Сетевая модель — очень удобный и гибкий инструмент управления проектами. В нашей стране разработаны системы планирования и управления «СПУ». В основе этих систем лежат сетевые графики. Системы «СПУ» успешно применялись, например, при сооружении ТЭЦ в Лисичанске, Буштырской тепловой электростанции, Челябинского блюминга-автомата «1300», при ремонте мартеновской печи завода «Серп и молот», при реконструкции доменной печи в «Запорожстали» и так далее. Сетевая модель была применена в США при создании баллистических ракет «Поларис», предназначенных для оснащения атомных подводных лодок американского военно-морского флота. В сложном комплексе работ при этом участвовало свыше 6000 фирм, работы выполнялись на территории 48 штатов Америки, а сетевой график включал в себя более 10 000 событий. Таким образом, актуальность темы не вызывает сомнений.
Целью данной работы является изучение основных принципов разработки сетевых моделей.
Для достижения цели необходимо решить ряд задач, в соответствии с которыми построена структура работы. Во-первых, следует привести основные понятия сетевых моделей. Во-вторых, необходимо перечислить наиболее важные правила построения сетевых моделей. В-третьих, целесообразно остановиться на параметрах моделей и методах их расчета.
Объектом исследования являются сетевые модели, предметом исследования — правила построения и методы расчета параметров сетевых моделей.
1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СЕТЕВЫХ МОДЕЛЕЙ
Сетевая модель (сетевой график, сеть) представляет собой ориентированный граф, изображающий все необходимые для достижения цели проекта операции в технологической взаимосвязи.
Технология составления сетевых графиков включает в себя методы анализа, описания, планирования, контроля процессов на основе графической теории, при этом учитываются время, затраты, используемые средства и другие величины воздействия. Сетевые графики были разработаны в 50-х годах XX столетия и использовались, прежде всего, для планирования и контроля за временем для проектов оборонной промышленности Соединенных Штатов Америки. Самым известным может считаться «метод критических путей» (critical path method — СРМ), который впервые был применен в США в 1957 году.
Техника составления сетевого графика превратилась в ценный инструмент планирования и вне менеджмента проектов, потому что она имеет следующие свойства:
• прохождение проекта продумывается логически:
• участвующие в осуществлении проекта достигают ранних договоренностей;
• промежуточные и конечные сроки могут быть оценены реально;
• техника составления сетевых графиков вносит важный вклад в определение потребности в средствах производства и финанси-ровании;
