Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика

Курсовая: Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В настоящее время наиболее распространенным мнением о менеджменте является его представление в качестве процесса, направленного на достижение целей организации и включающего комплекс управленческих действий по решению конкретных производственных и социально-экономических задач организации. Данные действия принято именовать функциями менеджмента. Именно функции в своей последовательности… Читать ещё >

Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретические основы менеджмента
    • 1. 1. Понятие и содержание управления
    • 1. 2. Принципы, функции и методы менеджмента
    • 1. 3. Структура управления организацией
  • 2. Анализ состояния менеджмента предприятия
    • 2. 1. Общая характеристика ООО «Зодчий»
    • 2. 2. Анализ системы управления
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложения

Менеджмент — означает создание, управление, контроль и максимально эффективное использование социально-экономических систем и моделей различных уровней.

Менеджмент имеет шесть функций: планирование, организация, мотивация, коммуникации, процессы принятия решений и контроль. Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении.

В настоящее время наиболее распространенным мнением о менеджменте является его представление в качестве процесса, направленного на достижение целей организации и включающего комплекс управленческих действий по решению конкретных производственных и социально-экономических задач организации. Данные действия принято именовать функциями менеджмента. Именно функции в своей последовательности и совокупности образуют технологию управления и являются конкретной реализацией управленческих принципов и методов. Таким образом, сущность, сложность и особенности труда менеджеров раскрываются в выполняемых ими функциях в рамках процесса управления организацией. Дифференциация управленческой деятельности по функциям позволяет выделить ее задачи и виды, а также регламентировать рациональные правила и процедуры их осуществления.

Проблема функций менеджмента является одной из центральных со времени его возникновения как самостоятельной науки. Как отмечает В. И. Рыкунов, «эффективная управленческая деятельность во многом зависит от правильного понимания функций управления, их места, состава, содержания. В этой связи проблема функций справедливо считается одной из наиболее важных и актуальных проблем науки управления». К изучению данной проблемы, судя по публикациям, наряду с экономистами имеют непосредственное отношение и психологи, и социологи, и юристы, которые под разными ракурсами исследуют функции менеджмента. Вместе с тем до настоящего времени еще не сложилась полная и целостная картина в отношении управленческих функций, их особенностей, содержания и состава.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Р.З., Кибанов А. Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. — М.: ГАУ, 2003.
  2. Т.А. «Теория организации». Учеб. Пособие для вузов — М.: ЮНИТИ-ДАНА, — 2009.
  3. Н. «Управление предприятием в кризисной ситуации». // «Проблемы теории и практики управления», 2007, № 6.
  4. А., Баткилина Г., Калинин В. «Государство и малый бизнес: финансирование, кредитование и налогообложение». //"Вопросы экономики", 2004, № 4.
  5. В.И., Свирский Я. Философия самоорганизации. Новые горизонты // Общественные науки и современность. — 2003. — № 3.
  6. А.А., Короткое Э. М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000.
  7. А. «Нужны преобразования, способствуюбщзие подъёму отечественного производства». // «Экономист», 2006, № 11.
  8. Е.Н. «Малые предприятия — вопросы становления и развития». //"Деньги и кредит", 2005, № 2.
  9. В.П. «Экономика предприятия и предпринимательства». -М.: СОФИТ, 2002.
  10. Т.Ю., Приходько В. И. «Теория организации» — СПб. Питер, 2004.
  11. Г. Теория социальной экономики. М., 2006.
  12. М.К. Практический менеджмент. Пособие для руководителей. М.: Ника, 2004.
  13. Г. Р., Райченко А. В. Теория оргаизации: Учебник для вузов.- СПб.: Питер, 2004.: ил.- (Серия «Учебник для вузов»).
  14. Дж. К. Теория организации: Учеб. пособие.- М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.
  15. К. «Организационное обучение и эффективность хозяйственной деятельности». // «Вопросы экономики», 2005, № 12.
  16. А., Майн Е. «Экономическое положение предприятия». //"Экономист", 2007, № 10.
  17. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.:Дело, 2005.
  18. Д.С., Докучаев М. В., Большаков СВ. «Актуальные проблемы финансов предприятий». // «Финансы», 2006, № 4.
  19. А.П. Цивилизационные кризисы в контексте универсальной истории (Синергетика, психология и футурология). М.: Персе, 2001.
  20. Г. С. Развитие систем управления. Киев: Наук Думка, 2003.
  21. Н.В. Самоорганизующиеся системы: Онтологический и методологические аспекты: Дис. д-ра. филос. наук. — Ростов-на-Дону, 2000.
  22. В.И. «Теория организации» Уч. пособие. СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресс», 2003.
  23. М. «Оптимальная сложность управленческих структур»// Проблемы теории и практики управления. — 2001. — № 5.
  24. С.В., Рогожина Т. В. Теория организации. Уч. пособие — М: изд-во Экзамен, 2004.
  25. Г. Самоорганизация как основа эволюции экономических систем // Вопросы экономики. 2006. № 3.
  26. В.Л. учебник «Теория организации».М. 2002.
  27. Синергетика: человек, общество. — М.: Изд-во РАГС, 2000.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!