Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Роль методов и инструментов финансового менеджмента в обеспечении эффективной деятельности предприятия

Дипломная: Роль методов и инструментов финансового менеджмента в обеспечении эффективной деятельности предприятия
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Отечественные авторы предлагают достаточно широкий спектр концепций, методических положений и практических аспектов организационной культуры предприятия, организационной культуры управления, философии бизнеса и философии маркетинга, построенных на основе изучения и анализа соответствующих подходов японского, американского и западноевропейского менеджмента и адаптации их к отечественным условиям… Читать ещё >

Роль методов и инструментов финансового менеджмента в обеспечении эффективной деятельности предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
    • 1. 1. Сущность и задачи финансового менеджмента
    • 1. 2. Основные направления политики управления финансами предприятия
    • 1. 3. Методологические основы формирования финансовой стратеги предприятия
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «НПК Интеллект-Капитал»
    • 2. 2. Система финансового управления предприятием
    • 2. 3. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Разработка финансовой стратегии предприятия
    • 3. 2. Формирование краткосрочной финансовой политики на предприятии
    • 3. 3. Долгосрочная финансовая политика предприятия
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

1.3 Методологические основы формирования финансовой стратеги предприятия

Анализ зарубежных и отечественных источников по стратегическому и финансовому менеджменту показал, что формирование финансовой стратегии предприятия, как функциональной стратегии, определяется, в первую очередь, применением в целом в управлении предприятием методов стратегического менеджмента — прогнозирования, планирования и соответствующего механизма реализации. В этом случае формирование финансовой стратегии и политики осуществляется на общей для всей системы стратегического менеджмента основе .

Стратегии предприятий выстраиваются по иерархическому принципу. При этом уровни стратегий, комплексность, их интеграция очень различны в зависимости от типа и размера предприятия.

Концептуальная модель стратегии предприятия устанавливает следующие этапы ее формирования.

1) Анализ среды функционирования:

а) внешняя среда;

б) внутренняя среда.

2) Целеполагание.

3) Формулирование функциональных стратегий и выбор альтернатив:

а) стратегия маркетинга;

б) финансовая стратегия;

в) стратегия НИОКР;

г) стратегия производства;

д) социальная стратегия;

е) экологическая стратегия;

ж) стратегия организационных изменений.

4) Определение механизма реализации стратегии предприятия.

Выстраиваемая согласно общей стратегии предприятия, финансовая стратегия, при наличии достаточно полно проработанного в настоящее время комплекса финансовых инструментов и технологий, системообразующим элементом имеет финансовую организационную культуру. В зарубежном менеджменте организационная культура управления предприятием рассматривается как «невидимый» (нематериальный) фактор (ресурс) менеджмента, способный «раскрыть» и мобилизовать главный ресурс предприятия — человеческий фактор. В отечественном менеджменте финансовой организационной культуре пока еще не уделяется должного внимания .

Отечественные авторы предлагают достаточно широкий спектр концепций, методических положений и практических аспектов организационной культуры предприятия, организационной культуры управления, философии бизнеса и философии маркетинга, построенных на основе изучения и анализа соответствующих подходов японского, американского и западноевропейского менеджмента и адаптации их к отечественным условиям.

Выделяются следующие основные элементы финансовой организационной культуры, которые являются основой при формировании финансовой стратегии предприятия:

— финансовая организационная культура предприятия (организационная культура финансовой деятельности предприятия);

— организационная культура финансового менеджмента (организационная культура управления финансами);

— финансовая философия бизнеса;

— философия финансового маркетинга.

Под финансовой организационной культурой предприятия понимается сложная композиция наиболее важных ценностей, ориентиров, установок, принципов, правил, критериев и норм, которые разделяют все работники финансовой службы предприятия, а также руководители и специалисты, связанные с принятием финансовых решений (либо решений, требующих финансирования). Она включает организационную культуру финансового менеджмента, стержнем которой является финансовая философия бизнеса, охватывающая философию финансового маркетинга, а также дополнительные элементы финансовой организационной культуры предприятия, касающиеся всех работников .

