Тампонный станок Concentra 60−6 напольный (вкл систему очистки тампона) (полуавтомат)
Тампонный станок Concentra 60−4 напольный (вкл систему очистки тампона) (полуавтомат)
Тампонный станок Concentra 90−6 напольный (вкл систему очистки тампона) (автомат)
Тампонный станок Concentra 90−4 напольный (вкл систему очистки тампона) (полуавтомат)
Тампонный станок Concentra 130−4 напольный (вкл систему очистки тампона) (автомат)
Тампонный станок Concentra 130−6 напольный (вкл систему очистки тампона) (автомат)
Тампонный станок Concentra 130−6 напольный (вкл систему очистки тампона) (полуавтомат)
Тампонный станок Concentra 130−4 напольный (вкл систему очистки тампона) (полуавтомат)
Тампонный станок Concentra 90−6 напольный (вкл систему очистки тампона) (полуавтомат)
Тампонный станок Concentra 60−6 напольный (вкл систему очистки тампона) (полуавтомат)
Четырехкрасочный станок для тампонной печати Winon WN 118 (полуавтомат)
Четырехкрасочный станок для тампонной печати Winon WN 117 (полуавтомат)
Четырехкрасочный станок для тампонной печати Winon WN 128 (полуавтомат)
Модель: Concentra 90−4 (Tampoprint, Германия) (рисунок 1).Рисунок 1 — Оборудование для тампопечати, рекомендуемое для ООО «Печать» Тип оборудования и назначение: полуавтоматический четырехкрасочный станок для тампопечати карусельного типа. Применение: тампостанокConcentra 90−4 может применяться для печати многокрасочных изображений как на производственных предприятиях в электротехнической, косметической, медицинской, приборостроительной, автомобильной и др. промышленностях для маркировки продукции небольшими тиражами, так и в типографиях и рекламно-производственных фирмах для печати по сувенирной продукции большими тиражами. Характеристики выбранной модели представлены в таблице 19. Таблица 2Характеристика модели Concentra 90−4тип приводапневматическийколичество красок4красочная системазакрытаякрасочный контейнерD=4×90 ммплощадь печатиD=85 ммформат клише90×210 ммвысота опускания тампона на клише10−100 ммвысота опускания тампона на предмет10−140 ммдавление1150
Нтребования к компрессору6 барпроизводительностьпри 3−4-х красочной печатидо 800 цикл/часпри 2-х красочной печатидо 900 цикл/часпри 1-красочной печатидо 2000 цикл/часгабариты (ДхШхВ)1020×1170×1715 ммвес815 кг
Стоимость оборудования составит 1870,28 тыс. руб. Дадим характеристику четырехкрасочному станку для тампонной печати WinonWN 128 (полуавтомат) (рисунок 2).Рисунок 2 — Четырехкрасочный станок для тампонной печати WinonWN 128 (полуавтомат)Четырехкрасочныйстанокдлятампонной печати Winon WN 128 (полуавтомат) удовлетворяет большинству требований как для рекламных агенств, так и для производственников далеких полиграфии. Открытая ракельная система, размер клише 100×150 мм, площадь печати 75×120 мм, скорость 1600 шт/час, габариты 1050×910×1420 мм, вес 210 кг, высота изделия 100 мм, ход тампона 200 мм. Отличается увеличенным форматом печати. Сравнение оборудования по обоим вариантам по ключевым характеристикам представлено в таблице 3. Таблица 3Сравнение оборудования Concentra 90−4 и Winon WN 128Параметр сравненияConcentra 90−4(вариант 1) Winon WN 128 (вариант 2) Ракельная системазакрытаяоткрытая
Размер клише, мм 90×210 100×150Площадь печати, ммдиаметр 8675×120Скорость, шт (циклов)/час (при 3−4 цветной печати)
Габариты, мм1020×1170×17 151 050×910×1420
Высота изделия, мм10−140 100
Ход тампона, мм10−110 200
Вес, кг815 210
Как видно, преимущества Concentra 90−4 заключаются в закрытой ракельной системе, высоте и изделия. В то же время, у нее ниже скорость в 2 раза и вес почти в 4 раза. Однако, при этом габариты почти одинаковые, кроме того, близки параметры печати. В то же время, экспертная оценка (опрос начальников производств полиграфических предприятий Санкт-Петербурга, работающих с тампопечатью, опрошены 6 человек) показала, что с точки зрения качества печати по 5-балльной системе оборудование Concentra 90−4 получило 5 баллов, Winon WN 128 — 4 балла. Стоимость выбранного оборудования составит 1870,28 тыс. руб.
