Расчет экономической эффективности внедрения нововведений в коммерческой организации
Радикальные преобразования, охватившие всю систему общественного производства, поставили руководителей организаций перед необходимостью коренных перемен в практике управления. Процесс оптимизации управленческой деятельности, осуществляющийся на базе перехода к решению проблем современного менеджмента путем внедрения в управленческую деятельность соответствующих инновационных традиций является… Читать ещё >
Расчет экономической эффективности внедрения нововведений в коммерческой организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- Введение
- 1. Теоретические основы оценки экономической эффективности внедрения нововведений
- 1. 1. Роль и значение оценки экономической эффективности нововведений
- 1. 2. Методы оценки экономической эффективности внедрения нововведений
- 2. Разработка проекта по внедрению нововведений в деятельность в ООО «ПИК»
- 2. 1. Характеристика компании
- 2. 2. Конкурентная характеристика Drill Site
- 2. 3. Создание курсов по обучению ПО
- 3. Экономическая оценка проекта
- 3. 1. Критерии оценки проекта
- 3. 2. Экономическая оценка эффективности проекта
- Заключение
- Список литературы
Актуальность работы. Направленность социально-экономического развития в современном мире и России обуславливает повышение интереса к исследованиям в области инновационного управления как соответствующей парадигмы, обладающей потенциалом для развития социальных структур в быстро меняющейся и усиливающейся конкурентной среде. Доминирующая роль инноваций в процессе развития системы общественного производства и воспроизводства характеризуется конкретными социальными зависимостями, наглядно демонстрирующими соотнесение инновационного управления со спецификой социокультурного контекста.
Радикальные преобразования, охватившие всю систему общественного производства, поставили руководителей организаций перед необходимостью коренных перемен в практике управления. Процесс оптимизации управленческой деятельности, осуществляющийся на базе перехода к решению проблем современного менеджмента путем внедрения в управленческую деятельность соответствующих инновационных традиций является, по сути, процессом инновационного обновления управленческой культуры, происходящим на всех уровнях иерархии. Разработка и формирование инновационных управленческих технологий, основанных на актуализации гуманистических принципов управления, еще раз подтверждает роль социокультурных факторов в процессе регуляции и развития хозяйственных механизмов.
В этой связи плодотворное решение проблем управленческой деятельности непосредственно связано с комплексным анализом общих тенденций и закономерностей развития инновационной культуры, выявление специфических особенностей взаимодействия новшества со средой внедрения, а также исследованием структуры и построением моделей управления, отображающих общие и частные аспекты данного феномена инновационной культуры.
Инновационная политика предприятия предполагает формирование портфеля инновационных проектов и выбор наиболее эффективного из них. Сложность отбора для внедрения того или иного инновационного решения заключается в многоплановости его воздействия. Внедряемые нововведения, даже если они приносят одинаковый производственный эффект, обладают разной экономической эффективностью. Соответственно, к классу актуальных задач относится проведение обоснованной оценки эффективности инновационного проекта, обуславливающей выбор нововведения, который предопределяет весь ход последующей инновационной деятельности предприятия.
Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи, выраженной в количественных показателях и приводящей к инновациям.
Цель: расчет экономической эффективности внедрения нововведений в коммерческой организации.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— изучение сущности и значения оценки экономической эффективности нововведений;
— исследование методов оценки экономической эффективности внедрения нововведений;
— разработка проекта по внедрению нововведений в деятельность конкретного предприятия;
— оценка экономической эффективности предлагаемого проекта.
Объектом проводимого в данной дипломной работе исследования является ООО «Подземные инженерные коммуникации».
Предметом исследования является инновационное развитие конкретного предприятия, как система интегрированных показателей в социально-экономической структуре организаций, способствующих развитию и поддержанию инновационных принципов управления последними.
Теоретико-методологической базой исследования явились принципы системного и сравнительного анализа, методы факторно-целевого анализа и моделирования, основные положения теории социального управления, социологии организаций и социальной психологии, классические работы основоположников и многочисленных современных исследователей теории менеджмента. В работе использованы качественные и количественные подходы в исследовании инновационного развития.
Данная дипломная работа состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения и списка литературы. В первой главе раскрыта сущность и значение оценки экономической эффективности нововведений, а также методы оценки экономической эффективности внедрения нововведений. Вторая глава посвящена разработке инновационного проекта, а именно открытию компанией ООО «Подземные инженерные коммуникации» семинаров по обучению работе c программой Drill Site в Санкт-Петербурге. Предполагается размещение обучающих курсов на собственной территории ООО «ПИК». Семинары предполагается проводить 3 раза в месяц. Общее количество участников будет составлять 15 человек в месяц. В третьей главе осуществлена оценка экономической эффективности проекта. На первоначальном этапе в 2009 году предполагается организовать семинары 2 раза в год. В 2010 году количество семинаров увеличится до 3-х раз в месяц. Финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств ООО «ПИК».
1 Теоретические основы оценки экономической эффективности внедрения нововведений
1.1 Роль и значение оценки экономической эффективности нововведений
Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.
Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно — технических и социально — экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Современные компании воспринимают инновации как средство увеличения прибыли и завоевания более широкого сегмента рынка. Правительства считают их панацеей с точки зрения ускорения