Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Наем и отбор персонала

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Не каждая организация может позволить себе содержать кадровую службу. Руководитель порой сам теряет мотивацию к работе, и бизнес перестает радовать. В данном случае необходимо руководствоваться и использовать психологические аспекты управления и взаимодействия руководителя и подчиненного в повседневной жизни. Психологические аспекты активно имеют роль в деятельности любого предприятия при наборе… Читать ещё >

Наем и отбор персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Найм и набор персонала
    • 1. 1. Методы набора персонала
  • 2. Отбор персонала
    • 2. 1. Система отбора персонала
    • 2. 2. Методы отбора персонала на различных предприятиях
    • 2. 3. Психологические методики набора и отбора персонала
    • 2. 4. Характеристики методов отбора персонала
  • Заключение
  • Библиографический
  • список

Управление персоналомобласть знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом и оптимальное его использование.

Управление персоналом — функциональная сфера деятельности, задача которой — обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование. Целью управления персоналом является формирование работоспособных коллективов, в которых работники действуют с учетом собственных интересов и во благо организации в целом.

При подборе персонала в современных условиях необходимо учитывать личностные психологические характеристики кандидатов с целью повышения эффективности деятельности компании благодаря укреплению ее сплоченности, созданию команды. Ряд компаний уже привлекают для этого профессиональных психологов, которым поручается тестирование персонала.

В системе управления персоналом следует полнее учитывать пси-хологические характеристики и особенности работников с целью совершенствования социально-психологического взаимодействия персонала в экономической деятельности. Социально-психологическое взаимодействие работников предприятия между собой и со своими работодателями является надежной основой эффективного существования всей системы управления персоналом и производством.

Качественная и хорошая деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.

Не каждая организация может позволить себе содержать кадровую службу. Руководитель порой сам теряет мотивацию к работе, и бизнес перестает радовать. В данном случае необходимо руководствоваться и использовать психологические аспекты управления и взаимодействия руководителя и подчиненного в повседневной жизни. Психологические аспекты активно имеют роль в деятельности любого предприятия при наборе и последующем отборе персонала. Особую роль имеет место быть при разработке положений и системы набора и отбора персонала в компанию.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И.В., Гаспарян В. Р., Гордиенко Ю. Ф., Пальчиков Е.В. Управление персоналом 2007
  2. И.Н., Менеджмент: учебник, — М.: ЮНИТИ, 2006
  3. Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. Организации: Поведение. Структура. Процессы — М.: Инфра-М, 2005, 662 стр.
  4. М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации, М.: Дело. — 2006.
  5. , И.Б. Управление персоналом : отбор и найм. Исследование зарубежного опыта / И. Б. Дуракова.- Воронеж, 2005.- 156 с.
  6. , А.И. Психологические основы современного управления персоналом / А. П. Кочеткова. — М., 2005. — 122 с.
  7. , В.П. Руководство персоналом организации / В. П. Пугачев.- М., 2007.- 142с.
  8. , С.В. Управление персоналом современной организации / С. В. Шекшня. — М., 2008. — 254 с.
Заполнить форму текущей работой