Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование отбора персонала при приеме на работу

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Глава 3. Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу. Введение. Анализ системы управления персоналом в ОАО «Газпром». Заключение. Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу. Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность. Система оценки и отбора персонала при приеме на работу в ОАО «Газпром». Приложения. Глава 2. Анализ системы отбора персонала… Читать ещё >

Совершенствование отбора персонала при приеме на работу (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы отбора персонала при приеме на работу
    • 1. 1. Понятие и особенности набора и отбора персонала в организации
    • 1. 2. Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу
    • 1. 3. Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность
  • Глава 2. Анализ системы отбора персонала на примере ОАО «Газпром»
    • 2. 1. Общая характеристика деятельности предприятия
    • 2. 2. Анализ системы управления персоналом в ОАО «Газпром»
    • 2. 3. Система оценки и отбора персонала при приеме на работу в ОАО «Газпром»
  • Глава 3. Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложения

С развитием рынка и увеличением роли человеческих ресурсов в организации возрастает необходимость в тщательной разработке критериев привлечении, оценки и отбора сотрудников. Актуальность рассмотренной в работе темы обусловлена необходимостью грамотного комплектования штатов организации. Так как от персонала зависит эффективность работы организации, ошибки в отборе кандидатов могут дорого обойтись предприятию и ли стать пустой тратой средств.

Цель данной работы состоит в изучении и разработке эффективной технологии отбора персонала при приеме на работу.

Достижение поставленной цели осуществляется за счет решения следующих задач:

— рассмотрение теоретических основ набора и отбора персонала и основных методов оценки персонала;

— изучение принятой на предприятии системы управления персоналом и критерии отбора кандидатов на вакантную должность;

— разработка основных рекомендаций по совершенствованию технологии отбора персонала при приеме на работу.

Объектом исследования является ОАО «Газпром» и его дочерние предприятия.

Предмет исследования — методы отбора персонала.

В ходе решения поставленных задач курсовой работы были использованы следующие методы исследования: изучение и анализ научной литературы, методы сравнения и обобщения, метод классификации, психодиагностические методы: тестирование, анкетирование.

В работе использованы исследования, научные работы и опубликованные Бычкова В. В., Золкина А. Л., Зайцева Г. Г, Кузнецовой Г. Д., Малышева И. В., Новикава А. М., Селищева В, Уткина Э. Н., Яковлева Е. Г и прочие источники.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. Как построиь систему отбора персонала: опыт АК «АЛРОСА» // Кадровик. — 2008. — № 11.
  2. В.П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. — СПб.: СПбУЭФ, 2009.
  3. В.А. Маркетинговое консультирование. — М.: Дело, 2008.
  4. Е. Оценка персонала: тонкая настройка бизнеса // Управление компанией. — 2006. — № 3.
  5. Н. Автоматизация управления HR // Служба кадров и персонал. — 2008. — № 6.
  6. И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: исследование зарубежного опыта. — М.: Центр, 2008
  7. М.В. Перспективы совершенствования системы подбора персонала в кредитных организациях // Управление персоналом. — 2009. — № 11 (213).
  8. А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2003
  9. Е.Е. Рационализация подбора медицинского персонала в лечебном учреждении путем применения генетических алгоритмов// Информ. технологии. — 2008. — № 9.
  10. В.И. Информационно-аналитическая система подбора персонала // Автоматика, связь, информатика. — 2006. — № 6.
  11. М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: Интел-Синтез, 2009.
  12. Р. Как построить эффективную систему найма сотрудников // Корпоративный менеджмент — М.: № 4, 2009
  13. П. Технологии эффективного найма: новая система оценки и отбора персонала. — М.: Нац. косм. банк, 2005.
  14. Л.В. Управление: настольная книга менеджера: лучшие технологии кадровой работы — М.: Добрая кн., 2006.
  15. В.В. Менеджмент персонала предприятия — М.: Дело, 2010
  16. Управление персоналом: учебник / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремена. — М., Экспо, 2010
  17. С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Интел-Синтез, 2009.
Заполнить форму текущей работой