Экономические методы управления предприятием на примере Группы компаний «Формоза»

В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:

1. Целей предприятия и его структурных образований (производственных отделений, филиалов, дочерних компаний)

2. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.

3. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, включая.

• обеспечение эффективности (рентабельности) производства;

• развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;

• финансирование хозяйственной деятельности и использование финансовых (в том числе кредитных) ресурсов;

• развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производство;

• кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);

• политику ценообразования.

4. Оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрализованных методов управления промышленным предприятием, его производственными отделениями и другими структурными образованиями.