Анализ и совершенствование организационной структуры ООО

ВВЕДЕНИЕ

Интенсивный рост и развитие бизнеса, движение к новым целям чаще всего требует изменений внутри организации. Главные изменения касаются, прежде всего, организационной структуры. Изменения организационной структуры требуются и в том случае, если деятельность отдельных звеньев организации в целом является неэффективной. Организационная структура отражает логику функционирования организации. Изменения требуются, ко-гда организация не соответствует требованиям рынка и внешней среды. Оп-тимально выстроенная организационная структура должна соответствовать стратегическим направлениям развития предприятия.

Цель данной работы заключается в анализе и совершенствовании орга-низационной структуры.

Для решения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

— Рассмотреть организацию как объект управления, дать краткую ха-рактеристику;

— Выявить миссию и цели организации;

— Провести анализ внутренней и внешней среды организации;

— Методом SWOT-анализа выявить основные стратегии деятельности предприятия;

— Охарактеризовать организационную структуру предприятия;

— Выявить ее соответствие миссии, целям, стратегии организации;

— Предложить рекомендации по совершенствованию организационной структуры и деятельности предприятия в целом.

Объектом исследования является предприятия ООО «Плазма», зани-мающееся оптовой и розничной торговлей лакокрасочных и других строи-тельных материалов.

Предметом исследования является организационная структура пред-приятия, внешняя и внутренняя среда.

Работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения и списка используемой литературы.

При проведении исследования использованы материалы различных пе-риодических изданий, статей, опубликованных в сети Интернет.