Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Пути повышения рентабельности коммерческой деятельности

Отчёт: Пути повышения рентабельности коммерческой деятельности
ОтчётПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» — первая компания‚ которая начала использовать практику продаж бытовой техники через Интернет‚ и первая торговая сеть, вернувшая в нашу жизнь продажи в кредит. ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» одна из первых российских сетей мощно вложившихся несколько лет назад в создание фирменного магазина, ставшего ныне одним из виртуальных центров продаж. ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ… Читать ещё >

Пути повышения рентабельности коммерческой деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
    • 1. 1. Общая характеристика предприятия ЗАО «Европейская Торговая Линия»
    • 1. 2. Анализ технико-экономических показателей ЗАО «Европейская Торговая Линия»
    • 1. 3. Производственная и организационная структура управления
    • 1. 4. Анализ рентабельности ЗАО «Европейская Торговая Линия»
    • 1. 5. Анализ рентабельность продукции
    • 1. 6. Рентабельность активов
    • 1. 7. Предложения по увеличению рентабельности
  • ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ»
    • 2. 1. Функции персоналов на предприятии
    • 2. 2. Анализ конкурентной ситуации
    • 2. 3. Анализ конкурентоспособности предприятия
    • 2. 4. Торговый процесс
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Целью прохождения преддипломной практики стала систематизация, накопление и закрепление теоретических знаний, а также возможность углубленного изучения деятельности предприятия, ознакомление с формами управления персонала и на личном примере анализирование их.

Прибыль и рентабельность предприятия являются важнейшими экономическими категориями и основной целью деятельности любой коммерческой организации.

Основными задачами практики являются:

— провести анализ технико-экономических показателей предприятия;

— провести анализ рентабельности ЗАО «Европейская Торговая Линия»;

— проанализировать рентабельность продукции;

— развивать навыки логического мышления, поиска соответствующей информации, анализа и оценки фактов и разработки альтернатив, необходимых для решения организационных проблем.

Преддипломная практика была пройдена на предприятии ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ».

ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» — одна из крупнейших российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники. Компания осуществляет свою деятельность с 2005 года.

Гипермаркеты электроники ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» — это бескомпромиссное расположение‚ технология самообслуживания‚ концептуальный подход к зонированию торгового зала‚ оптимальный ассортимент (более 20 тыс. товарных наименований) и высокий уровень сервиса.

ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» — первая компания‚ которая начала использовать практику продаж бытовой техники через Интернет‚ и первая торговая сеть, вернувшая в нашу жизнь продажи в кредит.

ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» — это один из крупнейших российских ретейлеров с почти пятнадцатилетней историей. Оригинальная маркетинговая политика, активная работа по развитию региональных сетей, фирменный формат политики розничных продаж — все это позволило стать ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» одним из лидеров российской розницы электроники и бытовой техники.

ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» одна из первых российских сетей мощно вложившихся несколько лет назад в создание фирменного магазина, ставшего ныне одним из виртуальных центров продаж.

Практика была пройдена мной на предприятии ЗАО «ЕВРОПЕЙСКАЯ ТОРГОВАЯ ЛИНИЯ» в качестве менеджера, в период прохождения практики применил теоретические и практические навыки, изучил организационную структуру предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы. Гос. Ун-т управления; Нац. фонд подготовки кадров.- М.: Новости. 2010.- 265с.
  2. М. И. Управление персоналом: Учебник. — М.: Инфра-М, 2010 — 368 с.
  3. В.А., Нестерова Н. В. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов.-М.: «Ось-89». -2009.-1356с.
  4. А.З., Черник Д. Г. Финансовая система России. — М.: ИНФРА-М, 2009.
  5. Зуб А. Т. Экономика: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — М.: Аспект Пресс, 2010. — 415 с.
  6. Коммерческая фирма Под ред. О. А. Митько. Учебник для вузов.- Ростов-на-Дону. Феникс.-2010.-365с.
  7. Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2010
  8. В.Е. Финансы. Деньги. Кредит и банки: Учебное по-собие / Под ред. В. Е. Леонтьева. — СПб.: Знание, 2003.
  9. Министерство финансов Российской Федерации Обзор экономических показателей. 12 февраля 2008 года
  10. И. Н. Экономическая теория. — М.: ИНФРА — М., 2010.
  11. А. П. Экономика: Учебное пособие для студентов — 5 изд., — Москва: Омега-Л, 2010. — 656 с.
  12. Ф.Г., Серегина Т. К. «Рекламная деятельность». М.- 2009.-205с.
  13. Томпсон., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Экономическая теория/ теории и практика, 12-е изд.: пер. с англ.- М.:Изд. дом «Вильямс», 2008. — 928
  14. Устав предприятия «ЗАО „Европейская Торговая Линия“»,
  15. Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.-6-е изд., испр. и доп. М.: Дело.-2010.-368 с.
  16. Экономика / Под ред. А. Ю. Казака. Екатеринбург, 2009. С. 170.
  17. Ю. А., Люкшинов А. Н. Экономика. Финансы. — М.: Мир, 2010. — 406 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!