Система учета затрат Стандарт-КОСТ

В условиях мирового финансового кризиса процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. Формирование многих экономических показателей зависит от правильности организации внутрипроизводственного учета.

Вопросы организации управленческого учета на предприятии тесно связаны с вопросами управления затратами на всех уровнях его производственно-коммерческой деятельности. Стремление построить такую внутрипроизводственную учетную систему, которая взаимосвязано отражала бы весь производственный процесс, является одной из приоритетных задач.

Основным объектом управленческого учета являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями. Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении высоких результатов при минимальных затратах.

Тема работы крайне актуальна в современных условиях, поскольку, для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности компании и ее структурных подразделений.

Система «стандарт-кост» — это инструмент, используемый управлением для планирования затрат и контроля над ними. Сама по себе она не является системой учета затрат и может использоваться как в позаказном, так и в попроцессном методах учета затрат и калькулирования себестоимости или в любых их комбинациях. Когда организация применяет систему «стандарт-кост» в полном объеме, все затраты, влияющие на счета запасов и себестоимость реализованной продукции, показываются в виде стандартных (нормативных), предварительно определенных затрат, а не в виде фактических, имевших место затрат. Вместе с отношениями поведения затрат и анализом «затраты — объем — прибыль» нормативные затраты обеспечивают в учетной системе основу для контроля бюджетов.

Целью работы является изучение системы учета затрат «стандарт-кост». В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи:

— рассмотреть основные вопросы организации учета по системе «стандарт-кост»;

— изучить калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост»;

— выявить преимущества и ограничения системы «стандарт-кост».

Объектом данного исследования является система учета затрат «стандарт-кост». При этом предметом исследования выступают затраты предприятия.

Курсовая работа состоит введения, трех глав, заключения, списка литературы. Во введении сформулированы цель и задачи исследования, определены его объект, предмет и методологическая основа. В первой главе раскрываются вопросы организации управленческого учета по системе «стандарт-кост» Во второй главе представлено калькулирование себестоимости по системе «стандарт-кост». В третьей главе раскрывается преимущества и ограничения системы «стандарт-кост». В заключении сформулированы основные результаты работы.