Зарубежный опыт управления информационно-консультационными службами

В процессе перехода от централизованной экономики к рыночной сельскохозяйственная информационно-консультационная служба играет большую роль, нежели в странах, имеющих рыночную экономику длительное время. В результате этого переходного процесса сельскохозяйственным производителям приходится играть совсем другую роль, чем когда они должны были выполнять приказы сверху. Им приходится учиться, как принимать многие решения, которые в прошлом принимались за них.

Предметом курсовой работы является зарубежный опыт управления информационно-консультационными службами.

Объект работы — сельскохозяйственная артель «Аргазинская».

Целью курсовой работы является изучение работы информационно-консультационных служб зарубежных стран.

Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:

 Определить предпосылки создания информационно-консультационных служб в России;

 Изучить основные задачи информационно-консультационных служб.

Глава 1 Зарубежный опыт управления информационно-консультационной службой

1.1 Предпосылки создания информационно-консультационных служб в России

Мировой опыт ярко свидетельствует о том, что поиск новых сортов растений и технологий, эффективных решений по ведению животноводства, адаптация и передача их хозяйствующим субъектам может обеспечить хорошо развитая и разветвленная региональная консультационная служба. Только такая система способна обеспечить передачу новшеств от НИИ на места, быстрое доведение до всех заинтересованных лиц всех нормативных документов и решений, многое другое.

«Иногда полагают, что сельскохозяйственное заочное обучение может заменить консультационную службу. Однако это не так, — отмечает всемирно известный голландский ученый A. W. van den Ban , — научные исследования свидетельствуют о том, что именно самые высокообразованные производители в наибольшей степени используют консультационную службу» (37). Мировой опыт свидетельствует о том, что без консультантов, без их технической поддержки немногие сельскохозяйственные товаропроизводители способны выжить в сложных условиях экономических преобразований. Так и в нашей стране: попробуйте найти более эффективный вариант заполнения пробелов в относительно неблагополучных хозяйствах, возникших с уходом из них агрономов, зоотехников и других специалистов, чем механизм закрепления за специалистами консультационной службы по 3−5 таких хозяйств.

В развитой системе сельскохозяйственного консультирования, объединяющей воедино системы информирования, обучения, консультирования и инновационной деятельности нуждаются не только фермеры, но и более крупные сельскохозяйственные товаропроизводители