мер внешнеэкономической политики России. Необходимо активно заниматься изменением существующего и разработки нового законодательства, чтобы привести законодательную базу внешнеэкономической деятельности России в соответствие с общемировыми требованиями. Можно предположить, что Правительству РФ необходимо обратить внимание на точечную поддержку структурных изменений российского экспорта, которая должна быть сконцентрирована на тех секторах экономики, которые обладают реальной или потенциальной конкурентоспособностью, что и позволит не только улучшить внешнеторговые показатели, но будет способствовать росту всей национальной экономики. Особое внимание следует уделять использованию высоких технологий. Также российскому руководству в современных условиях необходимо думать и о нейтрализации последствий мирового финансово-экономического кризиса. Данный кризис затронул в том числе и внешнеэкономическую составляющую политики России — сильно упали объемы внешней торговли, серьезно пострадали доходы госбюджета от упавших цен на мировом рынке на энергоносители.
России следует продолжать свою линию на интеграцию в мировое экономическое пространство, усиливать свою национальную экономику, чтобы стать сильным и полноправным партнером всех ведущих держав, так как от этого зависят перспективы развития и ее национальной экономики. Определение состояния и конъюнктуры рынка явилось основой для изучения состояния рынка, и представляется необходимым для эффективного управления деятельностью компании. Конъюнктура рынка цветных металлов, где торгуются сырье и полуфабрикаты минерального происхождения — это состояние рынка или конкретная экономическая ситуация, сложившаяся на рынке в данный момент или определенный отрезок времени под воздействием комплекса сил, факторов и условий. Специфика рынка складывается под влиянием ключевых факторов. Её определяет группа традиционных факторов, действующих на рынке постоянно (цена, запасы, производство, потребление, экспорт, импорт, направление и характер инвестиций, основные компании-участники этого рынка), а также вновь возникающие факторы. На развитие современного рынка цветных металлов, помимо ключевых факторов, оказывают воздействие кризис, консолидация отрасли, снижениероли государства на рынке, активное внедрение инноваций на всех уровнях производства, усиливающаяся милитаризация экономики, растущая роль Китая на мировом рынке. Добыча и обработка цветных металлов осуществляется в странах расположения основных месторождений, обычно с участием компаний развитых стран, где сосредоточено производство цветных металлов. Китай обладает крупными запасами сырья, является крупнейшим производителем и потребителем цветных металлов. Его быстро растущая промышленность предъявляет высокий спрос на многообразную продукцию цветной металлургии, что оказывает значительное влияние на мировые цены и динамику рынка цветных металлов. Основными товарными рынками для цветных металлов являются биржи. Котировки Лондонской биржи определяют мировые цены, которые используются в качестве базы при расчете контрактных цен в международной торговле, в том числе при заключении сделок вне биржи.
Значение и роль бирж снижается, в частности, под влиянием развития электронной торговли. В условиях нарастающего процесса концентрации в отрасли на рынке цветных металлов все меньшую роль играют государственные предприятия и все большую — частные металлургические компании, которые скупают месторождения и другие активы за рубежом, сливаются и поглощают иностранные компании. Цветная металлургия — комплексная отрасль, где крупные компании зачастую владеют не только добывающими активами, но и предприятиями по переработке и обогащению металлов, что позволяет им осуществлять контроль на всех стадиях производства, повышать его эффективность и диверсификацию экспортной продукции. Высокие объемы добычи цветных металлов в России позволяют покрывать не только внутренний спрос, но и направлять значительную часть продукции на экспорт. В стране добываются практически все цветные металлы периодической системы, но основная доля приходится на шесть видов: алюминий, медь, цинк, олово, свинец, никель. Единственным