Метод моментного наблюдения

Введение

Для научно-организационного труда и установления технически обоснованных норм в производстве необходимо изучить содержание работы и затраты времени на её выполнение рабочим и оборудованием. Это изучение позволяет:

• выявлять и устранять потери рабочего времени вследствие более полного использования резервов техники, технологии, организации труда и производства;

• достигать оптимальной взаимосвязи между человеком и машиной на рабочем месте;

• обобщать и конкретизировать основные направления совершенствования организации труда и производства, а также мобилизовать инициативы трудящихся на повышение эффективности производства.

Метод моментных наблюдений (ММН) является выборочным методом наблюдения при проведении ФРВ. Метод моментных наблюдений позволяет охватить исследованием 50−100 человек. У нас в стране достаточно много предприятий, где численность рабочих превышает 50 человек. Этим и обусловлена актуальность изучения данной темы, правильное понимание метода моментных наблюдений и возможность применения его в дальнейшем на практике.

Объектами исследования затрат рабочего времени могут быть все виды затрат и потерь рабочего времени с выделением элементов операций и оперативного времени; подготовительно-заключительное время*; время работы по обслуживанию рабочих мест; отдельные виды потерь рабочего времени; время на выполнение отдельных элементов операций.

Сущность ММН заключается в получении сведений о составе и величине затрат рабочего времени путем проведения серии внезапных, коротких и нерегулярных наблюдений, в установлении количества повторения отдельных видов затрат рабочего времени (работ или простоя) и определения на основе этих данных удельного веса каждого вида затрат труда.