Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Финансовое планирование как основа управления финансами предприятия

Курсовая: Финансовое планирование как основа управления финансами предприятия
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или… Читать ещё >

Финансовое планирование как основа управления финансами предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Основы финансового планирования на предприятии
    • 1. 1. Сущность, значение и цели финансового планирования
    • 1. 2. Этапы финансового планирования
    • 1. 3. Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием
  • Глава 2. Финансовое планирование в системе управления фирмой
    • 2. 1. Финансовый план: структура, содержание
    • 2. 2. Бюджетирование и бизнес-планирование в системе управления фирмой
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Финансы предприятий являются главным звеном в государственной финансовой системе. Через реальный сектор экономики проходят основные денежные потоки, благодаря которым формируются фонды денежных ресурсов всех хозяйствующих структур и централизованные фонды денежных средств государства.

Финансовый план предприятия — это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Рыночная экономика существенно изменила методологию финансового планирования, место и роль финансов в хозяйственном механизме управления предприятием. Усилилась их стимулирующая роль в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Финансовые планы перестали носить директивный характер. Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методология финансового планирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедура финансового планирования упростились.

В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

Рыночная концепция управления предприятиями вызвала подлинный интерес руководителей и специалистов к зарубежным моделям финансового планирования. Владение этими моделями, средствами и методами финансового планирования вошло в число основных профессиональных требований, предъявляемых к руководителям и специалистам предприятий и объединений. На основе изложенного можно утверждать о несомненной актуальности выбранной темы курсовой работы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. М.М. Планирование деятельности фирмы. — М: Финансы и статистика, 2007 г., 456 стр.
  2. М.И. Планирование на предприятии. — М.: ИНФРА-М, 2007 г., 364 стр.
  3. Т.Г., Фомина Л. Ф., Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. — М.-СПб.: Издательский дом Герда, 2007 г., 214 стр.
  4. Г. Я., Гуц А.Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. — Таганрог, 2008 г., 418 стр.
  5. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности — М.: Дело и Сервис, 2007 г., 144 стр.
  6. Жан-Жак Ламбен. Менеджмент ориентированный на рынок. — СПб: Питер, 2008 г., 800стр.
  7. А.Е. Бюджетирование, как инструмент управления. — М.: Результат и качество, 2008 г., 287 стр.
  8. В.В. Курс финансового менеджмента. — М.: Проспект, 2008 г. 448 стр.
  9. В.В. Основы теории финансового менеджмента. -М.: ТК Велби, 2007 г. 536 стр.
  10. В.М. «Финансы. — М., Финансы и статистика, 2007.
  11. Н.Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов, — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАЦА, 2008. — 639 с
  12. В.К., Прудников В. М. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2007 г., 528 стр.
  13. В.Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. — М.: Финансы и статистка, 2009 г., 324 стр.
  14. В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М. И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 319с
  15. Финансы. Под ред. А. Г. Грязновой, Е. В. Маркиной. — М.: Финансы и статистика 2007 г., 504 стр.
  16. И.В. Общая схема бюджетирования на предприятии// Финансовый менеджмент, 2007, № 3.
  17. В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту// Финансовый менеджмент, 2007, № 1.
  18. С. Н. Бюджетирование: теория и реализация// Экон-Профи, ноябрь 2008 г.
  19. Влияние кризисных явлений в экономике Российской Федерации на малый бизнес. Статья с Интернет-сайта www.urm.ru.
  20. Поддержка малого бизнеса в условиях кризиса. Статья с Интернет-сайта www.indpred.ru.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!