Система управления персоналом

Актуальность. За последние 100 лет позиция управления персоналом в системе менеджмента много раз изменялась. Вместе с этим изменялись взгляды, подходы и теоретические основы ученых и практиков, которые работавших в этой сфере. Улучшение производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили максимально близко подойти к решению централь-ной проблемы человечества: преодолению противоречия между человеком и организацией. Сегодня очень многие руководители поняли, что сила их организаций, прежде всего, в человеческом капитале.

Однако, одного признания возможности решения проблемы недостаточно, чтобы она была решена в действительности. Необходимо еще обладать информацией о том, как это сделать. В этом смысле существующие на сегодня методы, технологии и процедуры управления персоналом можно объединить в три группы: методы формирования кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации.

Объектом исследования является предприятие как таковое.

Предметом исследования является система управления персоналом.

Литературной базой послужили научные труды известных авторов, специализирующихся на данной тематике.