Методика исследования управленческих технологий

Современное управление, отражающее особенности и условия развития производства и общества, технологии и самого человека, все в большей и большей мере нуждается в исследовательском подходе. Он способствует динамичности и перспективности управления, росту его инновационного потенциала и повышению профессионализма в принятии управленческих решений, научности управления.

Выборочные исследования показали, что в нашей стране генеральный директор объединения принимает в течении пяти лет в среднем 10−12 о решений, связанных с инновациями, в то время как менеджер примерно такого же уровня в Японии — более 50%. Почему это происходит? Какую роль здесь играет исследовательский подход? Все это актуальные вопросы, над которыми очень полезно задуматься.

Известно, что содержание управления раскрывают основные функции управления — предвидение, организация, контроль, регулирование, координация, активизация (мотивация). В процессах развития управления возникают новые реальности и новые потребности, которые определенным образом отражаются и на содержании управления. Сегодня одной из основных функций управления становится функция исследования. Она является следствием возрастающей динамичности и диверсификации управления, важным фактором антикризисного управления, повышения роли и значения профессионализма в управлении.

Цель работы изучить методику исследования управленческих технологий на базе исследования проблем управления предприятием ООО Керамика для дома.

Задачи работы: изучение теоретического вопроса методики исследования управленческих технологий; дать общую характеристику анализируемого предприятия; исследовать проблемы управления предприятием; разработать пути решения проблемной ситуации.

Методы исследования: аналитический, графический.