Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений

Курсовая: Взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Радикальная ломка ценностей в сфере труда, изменение характера отношений «работодатель — наемный работник» приводит к тому, что для российских организаций все большее значение приобретают вопросы мотивации организационного поведения, особенно лояльности к организации. Большой интерес к этой проблеме высказывают руководители различных российских предприятий, что связано, на наш взгляд… Читать ещё >

Взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы психологических особенностей управленческих решений
    • 1. 1. Управленческие решения и их типология
    • 1. 2. Восприятие управленческих решений сотрудниками
  • 2. Эмпирическая часть
    • 2. 1. Опрос на выявление приверженности организации
    • 2. 2. Изучение оценки управленческого решения
    • 2. 3. Выявление взаимосвязи приверженности к организации и оценки управленческих решений
  • Заключение
  • Литература

Введение

Радикальная ломка ценностей в сфере труда, изменение характера отношений «работодатель — наемный работник» приводит к тому, что для российских организаций все большее значение приобретают вопросы мотивации организационного поведения, особенно лояльности к организации. Большой интерес к этой проблеме высказывают руководители различных российских предприятий, что связано, на наш взгляд, с осознанием того факта, что лояльные сотрудники наряду с грамотным менеджментом, маркетинговой стратегией и качественным товаром или услугой являются основой процветания деловых организаций.

В настоящее время многие российские консультанты предлагают услуги по оценке лояльности персонала, однако в отечественной психологии эта тема пока теоретически и эмпирически мало разработана. Можно указать на ряд эмпирических исследований организационной приверженности, которая понимается как эмоционально положительное отношение работника к организации, предполагающее готовность разделять ее цели и ценности, а также напряженно трудиться в ее интересах (Доминяк, 2002, Доценко, 2001, Магура, 1999).

В зарубежной организационной психологии около тридцати лет изучаются приверженность (преданность) организации (organizational commitment). Понимаемая в качестве общей установки приверженность организации чаще всего определяется как: 1) сильное желание остаться членом данной организации; 2) желание прилагать максимальные усилия в интересах данной организации; 3) твердая убежденность в корпоративных ценностях и принятие целей данной организации. Однако по вопросу о природе приверженности среди исследователей нет согласия.

Исходя из вышесказанного, определена цель данной работы — рассмотреть взаимосвязь принадлежности к организации и оценки управленческих решений.

Объект исследования — организационное поведение сотрудников компании.

Предмет изучения — приверженность к организации и оценка управленческих решений.

На основании заявленной цели работы, определенных объекта и предмета изучения, определены задачи данной работы:

— рассмотреть особенности управленческих решений и их типологию,

— определить психологические особенности принадлежности сотрудников к организации и взаимодействий сотрудников в коллективе относительно управленческих решений,

— рассмотреть взаимосвязи принадлежности к организации и отношений к принимаемым управленческим решениям на примере организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.Г. Психология XXI века и рождение вариативного образовательного пространства России. http://www.zankov.ru/article.asp?edition
  2. К.В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник, — «Дашков и К», 2005. С. 141.
  3. Г. В. Основные направления оценки эффективности управленческих решений//Вестник СевКавГТУ, Серия «Экономика», № 2 (13), 2004
  4. Ю.А. Психологические особенности разработки и реализации управленческих решений в сфере высшего образования//Вестник УРГППУ, 2007. — С.234−238.
  5. В. Лояльность персонала как социально-психологическая установка. // Персонал-Микс. — 2002. — № 5. — c. 73.
  6. Е. В. Измерение приверженности персонала компании с помощью опросной методики // Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции «Психология бизнеса: управление персоналом в государственных организациях и коммерческих структурах». Ч. 2. — СПб.: ГП «ИМАТОН», 2001
  7. С., Болдогоев Д. Виды влияния на сотрудников. — Kadrovik.ru
  8. А. Управленческие решения. — М.: Кнорус, 2009. — 248 с.
  9. О.Н. Наука и искусство принятия управленческих решений — М.: 2008. С. 37 — 68.
  10. М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. Глава 9. Организационная приверженность // Управление персоналом. — 2001. — № 6
  11. Психологический словарь. — М.: Педагогика-Пресс, 1996.
  12. А., Тюшняков В. Разработка управленческого решения. — СПб.: Питер, 2008. — 272 с.
  13. Е. В. Приверженность организации. — Школа менеджеров «АРСЕНАЛ» (февраль 2006).
  14. С.Н. Управленческие решения: Учебник. — М.: Речь, 2007. — 368 с.
  15. T. E., Billings R. S., Eveleth D. M. & Gilbert N. L. (1966). Foci and bases of employee commitment: Implications for job performance. Academy of Management Journal, 39, 464−482.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!