Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Теоретические аспекты организации деятельности кадровой службы

Курсовая: Теоретические аспекты организации деятельности кадровой службы
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В условиях реформирования организационных структур управления в соответствии с требованиями рыночной экономики на отечественных предприятиях будет происходить повышение роли кадровых служб, что продиктовано рядом объективных обстоятельств: Во-первых, коренным образом изменились условия, в которых развивается экономика. Эти изменения связаны с проявлением устойчивого во времени дефицита трудовых… Читать ещё >

Теоретические аспекты организации деятельности кадровой службы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические аспекты организации деятельности кадровой службы
    • 1. 1. Функции, задачи и принципы деятельности кадровой службы
    • 1. 2. Совершенствование кадровой политики на предприятии
  • Глава 2. Исследование состояния кадровой политики ООО «Трансгаз»
    • 2. 1. Характеристика предприятия
    • 2. 2. Организационная структура управления персоналом
    • 2. 3. Анализ и состояние кадровой политики
  • Глава 3. Рекомендации по улучшению состояния кадровой политики
    • 3. 1. Предложения по изменению состава персонала с учетом освоения рынка
    • 3. 2. Методы повышения кадровой политики ООО «Трансгаз»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Глава 1 Теоретические аспекты организации деятельности кадровой службы

Ключевая проблема для абсолютного большинства российских предприятий — проблема кадров. Именно сейчас наступает время, когда необходимо уделять более пристальное внимание планомерной подготовке и, особенно, переподготовке квалифицированных специалистов. Это позволит быстрее и эффективнее реагировать на изменения в стране и на денежном рынке, усилить в рыночной деятельности элементы стабильности, солидности, репрезентативности, трезвого расчета, отказа от чрезмерно рискованной спекулятивной игры. Новые условия обусловливают необходимость новых подходов и новых людей. Пока существует очень мало российских коммерческих фирм, которые подготовку и постоянное повышение квалификации кадров ставят в ранг приоритетных задач. В большинстве случаев в данном вопросе компании продолжают жить одним днем, сосредоточивая все внимание на решении текущих проблем, не осознавая, что, затыкая дырки, не обеспечишь будущее, и его перспективы остаются в тумане. Без сомнения, вопрос о кадрах носит стратегический характер как для крупных и преуспевающих, так и для мелких фирм. Механизм организации работы по обеспечению формирования кадров предприятия описан на рис. 1.

В условиях реформирования организационных структур управления в соответствии с требованиями рыночной экономики на отечественных предприятиях будет происходить повышение роли кадровых служб, что продиктовано рядом объективных обстоятельств:

Во-первых, коренным образом изменились условия, в которых развивается экономика. Эти изменения связаны с проявлением устойчивого во времени дефицита трудовых ресурсов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1998.
  2. Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М., 1998.
  3. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского, — СПб: Издательство «Питер», 1999. — 816 с.
  4. О.С. Стратегическое управление. Издательство Московского Университета, 1998. — 431с.
  5. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. -М.: Гардарика, 2002. 306с.
  6. Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2000. 662 с.
  7. М. В. Суперкадры: Управление персоналом.— М.: Дело Лтд., 2000. 249с.
  8. П. М., Мак-Кинли Р. У. Поведение человека в организации.— М., 1998. 421с.
  9. О.А., Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А. А. Радугин. -М.: Центр, 1998. 274с.
  10. Н.И. Основы менеджмента. -Мн.: Новое знание, 2002. 278с.
  11. Ф. Управление маркетингом, —М.: «Экономика», 2000 г. 596с.
  12. Кунц Г. Р, О’Доннел С. В. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 2002. 538с.
  13. О.Е., Фадеев В. И. Муниципальное право РФ. М.: Юристъ, 2001. 224с.
  14. М.И. Поиск и отбор персонала, —М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 361с.
  15. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского/СПб: Издательство «Питер», 2000. 336 с.
  16. Я.В. Эффективный менеджер. М.: ГЕЛАН, 2001. 372с.
  17. Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского-СПб:Издательство «Питер», 2000. 448 с.
  18. Общий и специальный менеджмент / Под ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. М.: РАГС, 2001. 568с.
  19. Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект), -М.: РЭА им. Плеханова, 2001 г.
  20. С., Рустомджи М. К. Искусство управления: Пер. с англ. Спб.: Лениздат, 2000. 143 с.
  21. Управление персоналом. Под ред. Кибанова А. А. — М.: Инфра-М, 2000 г. 325с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!