Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

План санации как основной элемент системы антикризисного регулирования. 
Маркетинговые средства как элемент системы антикризисного регулирования

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Скрытая стадия банкротства. Скрытая стадия банкротства предприятия характеризуется тем, что начинается незаметное, особенно если не налажен специальный учет, снижение стоимости (цены) предприятия как имущественного комплекса по причине неблагоприятных тенденций как внутри, так и вовне. Анализ скрытой стадии банкротства можно проводить, используя любой из методов определения стоимости… Читать ещё >

План санации как основной элемент системы антикризисного регулирования. Маркетинговые средства как элемент системы антикризисного регулирования (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Система антикризисного регулирования План
  • 1. План санации как основной элемент системы антикризисного регулирования
  • 2. Маркетинговые средства как элемент системы антикризисного регулирования
  • Заключение
  • Список использованных источников

Для обеспечения максимальной точности и объективности выводов по результатам анализа производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия важно помимо изложенных в разделе «Анализ финансового состояния и платежеспособности должника» определить вид несостоятельности, т. е. на какой из нижеследующих стадий развития несостоятельности находится предприятие-должник.

Скрытая стадия банкротства. Скрытая стадия банкротства предприятия характеризуется тем, что начинается незаметное, особенно если не налажен специальный учет, снижение стоимости (цены) предприятия как имущественного комплекса по причине неблагоприятных тенденций как внутри, так и вовне. Анализ скрытой стадии банкротства можно проводить, используя любой из методов определения стоимости имущественного комплекса.

Финансовая неустойчивость. На второй стадии начинаются трудности с наличностью, проявляются некоторые ранние признаки банкротства: резкие изменения в структуре баланса и отчета о финансовых результатах. Нежелательными являются резкие изменения любых статей баланса в каждом направлении.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ю. А. Антикризисное управление. — М., 2009. — 416 с.
  2. А. С. Антикризисное управление: финансовый аспект. — СПб., 2005. — 132 с.
  3. О. В. Антикризисное управление предприятием. — М., 2008. — 320 с.
  4. В. Я., Блинов А. О., Хавин Д. В. Антикризисное управление. Теория и практика. — М.: Юнити-Дана, 2006. — 288 с.
  5. С.Ю., Козлов Ю. Ю. Создание, реорганизация и ликвидация предприятий, М., 1999.
  6. В.И., Беляев С. Г. Антикризисное управление М. 1999.
  7. Н. Ю. Антикризисное управление. — М., 2009. — 512 с.
  8. О. Ю., Сергиенко О. В. Антикризисное управление. Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации. — М., 2009. — 512 с.
  9. А. В., Кириенко А. М. Финансовое оздоровление предприятия: возможность нового старта. — Мн.: Изд-во Гревцова, 2007. — 264 с.
  10. Р. А. Антикризисное управление. — М., 2005. — 429 с.
Заполнить форму текущей работой