Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Современный руководитель в системе управления фирмой

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Менеджер — это управляющее лицо в компании, которое способно ставить перед коллективом как краткосрочные, так и среднесрочные, и долгосрочные цели. Для менеджера недостаточно владеть только теоретическими знаниями, он также должен уметь управлять целями. Управление целями заключается в том, что система официальных, обезличенных целей организации дополняется, уточняется, корректируется в процессе… Читать ещё >

Современный руководитель в системе управления фирмой (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Правовые аспекты работы менеджера и предпринимателя
  • 2. Личностный портрет руководителя в системе управления фирмой
  • 3. Организационная культура менеджмента и предпринимательства
  • Заключение
  • Литература

Современный руководитель в системе управления фирмой может выступать в качестве менеджера или в качестве предпринимателя.

Менеджер — это управляющее лицо в компании, которое способно ставить перед коллективом как краткосрочные, так и среднесрочные, и долгосрочные цели. Для менеджера недостаточно владеть только теоретическими знаниями, он также должен уметь управлять целями. Управление целями заключается в том, что система официальных, обезличенных целей организации дополняется, уточняется, корректируется в процессе внутриорганизационного диалога между отдельными уровнями управления и, в конце концов, трансформируется в индивидуализированные цели коллектива или членов .

Предприниматель — лицо, которое занимается предпринимательской деятельностью. Выделяют два вида субъектов предпринимательства: юридические и физические лица. В соответствии с гражданским законодательством Российской Федерации субъектами предпринимательской деятельности могут быть дееспособные физические лица, юридические лица — коммерческие организации, иностранные граждане, лица без гражданства, иностранные организации. Для выполнения уставных положений предпринимательской деятельностью могут заниматься и некоммерческие организации.

Руководители в системе управления фирмой не только составляют планы, но и организуют их выполнение путем формирования структур, процессов и методов, с помощью которых измеряются и оцениваются результаты труда каждого отдельного работника, подразделения и организации в целом.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Г. Основы менеджмента. — М.: Издательство Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009.
  2. В.В. Основы предпринимательства. — М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009.
  3. В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 1999.
  4. О.А. Теория организации: — М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009
  5. Н.Н. Коммуникационный менеджмент: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009
  6. В.Н. Организация труда персонала. — М., 2009.
Заполнить форму текущей работой