Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала организаций легкой промышленности

Дипломная: Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала организаций легкой промышленности
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по нематериальной мотивации персонала на примере ООО «Хуа — Сынь» и обобщении современных способов и приемов мотивации для активации персонала предприятия. Основная цель выпускной квалификационной работы — разработать пути совершенствования мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «Хуа — Сынь». Выявить… Читать ещё >

Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала организаций легкой промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Анализ современного рынка и его влияние на мотивацию персонала легкой промышленности
    • 1. 1. Термины и понятия характеризующие мотивацию
    • 1. 2. Современные способы и приемы мотивации для активизации персонала предприятия
    • 1. 3. Особенности деятельности персонала предприятий легкой промышленности и формирование мотивирующих факторов для его активизации
  • 2. Обоснования рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала предприятий легкой промышленности
    • 2. 1. Характеристика ООО «Хуа-Сынь»
    • 2. 2. Анализ состояния мотивации ООО «Хуа-Сынь» и её влияния на действенность организации
    • 2. 3. Возможные пути и способы совершенствования мотивации сотрудников организации
  • 3. Предложения по формированию мотивирующих факторов для организаций легкой промышленности
    • 3. 1. Предложения генеральному директору по формированию мотивации
    • 3. 2. Предложения начальнику отдела по работе с персоналом
    • 3. 3. Предлагаемые мероприятия по мотивации и оценка их действий
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

Введение

Учитывая значительную роль легкой промышленности в обеспечении экономической и стратегической безопасности, занятости трудоспособного населения и повышении его жизненного уровня в новых геополитических условиях, ведущие мировые страны уделяют особое внимание развитию отрасли и оказывают ей существенную инвестиционную поддержку. Одной из особенностей легкой промышленности является быстрая отдача вложенных средств.

В настоящее время для большинства предприятий и организаций в Российской Федерации огромную роль играет формирование новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, а также сохранение параметров производственных процессов в быстро меняющихся условиях внешней и внутренней среды. В связи с этим возрастает значение вклада каждого члена трудового коллектива в конечные результаты деятельности предприятия. Поэтому руководство каждого предприятия, независимо от формы собственности, должно планомерно и непрерывно заниматься поиском и разработкой эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Применительно к трудовому процессу можно сказать, что мотивация — это процесс стимулирования отдельного работника или группы исполнителей к продуктивной деятельности, направленной на достижение целей организации.

Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Важнейшей характеристикой трудового коллектива является единство целей его деятельности, которые вытекают из общественных потребностей и интересов.

Разработке методов нематериального стимулирования год от года уделяется все больше внимания. Руководители кадровых служб предприятий, имеющих коммерческий успех на рынке, задумываются о разработке кадровых стратегий, которые бы включали в себя разнообразные аспекты управления процессом труда, в том числе и нематериальное стимулирование работников.

Актуальность темы

«Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала организаций легкой промышленности» обусловлена тем, что мотивация является ключевым элементом достижения человеком результата в работе и определяет движущие силы, потенциал организации и отрасли в целом. Знание мотивационных установок работника, умение их формировать и направлять в соответствии с личными целями и задачами организации важнейший вопрос в современном бизнесе.

Основная цель выпускной квалификационной работы — разработать пути совершенствования мотивации персонала в современных условиях на примере ООО «Хуа — Сынь».

Для достижения цели определены следующие задачи:

— обобщить современные способы и приемы мотивации для активации персонала предприятия;

— выявить особенности деятельности персонала предприятий легкой промышленности и формирование мотивирующих факторов для активизации персонала;

— проанализировать состояние мотивации ООО «Хуа-Сынь» и ее влияние на действенность организации;

— разработать предложения по формированию мотивирующих факторов для активизации деятельности персонала предприятия.

Объектом исследования является персонал, ООО «Хуа — Сынь» и действующая мотивация персонала в организации.

Предметом исследования является действующая система мотивации персонала организаций легкой промышленности.

Базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как Баранова Г. И. [3], Беляевский И. К. [4], Веснина В. Р. [6], Герчикова И. Н. [8], Маслова Е. В. [12], Румянцевой З. П. [29], Мескон М. Х. [26], Любимова Н. Г. [23], Живетина В. В. [17], Морозова Л. П. [16], Магура М. И. [15] и других исследователей.

Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по нематериальной мотивации персонала на примере ООО «Хуа — Сынь» и обобщении современных способов и приемов мотивации для активации персонала предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , М. А. «Организационное развитие» как подход к управлению и консультированию : монография / Иванов М. А., Шустерман Д. М. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 365 c.
  2. , Е. А. Пихология профессионала: монография / Климов Е. А. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 289 c.
  3. , П. А. Менеджмент: монография / Кохно П. А. и др. — М.: Финансы и статистика. 1999. — 384 с.
  4. , О. Т.Основы менеджмента: монография / Лебедев О.Т. — С-П: Изд-во МиМ, 1997. — 450 c.
  5. , Н. Г. Менеджмент — путь к успеху: монография / Любимова Н. Г. — М.: Изд-во Финансы и статистика, 1999. — 353 с.
  6. , С. Ф. Менеджер за работой: монография / Макаров С. Ф. — М.: Изд-во Экономика, 1999. — 214 c.
  7. , В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. — 564 с.
  8. Менеджмент организации: монография / Под редакцией З. П. Румянцевой. М.: Изд-во Экономика, 1998. — 348 c.
  9. , М. Х. Основы менеджмента: монография / Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Пер. с англ. — М.: Дело, 1992. — 865 с.
  10. , Б. З. Теория организации: монография / Мильнер Б. З. — М.: Интел-АРТ, 2001. — 267 с.
  11. , Ф. Б. Управлением персоналом: классические концепции и новые подходы: монография /Михайлов Ф.Б.-М.: Изд-во Экономика, 1994.- 268 c.
  12. , В. П. Руководство персоналом организации: монография / Пугачев В. П. — М.: Аспект Пресс, 1998. — 279 с.
  13. , Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений: монография /Рейльян Я.Р.М.: Изд-во Просвещение 1999. — 325 с.
  14. , Н. Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов: монография / Сацков Н. Я. — М.: Изд-во Просвещение 1999. — 265 с.
  15. , В. В. Основы кадрового менеджмента: монография / Травин В. В., Дятлов В. А. — М.: Дело, 1995. — 315 с.
  16. Технология управления персоналом: монография / Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К., Одегов Ю. Г. — М.: Экзамен. 2003. — 573 с.
  17. , Э. А. Управление фирмой: монография /. Уткин Э. А. — М.: Акалис, 1998. — 234 с.
  18. , Р. А. Разработка управленческого решения: монография / Фатхутдинов Р. А. — М: Интел-синтез, 1997. — 542 c.
  19. Фрайзер, П.Сайтэл. Современные паблик релейшнз: монография / Фрайзер П.Сайтэл. — М.: Издательский Дом «Инфра — М», 2002. — 592 с.
  20. , В. Н.Руководителю — о принятии решений: монография /Цыгичко В.Н. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 247 c.
  21. , А. В. Основы менеджмента: монография / Шегда А. В. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 367 c.
  22. , В. В.Состояние и перспективы развития текстильной и легкой промышленности.// Промышленность России. — 2000. -№ 6.-С.5−6.
  23. , М. И. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. — 1998. — № 1. — С.12−14.
  24. , Л. П. Черкизон ушел в историю.// Российская Бизнес-газета.-2009.- № 41. — С.4
  25. Швейная промышленность КНР в 2008 году // Рынок легкой промышленности. — 2009. — № 70. — С.7.
  26. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для вузов — М.: ИНФРА-М, 1999. — 804 с.
  27. , Д. А., Большаков С. В. Организационное поведение: учебник. — М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права 2002. — 347 с.
  28. , Г. И. Модели управления персоналом: учеб. пособие. — Иркутск: ИГЭА, 1997. — 83 с.
  29. , И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 320 с.
  30. , Т. В. Стратегический менеджмент. учебное пособие. — Владивосток: Издательство ДВГУ, 1997. — 90 с.
  31. , В. Р. Управление персоналом: учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Проспект, 2006. — 407 с.
  32. , О. В. Стратегический менеджмент: методическое пособие. — Волгоград: 2002. — 24 с.
  33. , И. Н. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ, 2001. — 402с.
  34. , В. И. Введение в теорию маркетинга: учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2000.-285 с.
  35. , Е. Ф. Управление кадрами предприятия. — М.: «ЮНИТИ», 2005. — 288с.
  36. , Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб, Питер Ком, 1998. — 235 с.
  37. , Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, 2002.- 252 с.
  38. , Т. Г., Победина М. П., Шишов С. С. Экономическая география России: учебное пособие для ВУЗов.- М.: ЮНИТИ, 1999.- 527 с.
  39. , А. П. Маркетинг: учебник.-М.: Институт международного права и экономики им. А. С. Грибоедова, 1999.-398 с.
  40. Кадры [Электронный ресурс]: Электронный журнал. 2010. — Режим доступа: www.kadrovik.ru
  41. Легкая промышленность [Электронный ресурс]: Моск. Ин-т. — Википедия.2010.- Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/Легкая промышленность
  42. Легкая промышленность [Электронный ресурс]: Электронный журнал trust.ua. 2010. — Режим доступа: http://hate.trust.ua/legprom/
  43. Минпромторг России [Электронный ресурс]: Электронный журнал. 2010. — Режим доступа: http://www.minprom.gov.ru/activity/light/strateg/3
  44. Обувной рынок России: прошлое, настоящее, будущее. [Электронный ресурс]: Моск. Ин-т.- Электронный журнал.2010.-Режим доступа: http://e-mm.ru/themes/focus/
  45. Официальный сайт УФАС по Приморскому краю. [Электронный ресурс]: Официальный сайт УФАС по Приморскому краю .-Режим доступа: http://primmap.stl.ru/konkyr/delo/kondela.html/
  46. Официальный сайт Эксперт Online: Инновационная политика [Электронный ресурс]: — Режим доступа: http://www.expert.ru/articles/2010/01/28/naumov/
  47. Приморский край [Электронный ресурс]: Сводная энциклопедия ВикипедиЯ. http://ru.wikipedia.org/wiki/Приморский_край
  48. Приморский край [Электронный ресурс]: Официальный сайт администрации Приморского края Электронный журнал. 2010. — Режим доступа: http://www.primorsky.ru/
  49. Рекламные технологии Агентство рекламных технологий «Информэкспресс» / Моск. Ин-т.- Электронный журнал.2010.-Режим доступа: http://media.informexpress.ru/conf/index.php?id=154
  50. Экономико-политическая ситуация в России. Российская промышленность в январе 2010 года [Электронный ресурс]: Институт экономики переходного периода М: — Электронный журнал.2010.-Режим доступа: http://www.iet.ru/files/text/trends/01−10.pdf
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!