Управленческие решения

В период становления рыночной экономики и в последующем модернизации российской экономики в современных фирмех в управленческой деятельности руководителя является важной частью принятие решения. На различных этапах с начала регистрации компании перед руководителям стоят задачи по принятию решений, но при этом решения должны быть обдуманы и эффективны. Эффективность управления определена качеством таких решений. В решениях определяется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления компанией в целом. Эффективное принятие решений также необходима для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые руководителем в организации, считать управленческими. Некоторые относят к таким решениям, например, решение о поступлении на работу, решение об увольнении сотрудника с работы и т. д. К управленческим решениям следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в компании.

Принятие решений — важная часть любой управленческой функции в компании. Необходимость принятия решения определяет все, что делает руководитель, организуя цели и добиваясь при этом достижения в сфере, в которой ориентирована компания. Поэтому понимание природы принятия решений важно для любого, кто хочет преуспеть в искусстве управления принятия решений.