Экспертиза проекта

Проекты существуют с тех пор, как существуют идеи. Строительство египетских пирамид, создание новой модели самолета, расширение существующего производства — все эти задачи, значительные по масштабу, новаторству или затратам можно считать проектами.

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

Сегодня это ключевое понятие современной науки управления, для которой проект это способ организации деятельности, открывающий огромные возможности для воплощения самых смелых идей и достижений самых грандиозных результатов. В наши дни проектами мыслят и действуют не только в промышленности и строительстве, но и в культуре, науке, в образовании, также и социальная сфера, медицина, бизнес. Именно по этому управление проектами важнейший инструмент современного менеджмента.

Тема моей работы: «Экспертиза проекта». Тема весьма интересная. Экспертиза является обязательным этапом практически любой деятельности, поскольку призвана оценить соответствие результата деятельности запланированным показателям. Проведение экспертизы позволяет детально проанализировать проект, оценить его эффективность, доказать ценность, рассмотреть и понять сделанные ошибки, чтобы избежать их в дальнейшем.

В рамках работы я подробно раскрою: проведение, цели, задачи, заключение экспертизы. Проанализирую проведение экологической экспертизы. В завершение работы подведу итоги и сделаю выводы.