Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Бизнес-план: Организация гостиницы

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм; В нашей стране, на мой взгляд, бизнес-план пережил своеобразную эволюцию. В начале 90-х годов он рассматривался лишь как инструмент, который позволяет привлечь иностранные инвестиции. Конкретный… Читать ещё >

Бизнес-план: Организация гостиницы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Типология бизнес-планов
  • Резюме
  • Цель проекта
  • Описание предприятия
  • Показатели эффективности проекта
  • План сбыта
  • Описание рынка
  • Описание продукта
  • Инвестиционный план
  • Производство
  • Прямые издержки
  • Общие издержки
  • План персонала
  • Финансовый план
  • Капитал
  • Отчет о прибылях и убытках
  • Финансовые результаты
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

• обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;

• расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;

• определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т. е. способы концентрирования финансовых ресурсов;

• подбор работников, которые способны реализовать данный план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы (под фирмой в дальнейшем будет подразумеваться и любая организация, и любое предприятие), каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.

В связи с тем, что бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, он опирается на:

• конкретный проект производства определенного товара (услуг) — создание нового типа изделий или оказание новых услуг (особенности удовлетворения потребностей и т. д.);

• всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, целью которой является выделение ее сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

• изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.

В нашей стране, на мой взгляд, бизнес-план пережил своеобразную эволюцию. В начале 90-х годов он рассматривался лишь как инструмент, который позволяет привлечь иностранные инвестиции.

Сейчас же все чаще и чаще, а так и должно быть, бизнес-план считается продуктом внутренней управленческой деятельности, который необходим для решения многих вопросов функционирования фирмы, не связанных с привлечением внешних инвестиций. Это вопросы открытия нового дела и определение профиля фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности; перепрофилирования существующей фирмы, а также выбора новых видов и способов осуществления коммерческих операций.

Даже, когда бизнес несложный и все, кажется, заранее известно и посчитано, вполне может быть, что на фирму сваливается какая-нибудь неприятность, надо принять решение, а на основании чего его принимать? Именно бизнес-план позволяет без проведения конкретных реальных шагов просчитать все возможные варианты конечного результата и выбрать оптимальный. Таким образом, бизнес-план не командует, а на базе его анализа принимаются решения, в то время как обычна текучка, работа без плана на самом деле такого выбора лишает.

К тому же, достаточно отгораживаться от международных стандартов ведения бизнеса, т.к. нельзя рассчитывать на сколько-нибудь долгое существование некоей особой российской системы менеджмента, т.к. фирмам приходится иметь дело с иностранными инвесторами, которые имеют совершенно другую методологию организации учета, планирования и т. д.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Бизнес-план. ИКК «Дека» 1990 г.
  2. Г. Джоунс «Торговый бизнес; как организовать и управлять», М. Инфра-М, 1996 г.
  3. И. В. Липсиц «Бизнес-план — основа успеха». М. 1997 г.
  4. Как начать и вести собственное дело. РАПМ и СБ. 1994 г.
  5. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. Москва, 1998 г.
  6. Как разработать бизнес-план. Изд. Европейской комиссии, 1996 г.
  7. Как составить бизнес-план сервисной компании. М. Дело, 1997 г.
  8. Как составить бизнес-план торговой компании. М. Дело, 1997 г.
  9. М. Г. Лапуста, Ю. Л. Старостин «Малое предпринимательство», М. Инфра-М, 1997 г.
  10. Т. А. Слука «Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело». Москва 1994 г.
Заполнить форму текущей работой