Совершенствование организационной структуры

Структуру органов местного самоуправления составляют представительный орган муниципального образования, глава муниципального образования, местная администрация (исполнительно-распорядительный орган муниципального образования), контрольный орган муниципального образования, иные органы и выборные должностные лица местного самоуправления, предусмотренные уставом муниципального образования и обладающие собственными полномочиями по решению вопросов местного значения.

Наличие в структуре органов местного самоуправления представительного органа муниципального образования, главы муниципального образования, местной администрации (исполнительно-распорядительного органа муниципального образования) является обязательным, за исключением случаев, предусмотренных ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».

Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса совершенствования организационных структур органов местного самоуправления, т. е. приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления. Направленность этого процесса обеспечивается разработкой и поэтапной реализации долгосрочной системной концепции организационной перестройки. Поскольку концепция развития реализуется в системе целей предприятия, приведение организационной структуры и механизма в соответствие с целями управления, т. е. упорядочение системы, должно носить не спонтанный, а постоянный действующий характер. Выработанная концепция развития предприятия через систему целей позволяет не только управлять организационным развитием, но и предвидеть направление развития его организационной структуры управления.

Актуальность темы

обусловлена тем, что разработка стратегически эффективной организационной структуры управления — это основное условие реализации выбранной стратегии адаптации организации к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы дипломного проекта, которая звучит как: «Организационные структуры управления предприятием в рыночной экономике».

Важный вклад в исследование проблем формирования, функционирования и развития систем управления внесли отечественные и зарубежные ученые: Ансофф И. Х., Базилевич Л. А., Бурков В. Н., Валуев С. А., Друкер П., Кабанов А. Я., Мильнер Б. З., Минтцберг Г. и др.

Цель данной работы изложение теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур.

Основными задачами являются:

1) изложение теоретических основ изучения организационной структуры;

2) проведение анализа организационной структуры;

3) разработка проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры в администрации городского округа.

Объектом исследований выступает администрация Усть-Катавского городского округа

Предмет изучения организационная структура администрации Усть-Катавского городского округа

Гипотеза исследования — совершенствование организационной структуры приведет к улучшению эффективности деятельности администрации.