Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ мотивационных установок среднего медицинского персонала в учреждениях интернатного типа

Курсовая: Анализ мотивационных установок среднего медицинского персонала в учреждениях интернатного типа
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Эффективное управление персоналом — это не вопрос простого мани-пулирования людьми, оно означает понимание значимости человеческих ресурсов и уважительное отношение к людям. «Чтобы добиться максимального использования потенциала сотрудников компании, управление персоналом должно стать частью организационной стратегии». Недостаточная теоретико-методологическая и прикладная разработанность… Читать ещё >

Анализ мотивационных установок среднего медицинского персонала в учреждениях интернатного типа (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические и методологические анализа мотивационных установок
    • 1. 1. Исследование теорий мотивации труда. Эволюция мотивации трудовой деятельности — российский и зарубежный опыт
    • 1. 2. Особенности системы мотивации в современных условиях. Роль трудового контракта в кризисных условиях
  • Глава 2. Практическое исследование особенностей мотивационных установок среднего медицинского персонала в учреждениях интернатного типа
    • 2. 1. Общая характеристика ПНИ № 3
    • 2. 2. Современное состояние системы мотивации ПНИ № 3
  • Заключение
  • Список источников и литературы

Актуальность темы

исследования. Разработка и внедрение систем ма-териального и нематериального стимулирования — одно из ключевых, если не самое важное направление стратегической работы HR. «Управление персоналом — это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и правильную его расстановку» .

Эффективное управление персоналом — это не вопрос простого мани-пулирования людьми, оно означает понимание значимости человеческих ресурсов и уважительное отношение к людям. «Чтобы добиться максимального использования потенциала сотрудников компании, управление персоналом должно стать частью организационной стратегии» .

Лишь небольшая часть авторов обращается к понятию «стратегиче-ское управление персоналом или человеческими ресурсами», но четкой его трактовки не дают и сводят к описанию направлений формирования стратегии. «Стратегическое управление — это управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации» .

Степень научной разработанности проблемы. Теоретические и методологические проблемы эффективности промышленных предприятий и эффективности управления человеческим потенциалом, мотивации персонала отражены в научной литературе. Разработкой теории человеческого капитала и управления эффективностью занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как И. Ансофф, В. И. Басов, Г. Беккер, Й Бен-ПорЭт, М. Блауг, У. Буэн, П. И. Ваганов, Дж. Грейсон, И. Б. Гурков, Д. С. Демиденко, П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Р. И. Капелюшников, Р. Б. Карлов, Дж. Кендрик, Б. Кикер, А. Колганов, Р. Лукас, В. И. Марцинкевич, Дж. Минецер, Т. Шульц, Г. Минцберг, Оучи, П. Солодуха, Ф. Тейлор, П. Сенге и другие. Проблемами мотивации и стимулирования труда управленческих кадров занимались многие отечественные и зарубежные ученые, в работах которых нашли отражение различные аспекты мотивации труда, отличающиеся значительным разнообразием научных взглядов, концепций, школ, как на микро-, так и на макроэко-номическом уровнях. Мотивация труда является междисциплинарной научной дисциплиной, ее проблемам посвящены фундаментальные труды отечественных и зарубежных авторов. В то же время остается недостаточно изученным ряд вопросов, в частности, особенности мотивации с учетом последствий экономического кризиса.

Недостаточная теоретико-методологическая и прикладная разработанность указанных проблем обусловили выбор темы, цель, основные направления и задачи настоящего исследования.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т.О. Трудовое право: Учеб.пособие. — М.: ПРИОР, 2008
  2. А.Е. Мотивация современного персонала. — М.: Статика, 2006
  3. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000
  4. М.А. Международное право трудовых отношений — М. Центр гражданских инициатив., 2002
  5. О.С. Организационно-экономический механизм формирования системы мотивации и стимулирования труда в сфере НИОКР промышленного приборостроения. Монография. Екатеринбург-Нижний Новгород; УрО РАН, 2010
  6. К.Н., Толкунова В. Н. Трудовое право России: Учебник. М.: МР3 Пресс, 2008
  7. В.В., Половинко В. С. Управление персоналом научно-производственных организаций. М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во «Наследие. Диалог-Сибирь», 2001
  8. П.В., Карташов С. А., Маусов М. К. и др. Персонал: Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 1999
  9. С.И. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005
  10. З.А., Шаляпина С.К, Левенец В. В. Автоматизированное проектирование системы управления персоналом. // Справочник по управлению персоналом. — 2002, № 1
  11. А.К. Учебная мотивация. — М.: Литера, 2005
  12. Материалы семинара «Мотивация и стимулирование персонала. Построение эффективной системы оплаты труда» — М.: РАГС, 2010
  13. П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. — М.: Юристъ. 2005
  14. Обзор концепций приводится согласно анализу в работе Амо-сова А. Е. Мотивация современного персонала. — М.: Сатика, 2006
  15. Общий и специальный менеджмент: Учебн. пособие: В двух ч./ Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. Н. Панкрухина. — М.: Изд-во РАГС, 2001
  16. Е.А. Трудовое право РФ. — М.: МР3 Пресс, 2003
  17. Е.Е. Развитие трудового права в современной России — М.: ПРИОР, 2008
  18. Л.Г. Тесты для отбора персонала / Серия «Психологический практикум». — Ростов-н/Д.: «Феникс», 2004
  19. А.Н. Тесты и психологические игры. Ваш психологи-ческий портрет. — М.: АСТ, Мн.: Харвест, 2007
  20. А.Н. Менеджмент и маркетинг. — М.: ПРИОР, 2004 — с.112
  21. А.Н. Современные теории мотивации. — М.: Олма-пресс, 2007
  22. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008
  23. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997
  24. С.В. Управление персоналом современной организа-ции: Учеб.-практ. пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа „Интел-Синтез“», 2000
  25. П.А. Методики преподавания технологии в пятом классе. — М.: Литера, 2005
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!