Организация коммерческой деятельности предприятия

Развитие современного бизнеса очень часто приводит к возникновению противоречия между возможностями роста объемов производства качественного товара и его сбыта в достаточных объемах в рамках одной фирмы. Чтобы разрешить это противоречие требуется объединение усилий группы предпринимателей либо фирм, нацеленных на производство и сбыт конкретного товара.

Объединение усилий группы предпринимателей требует создания соответствующего экономического инструмента. Такой инструмент был создан — это франчайзинг. Франчайзинг — явление объективное, которое сложилось исторически и прочно закрепилось в развитых странах под воздействием объективных потребностей экономического развития. Более того, за рубежом эту форму деятельности считают не только полезной, но и престижной. Поиск взаимовыгодных партнерских отношений, существующий в мире уже более ста пятидесяти лет — франчайзинг перспективного пути развития бизнеса — основной вопрос, волнующий деловых людей.

Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Российская пресса активно информирует нас о том, что такое франчайзинговые технологии, как они прогрессируют в российской экономике. Появляется так же много публикаций посвященных, анализу преимуществ и недостатков, присущих данной форме ведения бизнеса.

Тема работы крайне актуальна в современных условиях, поскольку в мировом масштабе опыт применения франчайзинга насчитывает более 100 лет, чего нельзя сказать о России. Не для кого не секрет, что российский рынок очень долго не мог перейти на развитые, цивилизованные отношения. А новые отношения соответственно выставляют новые требования к ведению бизнеса. В странах с развитой экономикой, формы ведения бизнеса остаются достаточно жесткими, не смотря на национальные особенности. Россия же, учитывая всю жесткость условий и принципиальность классических признаков, все равно вносит свои изменения в систему франчайзинговых технологий.

Цель данной работы — изучить франчайзинг в коммерческой деятельности предприятия и его совершенствование. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— определить сущность, значение и основные виды франчайзинга;

— рассмотреть франчайзинг в коммерческой деятельности предприятия;

— определить направления совершенствования системы франчайзинга на предприятии.

Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы. Основная часть содержит 3 главы. В заключении сформулированы основные результаты работы.