Стили руководства

Власть в каждом, кто вкусил сей плод,

оставляет отраву вечного послевкусия

ее незабываемой сладости.

М. Джилас. «Лицо тоталитаризма»

Скажи мне кто твой начальник, и я скажу тебе, кто ты… Действительно, вряд ли нужно доказывать, сколь велика роль руководителя. Жизнь показывает: эффективен стиль работы начальника — эффективен трудовой результат коллектива. И наоборот. Недаром говорят, рыба начинает портиться с головы. Конечно, не стоит боготворить хорошего руководителя, создавать миникульт личности, но нельзя и недооценивать его личностных качеств. Совокупность личностных качеств, проявляемых в поведении и действиях человека, и есть то, что называют «стилем». Неслучайно еще в XVII веке французский ученый Ж. Бюффон утверждал: «Стиль — это сам человек».

Стиль руководства — привычная для конкретного руководителя система методов, реакций на возникающие ситуации, используемая им в своей практической деятельности. Каждая организация имеет свои неповторимые специфические особенности, и каждый руководитель уникален, наделен своими неповторимыми способностями, талантами. Поэтому четко классифицировать стили управления весьма трудно, хотя такие попытки предпринимались неоднократно. По определению А. А. Русалиновой, стиль руководства — стабильно проявляющиеся особенности взаимодействия руководителя с коллективом, формирующиеся под влиянием как объективных и субъективных условий управления, так и индивидуально-психологических особенностей личности руководителя [15, с.17].

Традиционно различают следующие стили управления: авторитарный (желающие внести и свой вклад в науку предлагают еще ряд названий — автократический, административный, волевой, директивный), (сосредоточенный исключительно на работе), демократический (он же коллегиальный, товарищеский) и либеральный (свободный, нейтральный, анархический, попустительский, невмешивающийся, разрешительный, формальный, номинальный, сосредоточенный на человеке. Но различают еще и новаторско-аналитический, новаторско-интуитивный, консервативно-аналитический и консервативно-интуитивный!

Тема моей курсовой работы: Стили руководства. Перед собой я ставлю следующие цели: рассмотреть и проанализировать практикуемые стили руководства и особенности управленческого поведения руководителей в современных условиях.

Задачи работы состоят в том, чтобы отметить их достоинства и недостатки, выработать тот или иной стиль пригодный для определенной ситуации.

При написании работы мною была использована великолепная литература. Особенно хочется отметить книги таких авторов как: С. А. Барков Управление персоналом [1], В. П. Галенко. Управление персоналом и стратегия предприятия [4]. Г. Я. Гольштейн Основы менеджмента [3] и наконец В. Кнорринг Теория, практика и искусство управления [13].