Сетевой график

Введение

Особенности задач сетевого планирования и управления заключаются в многосвязности и взаимообусловленности множества работ, состоящих в логической связи и очередности выполнения и в целом представляют комплекс. К таким задачам относятся: открытие нового коммерческого предприятия, проведение капитального ремонта, подготовка и проведение оптовых и розничных ярмарок, перевод магазина на самообслуживание, строительство магазина, базы, разработка плана развития торговой сети, организация поставки товаров в городе и др.

В современной деловой среде актуальность проектного управления как метода организации и управления производством значительно возросла. Это обусловлено объективными тенденциями в глобальной реструктуризации бизнеса. Принцип концентрации производственно-экономического потенциала уступил место принципу сосредоточения на развитии собственного потенциала организации. Крупные производственно-хозяйственные комплексы конгломеративного типа быстро замещаются гибкими сетевыми структурами, среди участников которых доминирует принцип предпочтения использования внешних ресурсов внутренним (outsourcing). Поэтому производственная деятельность всё больше превращается в комплекс работ со сложной структурой используемых ресурсов, сложной организационной топологией, сильной функциональной зависимостью от времени и огромной стоимостью.

Порядок подготовки задач к решению методами сетевого планирования включает ряд этапов: расчленение комплекса работ на элементарные, пояснение логических связей между работами, очередности их выполнения, указание предшествующих (опорных) для каждой работы, определение ресурсов (длительность, затраты) для выполнения каждой работы, установление правил вычисления для случая возможного перераспределения ресурсов, представление всех сведений компактно, в виде специальной структурно-временной таблицы.

Особенно необходимо обратить внимание на экономико-математическую постановку задачи, выявление ее показателей в качестве которых, например, могут быть: общие затраты по выполнению всего комплекса работ; время выполнения всего комплекса работ; выделенные ресурсы для конкретной элементарной работы; длительность выполнения элементарной работы выделенными ресурсами.