Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Отчет по практике конаковская ГРЭС

Отчёт: Отчет по практике конаковская ГРЭС
ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Объект исследования послужило одно из крупнейших специализированных акционерных обществ открытого типа, находящееся в Российской Федерации — ОАО «ОГК-5». Это предприятие не только один из лидеров областной энергетики, но и одно из флагманов энергетической отросли России. Основная цель практики — закрепление и углубление студентом закрепление теоретических знаний, приобретение практического опыта… Читать ещё >

Отчет по практике конаковская ГРЭС (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Стандартный раздел практики
  • Глава 1. Оценка и анализ деятельности ОАО «ОГК-5»
    • 1. 1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ОГК-5»
    • 1. 2. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом
    • 1. 4. Анализ основных экономических показателей организации
    • 1. 3. Анализ кадрового состава ОАО «ОГК-5»
  • Персонифицированный раздел
  • Глава 2. Оценка существующей системы подбора персонала
    • 2. 1. История создания и оценка функционирования предприятия
    • 2. 2. Анализ кадровой политики ОАО «ОГК-5»
    • 2. 3. Анализ процесса найма и отбора персонала в ОАО «ОГК-5»
    • 2. 4. Анализ процесса оценки персонала
    • 2. 5. Анализ системы мотивации персонала ОАО «ОГК-5»
    • 2. 6. Анализ системы управления социально-психологической адаптацией персонала ОАО «ОГК-5»
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 2
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 6
  • Приложение 7
  • Приложение 8
  • Приложение 9
  • Приложение 1
  • Приложение 1
  • Приложение 1
  • Приложение 1
  • Приложение 1
  • Приложение 1
  • Приложение 1

Одним из важных этапов подготовки специалистов высшего уровня в сфере менеджмента организации является учебная преддипломная практика.

Основная цель практики — закрепление и углубление студентом закрепление теоретических знаний, приобретение практического опыта управленческой, производственной, научной работы по своей специальности.

К основным задачам при прохождении производственной практики относятся следующие:

1. Подготовка квалифицированного специалиста в какой либо обла-сти менеджмента, способного решать стоящие перед ним задачи с максимальной эффективностью и продуктивностью.

2. Применение знаний студента в области управленческой деятельности организации полученные им в ходе обучения в учебном заведении на практике.

3. Обогащение багажа знаний студента новыми материалами и информацией практического характера.

4. Выработка умения обобщать и обрабатывать полученную информацию в функциональных и линейных службах организации.

Целью работы является изучение основных параметров деятельности ОАО «ОГК-5» и рассмотрение основных аспектов кадровой политики организации в области подбора и отбора кадров.

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

• изучение организационно-экономической особенности деятельности филиала «Конаковская ГРЭС» ОАО «ОГК-5»;

• изучение основных форм первичной учетной документации общества;

• изучение данных по труду и заработной плате общества;

• анализ основных экономических показателей общества;

• анализ динамики численности и состава работников общества;

• анализ динамики качественного состава персонала общества;

• анализ движение персонала общества;

• анализ системы обучения персонала в обществе;

• рассмотрение этапов набора и этапа отбора персонала общества.

Объект исследования послужило одно из крупнейших специализированных акционерных обществ открытого типа, находящееся в Российской Федерации — ОАО «ОГК-5». Это предприятие не только один из лидеров областной энергетики, но и одно из флагманов энергетической отросли России.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г.). — СПС Гарант.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II. — СПС Гарант.
  3. А.А. Управление персоналом: Технология формирования команды. Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика. -2003.-544 с.
  4. А.Е. Мотивация современного персонала. — М.: Сатика, 2006
  5. В.С. Как сформировать корпоративность // Директор по персоналу" № 7, 2010 — с.48−52
  6. В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: — 2005. — 256 с.
  7. Б. Шнайдер, Н. Шмитт Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников // Управление персоналом, 2009−1.
  8. В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. — М.: Экономика, 2007. — 765с.
  9. И. Анализ влияния составляющих организационной культуры на эффективность работы предприятия/ Управление персоналом. — № 10, 2007. — с. 76−80.
  10. М. В. Система обучения персонала охране труда и технике безопасности в малых и средних организациях // Кадровик, 5−2010 г., с. 7
  11. М.И. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
  12. Н. Организационная культура и трудовая мотивация/ Управление персоналом. — № 16, 2010. — с.43.
  13. Т.А., Управление персоналом — М., 2006
  14. В.Р. Управление персоналом. Издательство Проспект, Велби, 2008 г.
  15. И.Б., Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
  16. Калинина Н. А. Стороны трудового договора, Правовед, 2008, № 12
  17. А.Я. Управление персоналом организации — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА -М, 2006. -638 с.
  18. В.А. Культура труда в системе культурного производства/ Человек и труд. — № 8, 2010. — с.69.
  19. Корпоративная культура: Учебное пособие/ Автор — сост. И. Н. Кузнецов. — Мн.: Книжный дом; Мисанта, 2006. — 304с.
  20. Ю. оформление документов при проведении аттестации рабочих мест по условиям труда // Охрана труда, № 12−2009 г., с. 5
  21. М. Малоначальственное управление персоналом. // Управление персоналом. — 2007. — № 14. — 72−75.
  22. В. С. Управление персоналом предприятий и организаций — М.: ТОО «Люкс-арт», 2007. — 398с.
  23. . М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2010. — № 20. — с. 10−12.
  24. М. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом. — 2010. — № 11
  25. М. Организационная культура как средство успешной реализации изменений/ Управление персоналом. — № 1, 2010. — с.24.
  26. Методика кадровой работы американских фирм: Для руководителей кадровых служб ПО, предприятий, АО, МП. — М.: Потенциал XXI, 2007.
  27. Митин А.М. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОХРАНЕ ТРУДА // Охрана труда, № 3−20 010 г., с. 3
  28. А.И. Корпоративная культура как культура перемен/ Инновации. — № 8, 2010. — с.20.
  29. И.А. Управление персоналом организации. М: Экономикс, 2009 г.
  30. Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008 г.
  31. К.Э. Управление социальным развитием организации: Уч. пособие/ К. Э. Оксинойд. — М.: Флинта: МПСИ, 2007. — 160с.
  32. С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось, 2009 — 212с.
  33. А. Управление персоналом в 2009 г./Кадровый менеджмент от 20.03.2010 г.
  34. М.К. Оценка эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов Кузбасского политехнического института, 2010 — № 30
  35. Управление персоналом // коллектив авторов // Управление персоналом № 3−2009, Издательство: ИД «Управление персоналом», 2009 г.
  36. Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А. Я. М.: ИНФРА-М, 2007 — 638 с.
  37. Управление персоналом организации. Учебник// Кибанов А. Я.: МОСКВА, Издатель: ИНФРА-М, 2008 г.
  38. , Б. Г. Персонал — технологии : проблемы и тенденции / Б. Г. Ушаков // Ежегодник СЗАГС 2010. — СПб., 2002.
  39. Фей Карл Ф., Организационная культура и эффективность: пример изучения иностранных компаний в России // Персонал Микс, 2010, № 2 — с.61
  40. Д. Пять столпов совершенства организации //Европейское качество, № 4, 2009.
  41. С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. — РОСБУХ 2008
  42. Г. Профессия — менеджер по кадрам // Кадры, персонал. — 2009 г.
  43. П.А. Эффективность системы управления персоналом на предприятии //Экспертиза, 2009, № 12
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!