Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление противоречиями в организациях

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Системный анализ противоречий и формирование внутренней среды организации является одним из важнейших аспектов управленческой деятельности. Любой руководитель должен уметь управлять организационными отношениями. Дружный и работоспособный коллектив залог успеха деятельности любого предприятия в независимости от того, в какой сфере работает организация. Хороший руководитель всегда стремиться… Читать ещё >

Управление противоречиями в организациях (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Противоречия: понятие, виды, ступени
    • 1. 1. Виды противоречий
    • 1. 2. Ступени противоречий
  • 2. Причины противоречий в организации
  • 3. Методы разрешения противоречий, конфликтов
    • 3. 1. Общие условия разрешения конфликтов
    • 3. 2. Методы разрешения конфликтов
  • Заключение
  • Литература

Системный анализ противоречий и формирование внутренней среды организации является одним из важнейших аспектов управленческой деятельности. Любой руководитель должен уметь управлять организационными отношениями. Дружный и работоспособный коллектив залог успеха деятельности любого предприятия в независимости от того, в какой сфере работает организация. Хороший руководитель всегда стремиться к созданию и совершенствованию условий для образования такого коллектива.

Основой организационных отношений являются различные коммуникации, которые представляют собой внутренние и внешние связи. Коммуникации можно рассматривать и как просто явление, и как процесс.

Характеризоваться эти отношения могут полной поддержкой и взаимопониманием, но в процессе деятельности между участниками (субъектами) этих отношений могут возникать противоречия. Причиной этому могут являться различные интересы руководства и подчинённых, разная степень удовлетворения их потребностей. В реальной жизни в отношениях присутствуют и тот, и другой варианты.

Противоречия в организации являются результатом взаимодействия сторон, которые с разной степенью воспринимают или оценивают одно и тоже явление или объект, служащие причиной возникновения противоречия.

Цель контрольной работы выявить управление противоречиями в организациях.

Для поставленной цели необходимо решить задачи:

1. Выявить понятие, виды, ступени противоречий.

2. Раскрыть причины противоречий в организации.

3. Раскрыть методы разрешений противоречий, конфликтов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л.Е. Менеджмент. Уч. пособие для вузов/Л.Е. Басовский. М.: ИНФА-М, 2003
  2. Э.М. Концепция менеджмента. Уч. пособие. М.: ДЕКА, 1998
  3. .З. Теория организации. М. ИНФА-М, 1998.
  4. Мескон, Майкл и др. Основы менеджмента: перевод с английского/М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: ДЕЛО, 1998
  5. Э.А. Теория организации. Уч. пособие. М.: ЮНИТИ, 1998
  6. Основы менеджмента. Уч. пособие для вузов. Науч. ред. А. А. Радугин. М.: ЦЕНТР, 1997
Заполнить форму текущей работой