Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Экономическое обоснование развития нового направления деятельности организации для получения прибыли

Дипломная: Экономическое обоснование развития нового направления деятельности организации для получения прибыли
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Основными источниками информации, используемыми при написании работы, стали нормативные документы, регулирующие вопросы оценки кредитных рисков заемщиков, научная литература по исследуемой проблеме (труды таких экономистов, как Жуков Е. Ф., Лаврушин О. И., Усоскин В. М. и др.), материалы периодической печати и электронных средств массовой информации. Степень разработанности проблемы… Читать ещё >

Экономическое обоснование развития нового направления деятельности организации для получения прибыли (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
    • 1. 1. Цели, задачи и методы составления бизнес-плана
    • 1. 2. Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
    • 1. 3. Оценка эффективности бизнес-плана
  • 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФОРТУНА-ДЕВЕЛОПМЕНТ»
    • 2. 1. Анализ основных результатов деятельности организации
    • 2. 2. Анализ внешней среды
    • 2. 3. Анализ внутренней среды
  • 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФОРТУНА-ДЕВЕЛОПМЕНТ» ПУТЕМ СТРОИТЕЛЬСТВА КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ
    • 3. 1. Описание объекта строительства
    • 3. 2. Оценка эффективности бизнес-плана
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы

исследования. В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план.

Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. Бизнес-планы разрабатывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиалы. Бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций.

Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия. Связано это было со сле-дующими причинами:

1. Возрастание сложности внешней хозяйственной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умения посто-янно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.

2. Возросла роль стратегического маркетинга, умения находить и оценивать возможные новые, перспективные направления хозяйственной деятельности. Но мало найти перспективную возможность на рынке, нужно еще и оценить, сколько она стоит. Для этого и нужен бизнес-план.

3. Расширилась самостоятельность производственных подразделений. В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекательность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне. Обособление хозяйственных систем при необходимости интеграции решений по части инвестиционной политики и сделало бизнес-план столь популярным инструментом планирования бизнеса.

Степень разработанности проблемы. В отечественной литературе слабо исследованы вопросы разработки бизнес-плана для получения кредита, отсутствуют разработки целостных систем управления кредитным риском, условий использования разнообразных инструментов оценки кредитоспособности клиента банка.

Острота назревших проблем и недостаточность их исследования определили выбор темы и направления исследования.

Целью данного исследования является оценка эффективности бизнес-плана по открытию нового направления деятельности организации.

Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:

1. рассмотреть методологические основы разработки бизнес-плана для получения кредита;

2. проанализировать эффективность финансово-хозяйственной деятельности ООО «Фортуна Девелопмент»;

3. проанализировать внешнюю среду предприятия;

4. исследовать внутреннюю среду организации;

5. оценить эффективность бизнес-плана ООО «Фортуна Девелопмент» как этап составления бизнес-плана по организации нового напрвления деятельности.

Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания: диалектический, логический, изучения документов, метод системного подхода, нормативный.

Основными источниками информации, используемыми при написании работы, стали нормативные документы, регулирующие вопросы оценки кредитных рисков заемщиков, научная литература по исследуемой проблеме (труды таких экономистов, как Жуков Е. Ф., Лаврушин О. И., Усоскин В. М. и др.), материалы периодической печати и электронных средств массовой информации.

Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. В теоретической главе раскрыты методологические основы разработки бизнес-плана и оценки его эффективности. Вторая глава посвящена изучению особенностей функционирования и его эффективности в ООО «Фортуна Девелопмент». В третьей главе осуществлена оценка эффективности бизнес-плана ООО «Фортуна Девелопмент» по открытию нового направления деятельности — строительство и приобретение коммерческой недвижимости.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. — СПб.: Питер, 2007. — 144 с.
  2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий / Под ред. Позднякова В. — М.: Инфра-М, 2009. — 624 с.
  3. Анализ финансовой отчетности / Под ред. Н. С. Пласковой. — М.: Эксмо, 2010. — 384 с.
  4. В. В. Финансовый анализ. Инструментарий практика. — М.: Юнити-Дана, 2010. — 120 с.
  5. Ван Хорн Дж. К., Махович Дж. М. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2009. — 1232 с.
  6. Л. С., Петровская М. В. Финансовый анализ. — М.: КноРус, 2010. — 880 с.
  7. Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
  8. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. — М.: Дело и Сервис, 2008. — 368 с.
  9. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. — М.: Дело и Сервис, 2008. — 144 с.
  10. С. В. Финансовый анализ. Теория и практика. — М.: Бизнес-пресса, 2009. — 336 с.
  11. О. В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений. — М.: Омега-Л, 2010. — 352 с.
  12. О.В., Мельник М. В. Анализ финансовой отчетности. — М.: Омега-Л, 2008. — 464 с.
  13. А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. Учебник. — М.: Инфра-М, 2005. — 336 с.
  14. Е. Г., Иванова Н. А. Анализ финансовой отчетности. — М.: Дашков и К, 2010. — 272 с.
  15. А. Ф., Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. — М.: Проспект, 2009. — 624 с.
  16. В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2008. — 1024 с.
  17. В. В., Ковалев Вит. В. Анализ баланса или как понимать баланс. — М.: Проспект, 2010. — 560 с.
  18. В. В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий). — М.: Проспект, 2010. — 352 с.
  19. В.В. Финансовый менеджмент.- М.: Проспект, 2010. — 480 с.
  20. В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Проспект, 2010. — 424 с.
  21. В.В., Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами. — М.: Проспект, 2010. — 504 с.
  22. Комплексный экономический анализ. Краткий курс. — СПб.: Питер, 2010. — 256 с.
  23. Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. — М.: Новое знание, 2008.
  24. О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2007. — 348 с.
  25. В. П. Финансовый анализ. — М.: Дашков и Ко, 2009. — 216 с.
  26. Н. П., Бабичева Н. Э. Финансовый анализ. — М.: Эксмо, 2010. — 336 с.
  27. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. М., 2008.
  28. А.С., Воскобойников Я. М. Финансы: Учебник. — М.: Дашков и К, 2010. — 528 с.
  29. В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов с элементами финансового учета. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 288 с.
  30. Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. — М.: Эксмо, 2010. — 640 с.
  31. Т. А., Щербакова Н. Ф., Коробейникова Л. С. Практикум по анализу финансовой отчетности. — М.: КноРус, 2010. — 240 с.
  32. М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. — 588 с.
  33. С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. — М.: Академия, 2010. — 336 с.
  34. Г. В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности. Методологические аспекты. — М.: Инфра-М, 2010. — 272 с.
  35. П. В., Бадмаева Д. Г., Смолянинов С. В. Анализ финансовой отчетности предприятия. — М.: Проспект науки, 2009. — 472 с.
  36. Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э. А. Смирнов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 166 с.
  37. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций. — М.: Форум, Инфра-М, 2010. — 432 с.
  38. Финансы / под ред. М. В. Романовского, Г. Н. Белоглазовой. — М.: Юрайт-Издат, 2009. — 464 с.
  39. Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. — М.: Дашков и К, 2010. — 348 с.
  40. А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 237 с.
  41. А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ — М.: ИНФРА-М. 2008. — 479 с.
  42. В.В., Мацкевич Л. И., Мороз Ю. Д. Экономическая эффективность капиталовложений в условиях рынка. Методы расчета. — Мн., Маркетинг, 2004. — 64 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!