сдерживающим фактором развития добычи металлов является недостаточная техническая оснащенность отрасли и изношенность основных фондов. Производство цветных металлов обеспечивает 10% промышленного производства России. Внутренние потребности в цветных металлах определяются машиностроением и металлообработкой с совокупной долей в российской промышленности порядка 16−17%. Значительная часть производимой продукции цветной металлургии уходит на экспорт — до 70% от производства, что усиливает зависимость отрасли от мирового рынка. На мировом рынке продукция российской цветной металлургии является достаточно конкурентоспособной. Это определяется достаточно высоким качеством российских цветных металлов по сравнению с зарубежными аналогами, относительной дешевизной энергоресурсов, доля которых в себестоимости составляет около 7% (наряду с 40% зарубежных производителей), что обеспечивает минимальные налоговые и транспортные издержки. Повысить конкурентоспособность рудно-сырьевой российской базы цветной металлургии предлагается, во-первых, за счет переоценки запасов всех разведанных месторождений; во-вторых, за счет ликвидации убыточных предприятий и всемерной поддержки конкурентоспособных предприятий, способных к инновациям. В перспективе российский рынок металлопродукции будет развиваться в соответствии с развитием отечественных отраслей-потребителей: энергомашиностроения, электротехники, транспортного машиностроения, строительства, а также в зависимости от спроса соседних европейских стран и стран СНГ, которые являются основными потребителями российской металлургической продукции. Растущие потребности мировой строительной и автомобильной промышленности позволили российским металлургическим компаниям выйти на мировые рынки со своей продукцией. Экспансия российских компаний проявляется в расширении экспорта продукции, в покупке крупных месторождений в развивающихся странах, в участии в совместных проектах с иностранными компаниями по разработке крупных залежей цветных металлов, в осуществлении слияний и поглощений с иностранными компаниями.
Список литературы
:Актуальные проблемы внешнеэкономической стратегии России. Под ред. С. А. Ситоряна. М.: Наука, 2003. 328 с. Барковский А. Н. Вариантные сценарии развития внешнеторгового оборота Российской Федерации до 2025 г. // Проблемы прогнозирования. 2004.
№ 5. С. 130−131.Белоусов Р. А. Экономическая история России: XX век. Тяжелые годы роста и обновления. Том 3.
М.: Изд
АТ, 2000
Белоусов Р. А. Экономическая история России: XX век. Экономика России в условиях «горячей» и «холодной» войн. Том 4. М.: Изд
АТ, 2000
Бусыгина И. Проблемы современного регионализма применительно к Черноморью // Безопасность России. Черноморский регион. Доклады Института Европы. № 37. М., 1997
Вариантные сценарии развития внешнеторгового оборота РФ до 2025 г. А. Н. Борковский, С.С. Алабян
Владимирова И. Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 3. С. 34−45.Власов М. П., Шимко П. Д.
Моделирование экономических процессов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. С. 137−170.Внешняя торговля № 1 2009г. В. Л. Сельцовский «Диверсификация — необходимое направление развития российского экспорта"Вовченко В. В. Основные направления и перспективы развития мирового и российского рынка высоких технологий. М.: ВАВТ, 2005
Воробьев А. С. Управление продвижением российских инноваций на мировой рынок. М., 2005
Горбань М., Гуриев С., Юдаева К. Россия в ВТО: мифы и реальность // Вопросы экономики. 2002. № 2. С. 60−67.Горбунова О. А. ВТО: основы функционирования и проблемы присоединения России. М.: Дашков и Кш, 2008
Гущин В. В. Дмитриев Ю.А. Российское предпринимательское право: Учебник. -М.: Эксмо, 2010
Донской Л. Толлинг и металлургии//Норильский никель//200б-№ 6.Дегтярева О. И. Организация и техника внешнеторговых операций. М.: Юрайт, 2007
Дюмулен И. Россия на пути в ВТО // Мировая экономика и международные отношения. 2001. № 9.Ершов Ю. А. Не останемся ли мы на обочине мировой истории?
(Вопрос противникам присоединения к ВТО) // Внешнеэкономический бюллетень. 2002. № 6. С. 14−16.Зевин Л. Эволюция постсоветского экономического пространства // Общество и экономика.
