Рейтинговый и факторный анализ в исследовании социально-экономических систем

Проведение так называемого точного рейтинга по критериям (рейтинговая оценка) является важной информацией для последующих рациональных принятий финансовых, маркетинговых и прочих управленческих решений руководителем предприятия.

Необходимо сказать, что рейтинговый метод оценки применяется давно. Система рейтинговой оценки — это набор показателей с определенной областью применения (оценки).

Укажем основные функции системы рейтинговой оценки:

конструктивная (оценка принятия управленческого решения);

координационная (оценка представляет собой конкретное информационное обеспечение оперативного управления, нацеленное на улучшение работы организации);

контрольная (оценка соответствующих характеристик, оценка количественного и качественного результата и пр.);

аналитическая (оценка служит информационной базой для анализа);

коммуникационная (оценка как сигнал для корректировки поведения);

стимулирующая (оценка как средство мотивации).

Нужно подчеркнуть, что система рейтинговой оценки относится к категории многокритериальных задач принятия решений.

Перечислим основные требования, предъявляемые к методике проведения рейтинговой оценки:

целевой характер (решение определенной задачи);

комплексный характер (использование совокупности показателей);

стандартизированность (сравнение с базовым уровнем социально-экономического состояния регионов);

прямой характер (ранжирование только индикаторов, исключая какие-либо отклонения);

интервальность (изменение самого индикатора и изменение значения, которое соответствует этому индикатору);

интегральный характер (соединение рейтингов частных с рейтингами регионов);

наглядность и понятность (облегчение обоснования рейтинговой оценки и последующее ее практическое применение).

Таким образом, принцип рейтинговой оценки предусматривает определение приоритетов в достижении поставленной цели, очередности осуществления мероприятий, направленных на целевое изменение и развитие экономических систем. Рейтинговая оценка проводится по критериям, которые определяют конечную цель функционирования экономической системы.

Библиографический список Алексеев, С. И. Исследование систем управления / С. И. Алексеев. — М.: ЕАОИ, 2008. — 195 с.

Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчиков. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: 2010. — 512 с.

Друкер, П., Макьярелло, Дж.А. Менеджмент / П. Друкер, Дж.А. Макьярелло. — М.: Проспект 2010. — 704 с.

Лавриненко, В. Н. Исследование социально-экономических и политических процессов: учебное пособие / В. Н. Лавриненко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Вузовский учебник, 2012. — 205 с.

Макашева, З. М. Исследование систем управления / З. М. Макашева. — М.: Кно

Рус, 2008. — 176 с.