Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование кадровой политики

Дипломная: Совершенствование кадровой политики
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Критерии оценки кадровой политики. Расчет экономической эффективности проведения проекта по созданию новой организационной структуры системы управления персоналом ОАО «Энергия-Тензор». Приложение 9. Список использованной литературы. Проектирование новой организационной структуры управления персоналом ОАО «Энергия-Тензор"3. 1. Разработка последовательности этапов проектирования новой… Читать ещё >

Совершенствование кадровой политики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • СОДЕРЖАНИЕ
  • Введение
  • 1. Теоретические аспекты совершенствования кадровой политики
    • 1. 1. Сущность кадровой политики: понятие, задачи
    • 1. 2. Анализ законодательства о кадровой политике
    • 1. 3. Критерии оценки кадровой политики
    • 1. 4. Методические подходы к решению проблемы совершенствования кадровой политики
  • Выводы по 1 главе 1
  • 2. Анализ кадровой политики предприятия (на примере ОАО «Энергия-Тензор»
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия
    • 2. 2. Анализ производственно- хозяйственной деятельности предприятия
      • 2. 2. 1. Анализ качества
      • 2. 2. 2. Анализ номенклатуры
      • 2. 2. 3. Анализ прибыли
      • 2. 2. 4. Анализ рентабельности
      • 2. 2. 6. Анализ финансовой деятельности организации
      • 2. 2. 7. Анализ выручки
      • 2. 2. 8. Анализ организационной структуры
      • 2. 2. 9. Анализ кадров
      • 2. 2. 10. Анализ заработной платы
      • 2. 2. 11. Анализ кадровой политики
      • 2. 2. 11. Анализ потенциала
  • Выводы по 2 главе 6
  • 3. Проектирование новой организационной структуры управления персоналом ОАО «Энергия-Тензор»
    • 3. 1. Разработка последовательности этапов проектирования новой организационной структуры системы управления персоналом предприятия
    • 3. 2. Мероприятия по разработке организационной структуры системы управления персоналом ОАО «Энергия-Тензор»
    • 3. 3. Расчет экономической эффективности проведения проекта по созданию новой организационной структуры системы управления персоналом ОАО «Энергия-Тензор»
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение 9

Введение

Среди вопросов, решения которых сегодня требует организация хозяйственной деятельности предприятий в условиях рынка, следует выделить проблему формирования эффективной системы управления с учетом изменений внешней и внутренней среды. В настоящее время исследованию данной тематики посвящено достаточно много работ. Однако ряд вопросов, связанных с организационно-экономическим механизмом создания и функционирования системы управления первичных производственных звеньев с учетом рыночных концепций организации, до сих пор остается не решенным.

Необходимо отметить, что формирование системы управления на отечественных предприятиях опирается больше на опыт, аналогию, стандартные решения и интуицию, чем на строгую методологию и методику, базирующуюся на научных методах и принципах менеджмента и маркетинга. Такой подход приводит к негативным явлениям и необратимым процессам, отрицательно сказывающимся на эффективности системы управления предприятием. Под «эффективностью менеджмента» следует понимать результат ее функционирования, обеспечивающий предприятию в условиях конкуренции достижение поставленных целей при наименьших затратах на управление. Исходя из данного определения, анализ экономической эффективности предполагает вычисления абсолютной и сравнительной эффективности затрат производства.

Целью выполнения дипломной работы является проектирование организационной структуры системы управления персоналом.

Предметом анализа выступает система управления персоналом.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью ОАО «Энергия-Тензор».

Основными задачами дипломной работы являются:

1) рассмотрение теоретических и методологических основ проектирования организационной структуры системы управления персоналом организации;

2) проведение анализа организационной структуры системы управления персоналом ОАО «Энергия-Тензор»;

3) предложение направлений совершенствования системы управления персоналом ОАО «Энергия-Тензор».

В процессе исследования системы управления персоналом в государственной службе используются различные методы: анализ, экономико-статистические методы, методы аналогии, а также метод экспертных оценок.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. — Справочная система Консультант (ноябрь 2004).
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ. — Справочная система Консультант (ноябрь 2004).
  3. В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007.
  4. О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2007. — № 1. — С. 50−52.
  5. А. Управление персоналом организации. // Экономист. 2007. № 4. С. 28−31.
  6. В.В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. — М.: Экономика, 2008.
  7. В., Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2007.- № 7. — Прил.: с. 44−47.
  8. А. Кадровая политика: Цели и основные направления // Маркетинг.- 2007.- № 1. — С. 88−101.
  9. Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. — Мн.: Интерпрессервис-Экоперспектива, 2008.
  10. И.В. Кадры управления: подбор и оценка. — М.: Экономика, 2008.
  11. А.О., Василевская О. В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. — М.: ГЕЛАН, 2009.
  12. А., Газенко Н. Какие методы повышения деятельности персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом 2008.- № 7. — С. 48−49.
  13. В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2008. — № 1
  14. В. Система управления персоналом // Консультант директора. — 2008. — № 4. — С. 23−34
  15. О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2008.- № 5. — С. 33−36.
  16. Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2008.
  17. И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  18. В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2008.
  19. Р.Д. Эволюция подходов к управлению персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. — 2008. — № 5. с. 15 — 39.
  20. И. Повышение эффективности деятельности кадровой службы // Общество и экономика.- 2008.- № 1. — С. 169−174.
  21. Н. И., Куприянов Е. А. Направления кадровой политики организации // СОЦИС: Социологические исследования.- 2008.- № 12. — С. 87−92.
  22. А.П. Управление персоналом — Н. Новгород: НИМБ, 2007.
  23. С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2008.- 224 с.
  24. В. Персонал организации: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд.- 2008.- № 10. — С. 80−83.
  25. Л. Методы совершенствования кадровой политики // Управление персоналом.- 2008.- № 6. — С. 26−31.
  26. Е. И. Управление персоналом — залог высокой прибыли // Управление персоналом.- 2008.- № 1. — С. 38−41.
  27. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2007.
  28. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. — М.: Высшая школа, 2007.
  29. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 2007.
  30. Е.В. Книга работника кадровой службы. — М.: Экономика, 2007.
  31. И.А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом. — СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2007.
  32. .М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М.: ГАУ, 2008.
  33. С.И. Управление карьерой: Уч. пос. — М.: ИНФРА-М, 2008.
  34. Э.Е. Как управлять персоналом. — М.: Интел-Синтез, 1999.
  35. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело ЛТД, 2008.
  36. Управление персоналом организации: учебник для Вузов. Под ред. Кибанова А. Я. — М.: Инфра — М, 2007.
  37. Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2008.
  38. Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
  39. С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес — школа «Интел- Синтез», 2006.
  40. Шкатулла В. И Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: Норма — Инфра — М, 200г8.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!