Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Составление свободного бюджета предприятия

Дипломная: Составление свободного бюджета предприятия
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Заключение. Введение. Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования на ООО «Восход». Структура построения системы бюджетирования на предприятии. Автоматизация процесса бюджетирования. Методика разработки модели бюджетирования. Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на современных предприятиях1. 1. Роль бюджетирования в управлении организацией. Приложения. Глава 2… Читать ещё >

Составление свободного бюджета предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на современных предприятиях
    • 1. 1. Роль бюджетирования в управлении организацией
    • 1. 2. Методика разработки модели бюджетирования
    • 1. 3. Автоматизация процесса бюджетирования
  • Глава 2. Исследование системы бюджетрирования ООО «Восход»
    • 2. 1. Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Восход»
    • 2. 2. Структура построения системы бюджетирования на предприятии
    • 2. 3. Составление сводного бюджета на предприятии
  • Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования на ООО «Восход»
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложения

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

Особенно следует подчеркнуть, что на многих предприятиях используется затратный механизм планирования, когда цена на готовую продукцию формируется на основе полной себестоимости и заданного процента рентабельности.

Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. В бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонение фактических показателей от плановых. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития промышленного предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей предприятия.

Бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.

Тема работы крайне актуальна в современных условиях, поскольку в России тема бюджетирования как метода управления финансовой деятельностью предприятия недостаточно широко изучена и освещена как в учебной литературе по теории финансов, так и в работах, помещенных на страницах журналов и газет. В течение многих лет компании рассматривали свои бюджеты просто как обязательную оценку предстоящих годовых доходов и затрат. Теперь это отношение быстро меняется, поскольку рынок требует большей конкурентоспособности и предприятия вынуждены быть более динамичными. Успешные компании постоянно повышают точность своих прогнозов относительно будущих операций и связанных с ними потребностей в ресурсах. Это не только увеличивает важность бюджетирования и планирования, это также изменяет традиционные роли различных таблиц, бюджетных систем и программного обеспечения собственного производства.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Автоматизация стартует с бухучета // CNews: издание о высоких технологиях / Холдинг-РБК. — Электрон. журн. — М.: Холдинг-РБК, 2009.
  2. О.А. Методика бюджетирования в организациях. Экономический анализ: теория и практика, 2008, № 5. — 21−24 с.
  3. В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2006. — 368с.
  4. Н.В. Автоматизация бухгалтерского учета в программе 1С: Бухгалтерия. Учебное пособие. Гриф Экспертного совета по профессиональному образованию МО РФ. — М.: Академия, 2009.
  5. М.И. Внутрифирменное планирование. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 400 с.
  6. Бюджетированияе: теория и практика: учебное пособие/ Л. С. Шаховская, В. В. Хохлов, О. Г. Кулакова [и др.]. — М.: КНОРУС, 2009. — 400 с.
  7. Л.Н. Бюджетирование — фундамент стратегии развития организации. Все для бухгалтера, 2008, № 5. — 15−19 с.
  8. П., Ф. Земеров Ф. Бюджетирование производственных предприятий (опыт разработки и внедрения) // Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 6. — с.112−117.
  9. И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 501с.
  10. А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях. Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 5. — 31−36 с.
  11. А.М. Бюджет и бюджетная система. — М.: Издательский дом Дашков и К, 2006. — 276с.
  12. Л.А. Финансы. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 527с.
  13. О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. — 2009. — № 5 — с.56−65.
  14. В.А., Ириков И. В. Технология финансово-экономического планирования на фирме. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 248с.
  15. А. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК «Интеграл». — М.: Результат и качество, 2008 — с. 44
  16. А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. — 2009. — № 6. — С. 25 — 33.
  17. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 560с.
  18. В.В. Финансы. — М.: ПБОЮЛ, 2007. — 640с.
  19. Кот. А. Д. Филлипов В.Е. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — № 4. — с.82−89.
  20. М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: Дело и сервис, 2007. — 478с.
  21. О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. — М.: Изд-во Проспект, 2007. — 264с.
  22. Л. В. Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. — 324с.
  23. Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов: пер. с англ. /Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел; под общ. Ред. В. А. Плотникова — М.: Вершина, 2007.
  24. А.П., Рихтер К. Экономика предприятия: Пер. с нем. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 928с.
  25. Г. Б. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. — 578с.
  26. В.М. Деловое планирование. — М.: Финансы и статистка, 2008. — 368с.
  27. В. В. Калюкин А.А. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием (на примере АК «Тумашзавод»). // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — № 2. — с. 89−93.
  28. В.Н., Пронин Ю. Б., Логачева Е. Н. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование. — М.: Дело, 2007. — 549с.
  29. И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. — 2008. — № 3. — с.23−42.
  30. Е.С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. — М.: Перспектива, 2007. — 239с.
  31. Н.Н. Управление финансами. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 496с.
  32. А.С. Эффективная система организации бюджетирования на предприятиях. Управление персоналом, 2008, № 7.
  33. Дж. В. Основы управления финансами. — М.: Финансы и статистка, 2009. — 398с.
  34. В.Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 423с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!