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26 октября 2002 года.
  2. М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности: Методическое пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2010. — 256с.
  3. Р., Мищенко А. Расчёт экономической устойчивости коммерческих организаций. // «Маркетинг», № 4, 2008 г.
  4. В.Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: «ДИС», НГАЭиУ, 2006. — 128 с.
  5. М.И., Мелетьева В. В. Оценка качества прибыли торгового предприятия. // Журнал «Аудит и финансовый анализ», № 3, 2008 г.
  6. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник — 4-е изд. доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 416 с.
  7. И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М.: Финансы и статистика, 2005. — 384 с.
  8. И.А. Управление активами. — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2004.
  9. О.Э. Финансовое планирование на предприятии. // «Финансы и кредит», № 9, 2008 г.
  10. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. — Гл. ред. серии Я. В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 800 с.
  11. Я.Д., Колосов А. В., Шемякин В. Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях априорно враждебной окружающей среды бизнеса. // «Менеджмент», № 3, 2008 г.
  12. А.В. Финансовая устойчивость предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: «Дело и Сервис», 2006. — 192 с.
  13. Г. В., Беликов А. Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий. // «Управление риском», № 3, 2008.
  14. Диагностика текущего состояния компании. — По материалам «АС Consulting», 2009 г.
  15. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. — 336с.
  16. С.Э. Предпринимательское право: правовая основа предпринимательской деятельности. — М., 2006.
  17. А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций.- Про-Инвест-ИТ, 2006. — 157 с.
  18. Г. Я. Финансовый анализ акционерных обществ. // «Аудит и финансовый анализ», № 1, 2008 г.
  19. В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 560 с.
  20. В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2006.
  21. Э.А., Самойлов Л. Л. Оценка надежности хозяйствующих субъектов. — По материалам фирмы «ИНЭК», 2009 г.
  22. М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2006. — 304 с.
  23. А.Ф., Егорычев И. Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов. // «Менеджмент в России и за рубежом», № 2, 2008 г.
  24. О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. — СПб.: издательский дом «Сентябрь», 2007. — 148 с.
  25. А.В. Эффективное управление как фактор выживания. // «Финансовый менеджмент», № 6, 2007 г.
  26. А.В. Проблемы российских фирм. // «Финансовый менеджмент», № 9, 2007 г.
  27. И.А. Финансирование бизнеса. — М.: Альпина-Паблишер, 2009. — 196 с.
  28. В.П. Финансовая диагностика предприятия и поддержка управленческих решений. — По материалам фирмы «ИНЭК», 2009 г.
  29. В.П. Финансовый менеджмент предприятий. — Киев: издательский дом «Максимум», 2008.
  30. Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. — М.: «Юнити-Дана», 2006.
  31. А. Проблемы прогнозирования банкротства на отечественных предприятиях. // «Люди дела», № 36, 2008 г.
  32. О. П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства. // «Налоговый вестник», № 4, 2008 г.
  33. Л. Г., Трубочкина М. И. Экономический анализ деятельности предприятия. — М.: Инфра-М, 2006 г.
  34. Л.Т., Красная Е. Н. Управление оборотным капиталом организации. — М.: Издательство РДЛ, 2006. — 216 с.
  35. Е.С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков. — М.: Перспектива, 2010. — 239 с.
  36. Структура компании и финансовые потоки. — Материалы семинара компании АКМР, 2009 г.
  37. М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия. // «Финансы», № 6, 2008 г.
  38. Финансовое управление компанией. / Под общ. ред. Кузнецовой Е. В. — М.: Фонд «Правовая культура», 2007. — 384 с.
  39. Л. С. Финансовый анализ в процессе принятия управленческих решений. — По материалам «АС Consulting», 2008 г.
  40. Шим, Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент. / Перевод с англ. — М.: Филин, 2004.
  41. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — 3-е изд., перераб и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!