Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление современной деловой организацией

Курсовая: Управление современной деловой организацией
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО «КВИК"3. 1. Общая характеристика ООО «КВИК». Миссия и цели организации. Анализ структуры управления ООО «КВИК». Управление современной деловой организацией1. 1. Функции управления и структура управления. Заключение. Введение. Система управления организацией2. 1. Взаимодействие управляющей и управляемой части деловой организации… Читать ещё >

Управление современной деловой организацией (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Управление современной деловой организацией
    • 1. 1. Функции управления и структура управления
    • 1. 2. Миссия и цели организации
    • 1. 3. Задачи управления современной деловой организацией
  • 2. Система управления организацией
    • 2. 1. Взаимодействие управляющей и управляемой части деловой организации
    • 2. 2. Структура элементов системы управления организацией и их взаимосвязь (методологии, процесса управления, структуры и техники управления)
  • 3. Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО «КВИК»
    • 3. 1. Общая характеристика ООО «КВИК»
    • 3. 2. Анализ структуры управления ООО «КВИК»
    • 3. 3. Совершенствование системы управления ООО «КВИК»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

В настоящее время человечество накопило столько знаний и опыта, что этого достаточно для успешного управления. Но, возможно, нет другой области деятельности человека, где разрыв между знаниями и эффективностью работы лидеров был бы таким широким и трудно устранимым.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуация фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.

Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит oт позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.

Предприятие представляет собой сложную экономическую систему, включающую на входе десятки и сотни видов сырья, материалов, топлива и энергии, информации, а на выходе — разнообразные виды продукции и услуги.

Цель написания курсовой работы — анализ системы управления организацией.

Для достижения указанной цели необходимо рассмотрение и решение следующих задач:

— рассмотреть понятие системы управления в организации, а также его виды;

— показать зависимость системы управления от организационной формы предприятия;

— раскрыть построение и совершенствование системы управления предприятием на примере ООО «Квик»;

Предметом исследования являются система управления в ООО «Квик».

Структура данной работы построена таким образом, что в первой главе даются теоретические аспекты о сущности организации, функциях, миссиях и целях.

Вторая глава является практической частью работы. В ней производиться финансовый и управленческий анализ действующего предприятия города Чебаркуля ООО «КВИК». Также эта глава направлена на разработку рекомендации для предприятия по улучшению системы управления, с целью повышения эффективности и, соответственно, улучшении конечного результата деятельности предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , С.В. Основы управления финансами : учебное пособие / С. В. Большаков. — СПб.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2002. — 365 с.
  2. , А.С. Современный менеджмент: теория и практика: учебное пособие. / А. С. Большаков, В. И. Михайлов — СПб: Питер, 2000 — 416 с.
  3. , В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия : практическое пособие /В.Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев — М.: Дело, 2000. — 95 с
  4. , О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.
  5. , И.Н. Менеджмент : учебник / под ред. И. Н. Герчикова — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 511 с.
  6. Глущенко, В. В Исследование системы управления: социологические и экономические исследования. Прогнозы и планирование исследования. Экспериментальные исследования: научное издание / под ред. Глущенко В. В., И. И. Глущенко — Железнодорожный.: Крылья, 2000. — 415 с.
  7. , П.В. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев. — М.: Экзамен, 2000. — 575 с.
  8. Киран Уолш. Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимости компании / Уолш Киран. — М.: Дело, 2000. — 359 с
  9. , В.И. Управление персоналом : рабочая тетрадь / В. И. Кнорринг. — М.: Центр интенсивных технологий образования, 2003. — 82 с.
  10. , В.А. Производственный менеджмент : учебник. / под ред. В. А. Козловского. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 547 с.
  11. , В.П. Совершенствование механизма управления системами мотивации работников управленческого труда на предприятиях России и КНР / В. П. Кокорев, Ян Далян. — Барнаул.: АГУ, 2000. — 186 с
  12. , М.Н. Оценка финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса : М. Н. Крейнина. — М.: Учебно-методологический центр при Министерстве РФ по налогам и сборам, 2002. — 208 с
  13. , Б.И. Методы и модели управления фирмой : Б. И. Кузин, В. Н. Юрьев, Г. М. Шахдинаров. — Спб.: Питер, 2001. — 432 с
  14. , Б.Г. Разработка управленческого решения : учебник / под ред. Б. Г. Литвак. — М.: Дело, 2000. — 392 с.
  15. , Е.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : рабочая тетрадь / Е. С. Медокс. — Центр интенсивных технологий образования, 2005. — 88 с.
  16. Менеджмент: учебник / под ред. М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури — М.: Дело ЛТД, 1994. — 702 с.
  17. Организация: поведение, структура, процессы: учебник / под ред. Гибсон Джеймс, Л. Иванцевич, ДжонДоннели-мл. Джеймс Х. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 660 с.
  18. , А.Г. Управление организацией : учебник / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина — М.: ИНФРА-М, 2003. — 716 с.
  19. , Н.Ф. Финансовый менеджмент : учебное пособие / под ред. Н. Ф. Самсонова. — М.: ЮНИТИ, 2000. — 269 с.
  20. , В.К. Основы управления предприятием : учебное пособие / под ред. В. К. Фальцман, Л. А. Давыдова — М.: ТЕИС, 2000 — 210 с.
  21. , М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе: Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. — Манн.: Иванов и Фербер, 2006. — 287 с.
  22. , А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие / под ред. А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев — М.: ИНФРА-М, 2001. — 208 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!