3.3. Финансовый анализ проекта
Проведем анализ модели в системе ProjectExpert. Кредит:
Кредит на производство составит 1 500 000 рублей сроком на 35 месяца. Процентная ставка- 18% годовых. Общие издержки:
Оценка инвестиций показывает, что проект является выгодным. Анализ чувствительности по PIАнализ чувствительности NPV Анализ чувствительности по IRR: What-if-анализWhat-if-анализ будет проводится по трём вариантам:
Вариант 1 — исходный вариант, без отклонений. Вариант 2 — оптимистичный вариант, в нём рассматривается случай, когда объём продаж увеличится на 10%, а общие издержки и зарплата персонала снизятся на -10%Вариант 3 — пессимистичный вариант, в нём предполагается снижение объёмов продаж на 10%, и увеличение общих издержек и зарплаты персонала на 10%.Программа выдает следующие графики: График параметра NPVГрафик параметра PBPГрафик параметра IRRВероятный вариант" Кэш-фло" показывает денежные поступления и выплаты, связанные с основными статьями доходов и затрат. Оптимистический вариант
Чистый приведённый доход показывает, что после того, как окупятся инвестиционные затраты и текущие расходы, инвестор получит 374 262 рублей. Индекс прибыльности показывает, что инвестор получит 1,70 рубля с каждого рубля, вложенного в проект. Внутренняя норма рентабельности показывает максимальную стоимость капитала, при которой проект является эффективным, она составляет 48.
82%Заключение
Из полученных результатов можно сделать вывод, что если все пойдет, так как запланировано, то за 3 года приведённый чистый доход составит 374 262 рубля, т. е. каждый вложенный рубль, принесёт 1,70 рубля прибыли. What-if-анализ и анализ «Монте-Карло» показывают, что проект достаточно неустойчивый, и пессимистичный вариант развития событий принесёт большие убытки и сделает проект не выгодным. Также сложность может возникнуть при получении большого кредита, необходимого для покрытия инвестиционных затрат и текущих затрат первых двух месяцев работы. Библиографическийсписок
Гончаренко, Л. П. Менеджмент инвестиций и инноваций: учебник: рек. УМО / Л. П. Гончаренко; Российская экономическая акад.
им. Г. В. Плеханова.
— М.: Кно
Рус, 2009. — 159 с. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов — Н. Новгород: НИМБ, 2001
Зайцев, М. Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. ;
2-е изд., испр. — М.: Дело, 2008. — 663 с. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Каркавин М. В. Управление проектами: Учебное пособие. — Ростов н/Дону: Феникс, 2009. -
336с.Мазур И. И., Шапиро В. Д. Ольдерогге Н.Г., Полковников А. В. Управление проектами: Учебное пособие/ Под ред. И. И. Мазура. — М.:Омега — Л, 2009. — 960с. Матвеева Л. Г., Никитаева А. Ю., Фиськов Д. А., Щипанов Е. Ф. Управление проектами: Учебник.
— Ростов н/Дону: Феникс, 2009. — 432с. Никитенко О. В., Бортник Е. М. Проектное управление в некоммерческих организациях: Учебное пособие. — Ростов н/Дону: Феникс, 2007.
— 192с. Новиков Д. А. Управление проектами. Организационные механизмы. — М.: ПМСОФТ, 2007. — 140с. Попов, Ю. И.
Управление проектами: учебное пособие: доп. М-вом образования РФ / Ю. И. Попов, О.
В. Яковенко. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 207 с. Разу М., Лялин А., Бронникова Т. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник, 2-е издание.
— М.: Кно
Рус, 2007. — 768с. Управление инновационными проектами. — М.: Инфра-М (серия «Высшее образование»), 2009. — 336с.
