Мотивация как функция управления

С учетом современных условий социально-экономического развития России возникает необходимость осмысления теоретических и методических основ формирования системы мотивации и стимулирования работников, выявления складывающихся в этой сфере закономерностей. Необходимо определить роль предприятия в управлении и регулировании системой труда. Все это определяет актуальность темы.

В настоящее время для любого производственного предприятия становится актуальным оценка качества выпускаемой продукции на всех стадиях ее производства. Одним из главных параметров, влияющих на качество продукта в целом, является качество управления предприятием. Качество выпускаемой продукции является результатом всей предыдущей работы, проводимой в компании по совершенствованию ее деятельности.

Это касается, прежде всего, качества подготовки руководителей, качества выполняемых функций и качества управленческих решений. При этом происходит цепная реакция повышения качества, когда улучшение качества одной операции вызывает потребность улучшения качества и сопутствующих ей операций. Слово «операция» трактуется расширительно, применительно к производственной, обслуживающей и управленческой деятельности предприятия.

Эффективность работы организации зависит от правильного планирования трудовых ресурсов, потому что от качества персонала зависит эффективность работы. Этот аспект делает актуальной выбранную тему.

Цель выполнения работы по данной теме заключается в изучении необходимого в применении системного подхода к гибкой политике управления персоналом, необходимо проанализировать методы мотивации персонала на предприятиях и организациях в современных условиях.