Преддипломная практика проходила с 8 января по 16 февраля 2007 года в Уссурийском филиале ОАО АКБ «Приморье» в отделе пластиковых карт.
За период прохождения практики я ознакомилась подробно с участком работы, изучила и освоила материалы, которые необходимы для написания отчета по преддипломной практике, ознакомилась с нормативными документами, регламентирующими деятельность банка и тщательно отследила работу отдела пластиковых карт.
Филиал АКБ «Приморье» в г. Уссурийске создан в соответствии с установленными действующим российским законодательством нормами.
Решение о создании Филиала принято решением Совета Директоров банка 19 апреля 1996 г., протокол № 8.
Статус, задачи, функции, полномочия, принципы организации и деятельности Филиала определяются уставом банка, внутрибанковскими нормативными документами, решениями Совета Директоров банка, Правления банка, приказами и распоряжениями Председателя правления банка.
Филиал не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность от имени АКБ «Приморье» на основании доверенности, выданной банком директору Филиала в пределах, установленных банку лицензиями.
Филиал руководствуется в своей деятельности федеральными законами РФ, правилами, положениями, инструкциями и методическими указаниями Банка России, уставом банка, указаниями Правления банка, приказами и распоряжениями Председателя правления.
Обязательному утверждению Председателем правления банка подлежат: планы развития Филиала на текущий период и перспективу, схемы расходов.
Филиал АКБ «Приморье» осуществляет свои расходы за счёт собственных доходов, самостоятельно исчисляет и уплачивает налоги в местный и федеральный бюджеты.
Основной целью Филиала является получение прибыли в интересах акционеров банка посредством предоставления клиентам банковских услуг.
Филиал АКБ «Приморье» выполняет определённый ряд функций в пределах предоставленных ему полномочий:
• представляет банк и его интересы на территории, обслуживаемой Филиалом;
• осуществляет выполнение мероприятий по реализации финансово — экономической политики АКБ «Приморье»;
• удовлетворяет потребности клиентов в банковских услугах, выполняя банковские операции и сделки в рублях и иностранной валюте в соответствии с делегированными ему правами;
• обеспечивает эффективное функционирование системы расчётов АКБ «Приморье»;
• осуществляет иные функции в соответствии с доверенностью, выдаваемой руководителем АКБ «Приморье» директору Филиала.
Филиал подотчётен:
• Председателю правления;
• Заместителю Председателя правления;
• Главному бухгалтеру;
Подотчётность Филиала вышеперечисленным руководителям банка означает:
• назначение на должность и освобождение от должности Председателем правления банка директора и главного бухгалтера Филиала;
• предоставление указанным руководителям банка на рассмотрение отчётности, планов и иных документов Филиала;
• доклады директора Филиала руководителям банка о деятельности Банка.
Филиал в соответствии с делегированными ему правами может осуществлять следующие банковские операции и сделки в рублях и иностранной валюте:
— открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
— осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц;
— инкассация денежных средств, векселей, платёжных и расчётных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц;
— купля — продажа наличной иностранной валюты;
— привлечение денежных средств юридических и физических лиц во вклады;
— осуществление операций с ценными бумагами;
— размещение привлеченных во вклады денежных средств юридических и физических лиц по согласованию с головным банком;
— выполнение функций агента валютного контроля;
— выдача пластиковых карт физическим и юридическим лицам.
Филиал образует обособленное подразделение банка с вертикальной структурой управления, которая в свою очередь делится на линейную, функциональную и смешанную организацию структуры.
Исследуемому банку наиболее приемлема линейная организация структуры. При линейной организации структуры реализуется принцип единоначалия, при котором каждое нижестоящее подразделение административно и функционально подчиняется лишь одному вышестоящему подразделению или конкретному представителю дирекции банка.
Преимуществом данной структуры являются:
• отсутствие дублирования управленческих функций и «двойной подчинённости» подразделений и инстанций.
Недостатки:
• низкая оперативность реализации управленческих решений из-за длительности процесса прохождения соответствующей информации по всей цепочке инстанций;
• потенциальное снижение эффективности из-за отсутствия специализации управленческого труда.
Данная структура находит применение в небольших банках, специализированных по видам услуг.
В структуру Филиала входят:
— директор Филиала;
— заместитель директора;
— главный бухгалтер Филиала;
— структурные подразделения (отделы) и их работники.
Структура и штаты Филиала формируются банком в соответствии с задачами и функциями Филиала с учётом объёмов работ и особенностей деятельности и утверждаются Советом директоров банка.
Для осуществления управления в Филиале Председателем правления банка назначается директор и главный бухгалтер. Руководство Филиалом осуществляется директором Филиала. Директор Филиала действует на основании доверенности, выдаваемой Председателем правления банка. Доверенность, выдаваемая директору, определяет полномочия директора Филиала в области банковской и хозяйственной деятельности.
