Кадровая политика предприятия

Ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства. Правильная оценка ситуации позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы.

Таким образом, тема дипломной работы «Кадровый потенциал ОАО «А-связь» в настоящее время весьма актуальна. Исходя из актуальности исследуемого вопроса, целью курсовой работы является: анализ уровня производительности труда в ОАО «А-связь».

Предметом исследования является организация и уровень производительности труда на современном этапе. Цель исследования — разработать предложения по совершенствованию организации труда и повышению уровня производительности в ОАО «А-связь».

Основные задачи при написании данной курсовой работы в этом случае заключаются в следующем:

— определение численности и состава работающих на предприятии,

— анализ структуры персонала, анализ движения рабочей силы,

— оценка использования рабочего времени, установление фактов и причин его непроизводительного использования,

— измерение и изучение динамики производительности труда, ее факторный анализ,

— определение влияния технико-экономических факторов на производительность труда,

— выявление резервов дальнейшего ее повышения и более эффективного использования трудовых ресурсов,

— определение влияния изменения численности работающих и производительности их труда на экономический результат,

— выработка предложений по мобилизации выявленных резервов.

Источниками информации при анализе использования трудовых ресурсов служат данные форм годовой и квартальной отчетности, материалы наблюдений — хронометражей и фотографий рабочего дня, сведения о мероприятиях, направленных на эффективное использование рабочего времени, снижение трудоемкости продукции и повышение производительности труда, данные бизнес-планов предприятия. Важно привлекать и дополнительную информацию по использованию трудовых ресурсов: материалы специальных социологических исследований, производственных совещаний и т. д.