Отчет по практике в ОАО Самсон-Фарма

В фундаментальном Оксфордском словаре английского языка менеджмент определяется как способ, манера общения с людьми; власть и искусство управления; особого рода умелость и административные навыки; орган управления, административная единица.

Управление, менеджмент — это самостоятельная область знаний, отдельная дисциплина, а точнее междисциплинарная область, которую правильнее всего назвать «управленческая мысль», сочетающая в себе науку, опыт «ноу-хау», приумножаемые управленческим искусством.

Фармацевтический менеджмент представляет собой процесс управления людьми, финансами, производством с целью достижения основной цели фармации — обеспечение населения эффективными лекарственными средствами, изделиями медицинского назначения, парафармацевтической продукции.

Управление аптеками (аптечными организациями) в рыночных условиях значительно сложнее, чем в централизованной командно-административной системе. Это связано с расширением прав и ответственности аптечных организаций в условиях рыночных отношений, а также с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям окружающей среды. Возникают новые цели и задачи, которые раньше аптеки самостоятельно не решали. Налаживаются новые хозяйственные связи, формируются рыночные механизмы управления.

По мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль растет, так как менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

Актуальность выбора темы заключается в том, что все возникающие в связи с выше сказанным проблемы, невозможно решать без современного профессионального менеджмента.

Объектом работы явилось ОАО «Самсон-Фарма».

Предметом работы является изучение управленческой политики организации.

Целью работы явилось рассмотрение управленческой политики организации и рассмотрение направлений её совершенствования.

В соответствии с поставленной целью нами были решены следующие задачи:

— изучение организационно-экономической характеристики ОАО «Самсон-Фарма»;

— изучение организационной структуры фирмы;

— изучение системы управления персоналом в организации;

— анализ кадровой политики организации и её основных направлений;

— разработка рекомендаций по повышению эффективности кадровой политики организации.

Теоретические основы данного исследования составляют работы различных авторов, чьи труды посвящены вопросам управления и их исследованию внешней среды. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Ансофф И., Боумэн К., Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х., Голубков Е. П., Ефремов В. С., Котлер Ф., Портер М., Томпсон А. А., Стрикленд А.Дж., Фатхутдинов Р. А., Круглов М. И. и д.р. Работы данных авторов целиком посвящены изучению стратегического менеджмента.

Для осуществления целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т. п.

Временной период исследования составил 1 месяц, с 1.07.2010 по 1.08.2010.

Информационную базу курсовой работы составили данные ОАО «Самсон-Фарма» — устав, годовая отчетность в динамике за 2007;2009гг.