Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка стратегии управления персоналом

Курсовая: Разработка стратегии управления персоналом
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление персоналом — понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации. Современные концепции управление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных… Читать ещё >

Разработка стратегии управления персоналом (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
    • 1. 1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом
    • 1. 2. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации
    • 1. 3. Реализация стратегии управления персоналом
  • Вывод по 1 разделу
  • РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ТЕЛЕКОМ»
    • 2. 1. Изучение внешней среды организации
    • 2. 2. Анализ внутренней среды организации
    • 2. 3. Анализ существующей стратегии управления персоналом
    • 2. 4. Анализ системы мотивирующих факторов труда
  • Вывод по 2 разделу
  • РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Стратегия управления персоналом организации
    • 3. 2. Программа действий по реализации стратегии
    • 3. 3. Ожидаемая эффективность предлагаемых мероприятий
  • Вывод по 3 разделу
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А

Управление персоналом — понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации. Современные концепции управление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом от принципов иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика всегда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приоритетов. Главная цель стратегии управления персоналом — создание результативных мотиваций, обеспечение компании высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие.

В условиях, когда бизнес стратегии и технологии перестают быть решающими факторами в конкурентной борьбе не передний план выходит фактор персонала. Чем выше его профессионализм, который выражается в знаниях, умениях, способности мотивировать себя и подчинённых, тем больше вероятность победы в маркетинговых войнах, которые всё явственнее разворачиваются в нашей стране.

Поэтому актуальность анализа стратегии управления персоналом приобретает особую важность, особенно выявление качественных характеристик, которые могут служить элементом устойчивого функционирования фирмы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов / Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко, Ф. Ю. Чанхиева; Рос. гос. гуманитарный ун-т; под ред. Н. И. Архиповой. — М.: Приор, 2002. — 384 с.: рис., табл.; 21 см. — Библиогр.: с. 381−382.
  2. Архипова, Надежда Ивановна. Управление производственной системой в условиях рынка / Н. И. Архипова, Л. Н. Солянкина// Экономика и право. — 2006. — № 1. — С. 3−12.
  3. Архипова Надежда Ивановна. Вопросы повышения уровня профессиональной компетентности и морально-нравственных качеств государственных и муниципальных служащих / Н. И. Архипова, О. Л. Седова// Вестник РГГУ. — 2007. — № 12. — С. 38−66.
  4. Архипова Надежда Ивановна. О проблемах стратегического управления системой высшего образования / Н. И. Архипова, Н. Л. Лепе// Вестник РГГУ. — 2007. — № 12. — С. 12−25
  5. И. С. Исследования системы управления — мотивацией персонала. // Управление персоналом.- 2005.- № 15. — с. 58−63.
  6. И. С. Новые тенденции к мотивации персонала. // Управление персоналом.- 2005. — № 5. — с. 93−95.
  7. В. Р. Практический менеджмент: Пособие для кадровой работы. — М.: Юристъ, 2003. — 495 с.
  8. Воеводина Н Управление персоналом в России // Управление персоналом, 2008. — № 14. — с. 25 — 27
  9. Е. Модель «Мотивация — стимул». // Служба кадров и персонал.- 2005. — № 11. — с. 61−64.
  10. А.Д. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом, 2008. — № 15. — с. 5 — 11
  11. О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2007. — № 1. — с. 18 — 21
  12. К. Как повысить эффективность службы управления персоналом // Управление персоналом, 2005. — № 6. — с. 8 — 11
  13. А. Х. Влияние внешних систем стимулирования на внутреннюю мотивацию. // Проблемы теории и практики управления.- 2005. — № 1. — с. 91 — 97.
  14. М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления. // Управление персоналом.- 2003. — № 6. — с. 22−25.
  15. Я. В. Эффективный менеджмент: Учебно — практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающим менеджмент. — М.: ГЕЛАН, 2001. — 372 с.
  16. Д. А. Мотивация для управления промышленным предприятием. // Управление персоналом.- 2004. — № 20. — с. 64−65.
  17. Работа с персоналом требует скурпулезности, терпимости и продуманности решений // Управление персоналом, 2008. — № 20. — с. 16 — 18
  18. Н. В. Мотивация персонала как проблема. // Управление персонала.- 2004. — № 7. — с. 62−66.
  19. Л. Эффективная система оплаты труда. // Управление персоналом.- 2004. -№ 14. — с. 36−38.
  20. И. В. Мотивация в системе управления стоимостью компании. // Управление персоналом.- 2004.- № 1 — с. 82−85.
  21. Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова, — М.: Инфра-М, 2001 г. — 637 с.
  22. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А. И. Турчинова. — М.: Издательство РАГС, 2003. — 488 с.
  23. Л. Мотивация труда: факторы влияния. // Человек и труд.- 2004. — № 8. — с. 75−79.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!