2008. № 3−4. С. 197−215.Иванов М. Ю. Внешнеэкономическая деятельность: Учебное пособие / М. Ю. Иванов, М. Б. Иванова. — 2-е изд. — М.: РИОР, 2010
Иванов О. П. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности // Проблемы теории и практики управления. — М.: МНИИПУ, 2011
Каллагов Б. Р. Вступление России в ВТО: вариативность эффекта участия. Владикавказ: Научный отдел Владикавказского института управления, 2008
Классические теории международной торговли // URL:
http://russeca.kent.edu/InternationalBusiness/Chapter01/T01p21.htmlКолосов В.А., Мироненко Н. С. Геополитика и политическая география. М.: Аспект Пресс, 2005
Кондаков А. Л. Россия — ВТО: на финишной прямой // Внешнеэкономические связи. 2005
Январь. Т. 13. № 1. С. 60−65.Кулишер И. М. История русской торговли и промышленности. М., Челябинск: Социум, 2008.
С. 116. Кулишер И. М. Основные вопросы международной торговой политики. М., Челябинск: Социум, 2008
Кутовой В. М. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации // URL:
http://elib.ispu.ru/library/su/article6/index.htmЛивинцев Н. Н. Международная экономическая интеграция. М., 2003
Лепкина Т. «Все в нормах"// «Металлосиабжение и сбыт"// 2010
Международная торговля // URL:
http://ru.wikipedia.org/Меркантилизм // URL:
http://www.emc.komi.com/02/12/049.htmНекипелов А.Д., Власкин Г. А., Линчук Е. Б. Промышленно-инновационная политика России в условиях глобализации // Россия в глобализирующемся мире: политико—экономические очерки. М., 2004. С. 294−306.Оболенский В. Глобализация мировой экономики и Россия // Мировая экономика и международные отношения. 2005.
№ 3. С. 25. Оболенский В. П. Внешняя торговля и промышленность России в условиях повышения мировых цен на нефть // Российский внешнеэкономический вестник. 2008.
№ 2 (Февраль). С. 3−4. Парадокс Леонтьева // URL:
http://ru.wikipedia.org/Перская В. В. Экономическая идеология и внешнеэкономическая политика России. М.: Анкил, 2007. 213 с. Покровский С. А. Внешняя торговля и внешняя торговая политика России. М.: Международная книга, 1947
Послание Президента России Владимира Путина Федеральному Собранию РФ // Российская газета. 2003. 17 мая. Разумнова Л. Л., Прусова Л. Б. Выявленные сравнительные преимущества России в группе стран БРИК // URL:
http://www.hse.ru/data/516/034/1239/Tezisy_doklada_dlya_VShE_to%20send.docСидибе П. Заграничный подох // Российская газета. 2009. №
4928 (104) от 10 июня. Спартак А. Н. Внешнеэкономическая стратегия России в условиях глобализации // Мировая экономика и международные отношения. 2008. № 5. С. 3−18.Спартак А. Н. Россия в международном разделении труда: выбор конкурентоспособной стратегии.
М.: Макс Пресс, 2004
Спартак А. Н. Россия в международном разделении труда: выбор конкурентоспособной стратегии. М.: Макс Пресс, 2004. С. 403. Таможенная статистика ГТК России // URL:
http://www.customs.ruУправление внешнеэкономической деятельностью хозяйствующих субъектов в России / Под ред. д-ра экон. наук. проф. Э. Э. Батизи. -М.: ИНФРА-М. 2009
Федеральная служба государственной статистики // URL:
http://www.gks.ru/Федеральный закон № 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» // URL:
http://www.rg.ru/2003/12/18/vneshtorg-dok.htmlЦветков Р. В. Политические аспекты вступления России в ВТО. Автореферат. М., 2008
Цели и задачи присоединения России к ВТО // URL:
http://www.wto.ru/russia.asp?f=target&t=9Черковец О. В. Глобализация: экономические реалии и политические мифы. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
Чернявский СВ. Шерварли А.II. Вопросы совершенствования системы государственного регулирования российского экспорта // Вестник университета № 4. — М.: ГУУ, 2010
Шеховцев А., Шестакова М., Громов А. Свободные экономические зоны: мировой опыт и перспективы в России // Вопросы экономики. — Вып. № 10. — М.: НП Редакция журнала «Вопросы экономики». 2009
Экономика внешних связей России: Учебник / Под ред. А. С. Булатова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: БЕК, 2010.
