Роль и место службы управления персоналом в структуре управления организацией

Персонал — это стратегический фактор, определяющий будущее организации, ведь именно люди делают работу, подают идеи и позволяют фирме жить. Даже наиболее капиталоемкие, хорошо сконструированные организации требуют определенного персонала, приводящего их в движение. Люди ограничивают или увеличивают силу и слабость фирмы.

Управление персоналом — целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управления организации, которая включает разработку стратегии кадровой политики, концепцию, принципы, методы и технологию управления персоналом.

Главная цель управления персоналом — вклад в прибыль организации, которая достигается через обеспечение организации высококвалифицированными и заинтересованными работниками, через эффективное использование их мастерства и творческих возможностей, через удовлетворение социальных потребностей человека на производстве (удовлетворение работной, самовыражение, комфортность межличностных отношений и др.)

Цель данной работы заключается в анализе роли и места службы управления персоналом в структуре управления организацией.

Из цели вытекает ряд задач:

— рассмотреть понятия и значение кадрового управления (менеджмента) на предприятии;

— выделить основные элементы системы управления персоналом;

— определить цели и направления службы управления персоналом;

— рассмотреть место в организационной структуре кадровой службы на примере ЗАО «Норильск-Телеком».

Объектом работы выступает кадровая служба, а предметом кадровый менеджмент (управление).