Введение
Постепенный переход России от централизованно-плановой системы хозяйствования к рыночной, что привело к изменению методов ведения экономики предприятия, стали меняться традиционные структуры и уклады в управлении предприятием. В этих условиях руководство предприятий, изучая и формируя то, что называется цивилизованными формами рыночных отношений, становятся своеобразными «творцами» развития новых методов ведения экономики предприятия.
В рыночной экономике особое место отводится предпринимателю, способному выполнять исключительно важную функцию на предприятии — «зарабатывание прибыли».
Планирование прибыли — составная часть общей системы планирования на предприятии. Оно позволяет определить успешность деятельности предприятия и через постановку целей по достижению величины основного финансового результата связано с процессом управления .
Тема данной работы во время финансового кризиса особенно актуальна в настоящее время для российских предприятий, так как высокие налоги и неплатежи значительно обесценивают получаемые прибыли, предприятия часто не могут рассчитывать на государственную поддержку, теперь они все больше действуют в условиях самоокупаемости и самофинансирования.
Цель работы — описать планирование прибыли и рентабельности на предприятии.
Понятие прибыли и рентабельности Прибыль представляет собой основу деятельности любого предприятия. Каждая организация, будь то сфера услуг или производство, стремится максимально увеличить финансовый результат. В связи с этим планирование прибыли занимает одно из важнейших мест в системе планирования.
Прибыль является одним из источников финансовых ресурсов. К источникам финансовых ресурсов относят также амортизационные отчисления, кредитную задолженность, постоянно находящуюся в распоряжении хозяйствующего субъекта, средства, полученные от продажи ценных бумаг, паевые и иные взносы членов коллектива, юридических и физических лиц, и др.
Прибыль — превращенная форма прибавочной стоимости выступающая как превышение доходов от продажи товара (работ услуг над производственными затратами).
Это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства (организаций и предпринимателей), ради которого и осуществляется предпринимательская деятельность.
Формирование и управление прибылью — основа любого бизнеса. Масса прибыли составляет результат и указывает на масштабы предпринимательской деятельности. Сравнение прибыли с затратами характеризует эффективность работы предприятия.
Рентабельность — показатель хозяйственной деятельности предприятия, характеризующий прибыльность производственной деятельности за определенный промежуток времени. Различают рентабельность производства и продукции.
