Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Сетевое планирование. 
Правила построения сетевых моделей. 
Параметры сетевых моделей. 
Методы рассчета параметров сетевых моделей

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для достижения цели необходимо решить ряд задач, в соответствии с которыми построена структура работы. Во-первых, следует привести основные понятия сетевых моделей. Во-вторых, необходимо перечислить наиболее важные правила построения сетевых моделей. В-третьих, целесообразно остановиться на параметрах моделей и методах их расчета. Сетевая модель (сетевой график, сеть) представляет собой… Читать ещё >

Сетевое планирование. Правила построения сетевых моделей. Параметры сетевых моделей. Методы рассчета параметров сетевых моделей (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Основные понятия сетевых моделей
  • 2. Правила построения сетевых моделей
  • 3. Параметры сетевых моделей. Методы расчета параметров сетевых моделей
  • Заключение
  • Список использованных источников

Сетевая модель — очень удобный и гибкий инструмент управления проектами. В нашей стране разработаны системы планирования и управления «СПУ». В основе этих систем лежат сетевые графики. Системы «СПУ» успешно применялись, например, при сооружении ТЭЦ в Лисичанске, Буштырской тепловой электростанции, Челябинского блюминга-автомата «1300», при ремонте мартеновской печи завода «Серп и молот», при реконструкции доменной печи в «Запорожстали» и так далее. Сетевая модель была применена в США при создании баллистических ракет «Поларис», предназначенных для оснащения атомных подводных лодок американского военно-морского флота. В сложном комплексе работ при этом участвовало свыше 6000 фирм, работы выполнялись на территории 48 штатов Америки, а сетевой график включал в себя более 10 000 событий. Таким образом, актуальность темы не вызывает сомнений.

Целью данной работы является изучение основных принципов разработки сетевых моделей.

Для достижения цели необходимо решить ряд задач, в соответствии с которыми построена структура работы. Во-первых, следует привести основные понятия сетевых моделей. Во-вторых, необходимо перечислить наиболее важные правила построения сетевых моделей. В-третьих, целесообразно остановиться на параметрах моделей и методах их расчета.

Объектом исследования являются сетевые модели, предметом исследования — правила построения и методы расчета параметров сетевых моделей.

1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СЕТЕВЫХ МОДЕЛЕЙ

Сетевая модель (сетевой график, сеть) представляет собой ориентированный граф, изображающий все необходимые для достижения цели проекта операции в технологической взаимосвязи.

Технология составления сетевых графиков включает в себя методы анализа, описания, планирования, контроля процессов на основе графической теории, при этом учитываются время, затраты, используемые средства и другие величины воздействия. Сетевые графики были разработаны в 50-х годах XX столетия и использовались, прежде всего, для планирования и контроля за временем для проектов оборонной промышленности Соединенных Штатов Америки. Самым известным может считаться «метод критических путей» (critical path method — СРМ), который впервые был применен в США в 1957 году.

Техника составления сетевого графика превратилась в ценный инструмент планирования и вне менеджмента проектов, потому что она имеет следующие свойства:

• прохождение проекта продумывается логически:

• участвующие в осуществлении проекта достигают ранних договоренностей;

• промежуточные и конечные сроки могут быть оценены реально;

• техника составления сетевых графиков вносит важный вклад в определение потребности в средствах производства и финанси-ровании;

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Управление проектами. В 2 т. Т.1. — СПб: Бизнес-пресса, 2004. — 400с.
  2. Н.И. Графы и их применение. Комбинаторные алгоритмы для программистов. — М.: БИНОМ, 2007. — 312с.
  3. Д.А. Теория управления организационными системами. — М.: МПСИ, 2005. — 584с.
  4. Управление маркетингом: Учебное пособие. / Под ред. Короткова А. В., Синяевой И. М. — М.: Юнити-Дана, 2005. — 463с.
  5. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник. / Под ред. М. Л. Разу. — М.: Кнорус, 2006. — 768с.
  6. Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент. — М.: Вильямс, 2004. — 704с.
  7. Х. Экономика предприятия. — СПб: Питер, 2005. — 848с.
Заполнить форму текущей работой